蒙古野豬生態養殖項目可行性研究報告(文件)

　

【正文】 種豬產業化的發展，促進當地養豬業總體 生產水平的提高；促進農業增效、農民增收和農村經濟發展，進而促進食品加工業的發展，滿足日益增長的社會需求，項目 建設具有良好的經濟效益和社會效益。 職能部門設置，見示意圖 總公司 副經理 經理 財務總監 管理制度 （ 1）公司辦公室：是公司經營方針、經營目標、經營 計劃、經營分析與管理的決策機構。負責總經理秘書事務，日常行政事務及公司的信息、宣傳、接待、傳達、公關、協調等方面的工作。 （ 5）銷售服務部：全面負責公司產品豬的銷售管理。負責公司人事的定員、定編、引進、培訓、試用、轉正、任免、獎懲、考核、離職、調動等管理工作，以及公司人事督導、監管和人事檔案托管事務和員工的勞動工資和勞動保護核發工作。本項目暫按一班制，項目一期暫定人員編制 18人。 （ 2）員工素質要求 公司員工都應該具有愛崗敬業精神，經崗前培訓考核，成績合格才能上崗。主要是養養豬技術、設備的使用保養、生產安全、勞動保護、養殖防疫知識等內容。符合國家及自治區畜牧產業化發展規劃以及畜牧產業化發展規模、發展戰略的要求。因此，結論為本項目可行。 一期年產 5000 頭商品豬場固定資產投資估算總表 序號 工程或費用名稱 建筑工程投資 工程 性質 工程量 M2 單位價格 (元 /M2) 合價 （萬元） (一 ) 土建工程 1 公豬舍（ 1 棟） 新建 187 500 2 配種舍（ 1 棟） 新建 100 400 4 3 妊娠舍（ 3 棟） 新建 1000 400 40 4 產仔舍（ 2 棟） 新建 300 400 12 5 保育舍（ 3 棟） 新建 900 400 36 6 中大舍（ 21 棟） 新建 2520 210 7 隔離舍（ 1 棟） 新建 75 400 3 8 實驗室 新建 50 600 3 9 倉庫 新建 250 300 10 消毒室 新建 25 400 1 14 食堂餐廳 新建 50 450 15 宿舍、辦公樓 新建 200 500 10 16 門衛、道路、圍墻等 新建 2350 50 (二 ) 其它費用 1 配套設備設施 75 3 污水處理場 4 設備安裝 5 工程其他費 25 6 培育費（ 1000 頭） 3500 (三 ) 不可預見費 合 計 。 為保證項目產品質量，必須嚴格執行國家有關法規、標 準。 通過對項目財務評價分析，各項經濟指標合理，具有較強的盈利能力和抗風險能力。 （ 4）員工工資福利 員工工資待遇，應按照員工本人實際技能水平和貢獻大小評定，定崗定薪，不搞平均主義。 （ 3）人員來源 技管人員、營銷人員及特殊工種人員由從專業院校對口招聘，或社會人才 市場招聘，一般操作人員可以從周邊村鎮農民、企業下崗職工和社會青年中招聘。項目二期建設完成后公司總共暫定人員編制 56人。負責公司投資管理、融資運作、分析預算、簿計核算等 業務，當好公司財務決策參謀。收集市場信息，反饋、處理顧客的投訴。 （ 4）物資供應部：全面負責公司的物資采購供應工作。臨時會議由總經理認為必要時隨時召開。 組織機構設置方案 本項目采用有限公司組織結構模式，由發起者組織實施。 （ 3）有利于提高全區養殖行業的環保意識，引導地方政府、養殖企業向環保產業投資，提高生態農業建設水平。對產生的污染物，均采取治理和綜合利用措施，建設專門的沼氣及污水處理場，對最大污染源豬糞和污水，處理達標后排放，不會對周圍環境造成污染。 社會整體經濟效應 本項目的實施，不僅可以加快生豬品種的改良和更新換代，還將促進野豬養殖業生產性能的提高與規?；?、專業化、特色化的發展。（ 11）銷售費用： 125萬元。 （ 5）固定資產折舊費：建筑物折舊年限按 10年計算、殘值 率 2%計算；設備折舊按 10年計算，殘值率 4%計算；種用公豬、母豬年更新費為 14萬元，年更新和折舊費用為 163萬元。 