某公司工程管理制度匯編(文件)

　

【正文】 料管理，交項目部領導審閱后交有關部門。，不斷積累施工經驗，在生產中積極開展“五小活動”。其他，應積極配合各部門抓好貫標工作。負責項目經理部日常施工質量檢驗工作和安全生產監察工作，定期向分管領導報告工程質量和安全生產情況，并及時協調處理存在的問題。負責項目經理部的交通事故報告、處理工作，協助分局質量安全部做好車輛統一保險工作。物資供應部工作職責組織設備物資的供應，保證施工設備物資及時到位。建立完整的設備技術檔案。負責廢舊物資回收工作。受項目部主管領導的指揮與監督，對項目經理負責。負責上級文件的歸檔管理。負責項目部職工住房、用水、用電、衛生的管理，并制定具體措施，組織檢查和實施。負責項目部廠區、生活區的治安保衛工作的管理。沙場和拌合站安裝與調試計劃在4月13日4月22日完成并進入生產狀態。并在5月15日完成驗槽。 啟動施工設備、材料全面進場。計劃完成混凝土制磚場地建設和安裝調試并進入試生產階段。施工班組人員組織，后勤生活保障，管理人員的組織。完成飛行區跑道、聯絡道、停機坪、庫前坪等的底基層填筑（砂礫料） 完成場內道路水泥穩定層60%（含跑道，下同）。完成污水處理設備、鍋爐設備進場。；SQH2安排兩臺吊車，10臺電焊機；場外道路水穩680m179。砂礫料12000m3。混凝土砌塊磚生產100000塊=1500m3；混凝土砌塊磚生產20萬塊施工進度的控制；工程質量的控制；安全生產的控制。 完成飛行區、場道相關的通信導航、助航燈光穿線管預埋。 繼續完成SQHSQHSQHSQHSQHSQHSQH14基礎施工。；房建主體混凝土共9306m179。水穩層4600m3。脹縫板（聚乙烯低發泡板2cm厚）=140m2。 7：采購鋼絲網圍攔Ba==782 塊；Bb==106塊；BC==100塊.施工進度的控制；工程質量的控制；安全生產的控制。 完成SQH5鋼結構100%。 完成SQH14主體屋面、抹灰工程。1 完成通信導航穿線管道和相關材料進場并開始管道安裝預埋和支墩、防護。SQH4二三層砼2225m179。砌塊1800m3。施工進度的控制；工程質量的控制；安全生產的控制。 完成SQH門窗100%，地面100%，電氣安裝100%，采暖100%，消防100%。 完成助航燈光管道安裝100%。場內道路砼3935m179。給水管道、管溝開挖、安裝1235m。玻璃鋼管80mm=2600m.。 完成SQHSQH14屋面工程（含防水） 完成SQH14室內外涂料裝飾工程。 完成SQH4外墻保溫裝飾100%。地坪砼2500m3。2016年10月份 完成光伏電站光伏組件安裝100%。 完成除室內安裝、裝飾裝修、光伏電站、助航燈光等人員外的冬休退場。在交叉作業時的合理調整。整理驗收資料。施工進度的控制；工程質量的控制；安全生產的控制。39 / 39。2016年12月份 整理驗收資料。緑化施工約120000m2。 完成室內裝飾裝修收尾。高壓配電柜KYN28A12=4臺；低壓配電柜MNS=9臺；干式變壓器SCRH15=1臺；直流屏=2面；路燈控制箱=1個； IP65=27盞； IP65=6盞； IP65=4盞；戶外防水防塵插座箱IP65=6面；微網控制切換柜PMDA200K=1個；100kW雙向逆變器SC100=2臺；DCC充電柜SC600150D=1臺；閥控密閉免維護鉛酸蓄電池3000Ah/2v=300個；多晶硅光伏組件270W=384塊。 完成SQHSQHSQH10門窗100%，電氣安裝100%，地面100%，給排水100%，消防100%。污水處理設備1套、助航燈光控制系統1套、電纜27500m、燈具239臺、冷水表DN40=2組；冷水表DN32=3組冷水表DN20=1組；室外灑水栓=5個；室外地下消火栓=6組；施工進度的控制；工程質量的控制；安全生產的控制。 完成室外給排水管道安裝、消防管道和消防安裝、以及消防栓安裝（含通水和壓力測試）。 完成光伏電站支架安裝100%。在交叉作業時的合理調整。消防井建設按圖全部完成，消防栓、閥門井、檢查井全部按設計完工。SQH14主體砼385m179。1 完成SQH9室內、室外涂料裝飾工程。 完成SQHSQH14砼和屋面排水（含防水）100%. 完成板材噴涂100%。 SQH3鋼結構完成到100%。墻體保溫3500m2。；場內道路砼6559m179。1 完成SQHSQH7外墻保溫裝飾100%。 完成SQH10抹灰工程。 完成SQH4二三層主體建筑100%。2016年7月份 完成SQH2電氣安裝80%，給排水100%，消防100%。靜電接地：b40X4= 。鋼筋a傳力桿Φ30(I級鋼）=16噸；b拉桿Φ14（II級鋼）Φ30=9噸；系機環Φ16（圓鋼）9m=5根。SQH4首層砼1112m179。場外道路水穩336m179。 完成SQH1二三層、SQH4首層主體結構砼100%。 完成SQH5鋼結構到80% 完成鋼絲網圍欄到100%。圍墻2000m。；SQH1首層主體砼200m179。179。完成SQH1首層主體結構（含柱、板，下同），完成SQH7號主體砌筑。鋼結構開始從加工廠發貨運輸到工地。；磚總量約55萬塊（本月完成10萬塊），179。 完成鋼結構工廠加工制作，完成工廠試拼。 完成市電、篩砂機、混凝土攪拌機、制磚機安裝調式。SQH4，3，10，8，9，6基礎土方開挖和基礎放樣。1完成部門領導交辦的其他工作。負責項目部對內、對外的聯系和協調工作。負責項目部各種文件的審查、打印、編號及存檔。以誠懇、友善的態度與其他單位協調、聯系，并就其所提有關本單位工作的詢問、質疑，予以解答。經營管理部工作職責在與生產、經營相關聯的對內對外的經濟活動中，以施工合同為依據，編制相應的財經管理報表，提供專業的技術經濟分析，為項目部創造良好經濟效益與社會效益。負責物資的驗收、保管、發放，并建立臺帳，做到帳、卡、物相符。對設備的使用、維護保養、防護、修理等實施管理。負責計量器具的計劃、檢定、發放、維護、保管和計量人員的送培工作。負責勞動保護用品的計劃、發放管理工作，配合有關單位搞好職業病、工傷保險工作。 質量安全部工作職責認真貫徹執行工程局、分局工程質量安全部制訂的各項質量安全規章制度、管理措施、控制目標。，相互幫助、提高。，加強與其它方（如安裝方），積極創造一種友好、團結的工作氛圍。、監理人、其他承包人的聯系，及時了解情況，提前做好施工的各項準備工作。，并須有簽字記錄。、打印機、復印機、（曬圖機、繪圖機）等辦公設備進行日常維護管理。、督促施工班組按技術方案和工藝要求施工，嚴格過程控制。，及時報監理人及發包人審批。 工程部工作職責合同管理、掌握招、投標