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2025-11-04 08:16 上一頁面

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【正文】 6．客觀事實(shí)是最終的權(quán)威（注重成果）能量：嚴(yán)謹(jǐn) 及認(rèn)真 11： 30 休息 (安靜 ) 教練準(zhǔn)備性格分類時間內(nèi)容目的（範(fàn)疇設(shè)定）備注 6 11： 45 13： 00 在門口和團(tuán)隊(duì)定向：如果他們在小休時沒有保持沉默，告訴他們破了那一條戒條 “ 自律與堅(jiān) 持”，要求他們嚴(yán)謹(jǐn)及以贏的心態(tài)去面對。 8. 自己宣言整個團(tuán) 隊(duì) 要用多長時間所有人過這電網(wǎng)。然后總結(jié)他們的十戒運(yùn)用，問他們學(xué) 到什麼。的世界 3. Show up as 精英 (Leader) 4. 15 分鐘計(jì)劃時間策略 24 小時行動時間 5. 教練電話時間星期六： 18： 30 星期日： 9； 30—22： 30 成功 3C 馬上通知 24 小時熱線 8 TA 首周末：性格分類 Personality Style 1. 場地布置 2. 物資促進(jìn)者支持者控制者分析者學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)（價(jià)值） a) 知己知彼，百戰(zhàn)百勝（素質(zhì)提升全面性；每一個人都贏；支持他人進(jìn)步，但不是包庇；對性格的弱項(xiàng)進(jìn)行修煉） b) 相輔相成，各展所長：配合個別特質(zhì)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作性、凝聚力 c) 感召力 —全面性同所有各類人士 /不是某些小撮人數(shù) Analyzer：能力不足之處（盲點(diǎn)）修行方向（修煉的素質(zhì)） Supporter Promoter Controller 圖表：生命是一場感召游戲自我介紹感召對我的意義感召對他們的意義，感召是怕的是什么（ ask for open sharing ）感召的定義 ★ 引發(fā)他人理采取即時行動 ★ 立場可能性 =感召 ★ 欲望證據(jù) =承諾 ★ 每人也是一顆明珠，問題怎樣抹去蒙塵的部分而發(fā)出光芒，從而影響身邊的人以及家庭、社會（可分享海星的故事）。 B. 走到自己認(rèn)爲(wèi)所屬的位置 C. 問卷測試 D. 總結(jié) ：學(xué) 員分享自己屬於哪一類型，修煉的方向是什麼？怎樣才能令你來到這裡？性格分類後，學(xué)員分享時，插入感召伸展，讓他們了解各種型格的人在感召他們時要注意什麼？怎樣才能感召到他們？問卷、白板、筆 14： 40 分小組 24 小時感召突破 7 TA 首周末 :星期日流程時間內(nèi)容目的（範(fàn)疇設(shè)定）備注 14： 00 場地準(zhǔn)備好 14： 15 TA 教練定向（氛圍、目標(biāo)、流程） 14： 30 教練團(tuán)準(zhǔn)備好去收集 3C 點(diǎn)人數(shù) 15： 00 開門（團(tuán)歌） 15： 15 A. 總結(jié) 24 小時團(tuán)隊(duì)伸展： B. 過去 24 小時的體驗(yàn)（個人、團(tuán)隊(duì)）重點(diǎn)：將體驗(yàn)說出來 C. 從成果（客觀事實(shí)）：說了些什么關(guān)于你自己？你的團(tuán)隊(duì)？學(xué)到什么？如果你要帶動你的團(tuán)隊(duì)去贏的話，你要突破的是什麼？承諾怎樣用到生活里？？其他可能性！（▲帶他們?nèi)タ丛谄髽I(yè)中，你要突破什麼，才能令企業(yè)成功） D. 分享成果、體驗(yàn)、收獲做得到：行得通的是 … 做不到：行不通

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