第六章 項目效益分析 企業財務效益 產品價格 商品特種野豬： 2500 元 /頭 規模確定 母 豬 產 活 仔 數 ： 10頭 /窩 哺乳仔豬成活率 ： 95% 仔培豬成活率 ： 98% 生長育成豬成活率： 99% 母 豬 年 產 窩 數 ： 年出欄商品豬： 5579頭 成本費用估算 項目一期總成本費用 1030萬元，其中： （ 1）飼料消耗：全群料肉比以 4： 1計，每公斤飼料均價以2 元 /公斤計，全年飼料費用 380 萬元。同時，此項目順應國家促進生豬產業發展的相關政策和發展規劃，也適應因家的農業產業發展規劃和目標。當地政府和銀行愿意給予貸款支持，債務資金籌措可以落實。 項目一期總投資預算為 780 萬元。 種豬飼料： 290 頭 6 元 /天 /頭 365 天 =635100元 種豬防疫費及其它費用根據實際生產情況約每頭豬每年為 200元 /頭 290 頭 =58000元 經營成本（不含建筑折舊費）合計 634萬元。 工資及福利：每公斤增重工資及福利以 元計，則全年所需費用為 。 表 5 年產 5000 頭特種野豬場建設項目固定資產投資估算表 項目 數量 單價 金額 （萬元） 土建項目 m2 配套設備設施 污水處理與沼氣及有機肥處理 設備安裝 工程其他費 不可預見費 種豬培育費 頭 合計 （ 1）項目中各種建筑要求、材料所以各種建筑造價不同； （ 2）安裝工程費中，設備安裝費約 ； （ 3）種豬育種費用，約 3500 元 /頭； （ 4）不可預見費按土建工程、附屬工程、儀器設備購置費、引種費及工程建設其它費用之和的 7%計取。生長育成車間采用半開放雙列式生長豬舍，地面結實并有朝向排糞尿區的坡度，并結合放養場地，合理安排臥睡、采食和排泄區域。配種車間 采用封閉式豬舍，大窗通風，車間內同時設置公豬欄和母豬欄，公豬欄的圍欄及圈門要堅固，地面堅實平整。 土建工程 公司一期年出欄 2021頭和二期年出欄 5000頭的商品特種野豬場，豬場構成、建筑面積、欄圈數量。建設公豬舍 1棟，建筑面積 187 ㎡ ，空懷配種舍 1棟，建筑面積 100 ㎡ ，妊娠舍 3 棟，建筑面積 1000 ㎡ ，產仔舍 2棟，建筑面積 300 ㎡ ，仔培舍 3棟，建筑面積 900 ㎡ ，中大舍 21 棟，建筑面積 2520 ㎡ ，隔離舍 1 棟，建筑面積 75 ㎡， 總計建筑面積 5082 ㎡ 。 建設內容 （ 1）項目一期新建總規模為 250 頭基礎母豬的原種豬核心育種生產線一條。產仔車間每 3天有 9頭母豬分娩，產活仔 90頭，哺乳 35天，每 3天有 9窩哺乳仔豬斷奶，母豬轉回配種車間，仔豬轉入保育車間。保育車間每 3天轉入斷奶仔豬 ，仔豬培育舍內培育 85天，轉入育成生長育成車間。設計確定了 以 3天為繁殖節律，全年進行均衡生產；產仔車間和仔 培車間采用獨立單元式建筑，實行“全進全出”工藝流程；哺乳仔豬實行早期隔離式斷奶（ 35天），優質的飼料（生物飼料）和先進的管理，確保早期斷奶成功，以減少母豬將疾病傳染給仔豬的機率和提高母豬生產效率。這 樣真正達到了綠色、健康的生態養殖模式。 生產技術方案及工藝流程 技術來源及技術水平 （ 1）特 種野豬及繁育體系的確定 特種野豬繁育體系是以高標準、高科技含量、高技術含量的運用Ⅰ 100%優質基因純種公野豬與地方名優母豬配交 繁育而成的第一代特種野豬，它具有 50%的野豬血統；然后以第一代特種野豬中的母野豬為母本，以Ⅱ 100%優質基因純種公野豬作為父本回交 50%特種野豬母本繁殖 ,產出具有 75%血統的特種商品野豬。 （ 2）項目二期建設 300頭基礎特種野母豬的原種豬場一座，全部種豬由在現有的豬群中選育。 項目總體規模 本項目一期建設完成后，特種野豬場基礎母豬存欄將達 到 1000 頭，豬場建筑面積達 4000 ㎡ ，每年可向社會提供優質、健康、營養商品肉豬 2021頭。 品種優勢 本項目所生產的“特種野 豬”是由純種內蒙古野豬，經過精心篩選，并結合項目特有的基因工程繁育技術來進行繁育的一個野豬新品種。這些政策措施的制定和落實，對促進規?；i生態養殖的發展具有積極 意義。 環境保護條件 好布高嘎查地處林區，負離子含量高，是名副其實的天然氧吧，原生態環境