標準化養羊場建設項目可行性研究報告(文件)

　

【正文】 設標準化規模養殖基地的草料資源基礎。1978年2008年,按可比價計算，%。隨著改革開放不斷深入，縣域經濟發展速度和質量越來越高，經濟總量和發展水平實現重大跨越，經濟發展的人均水平得到顯著提高。農業結構在穩定糧食生產的基礎上發生變化。與此同時，各類協會組織不斷擴大，各種新興服務業應運而生，社區服務網絡逐步形成，大大方便了人民群眾的生活。%。全縣財政總收入達到2008年的77923萬元，%，這意味著經濟實力和宏觀經濟運行質量正在快速提升，也標志著政府調控經濟運行的能力增強。隨著城鄉居民收入的持續增長，城鄉居民的消費能力也在不斷增強，消費水平和層次不斷提升。 項目建設地山西晉中市，農耕底蘊厚重，農業發展迅速。從而把晉中農業和農村經濟推上了健康發展的快車道。 統計資料表明。綜上所述，在項目區建設標準化養羊場，地理位臵優越，資源基礎豐富，具有公司盈利和農戶增收以及推進生產力發展的多重功效。存欄羊達到3000只以上。購進本地綿羊1500只。第五章 財務評價 財務評價依據 本項目根據《建設項目經濟評價方法與參數第三版》和《2009年省立項農業綜合開發產業化經營項目申報指南》要求，對項目進行財務測算與分析。(6)參考近3年當地市場價格及價格變化趨勢。 該項目為農業養殖項目,屬國家鼓勵發展項目,不征交增值及稅金附加。③維修費：分別按車輛原值的5%、房屋建筑物原值的2%、設備原值的3%計。 經營成本估算 項目（第五年）總成本費用：；固定總成本：；可變成本：；經營成本：。 財務評價結論項目財務內部收益率大于行業基準收益率，財務凈現值大于零，投資回收期較短，并且具有較強的抗風險能力。糞尿中含有大量有機物，排出體外后會迅速發酵腐敗，產生硫化氫、氨、硫醇等惡臭物質，污染大氣環境。平衡日糧，使采食的營養利用率提高，排放率降低。阻斷粉塵和氣體擴散，達到環境保護之目標。通過廢物利用的形式，進行污染物治理，達到環境保護之目標。 設立養殖場責任制的領導機構。各部門之間分工合作，相互協調，共謀發展。生產部門實行計件工資，超產有獎，獎懲制度及時兌現。采用公開招投標的方式，擇優選用各項資質健全的建筑公司承建。 人員采取考勤制度，嚴格職工的組織紀律性；同時實行績效掛鉤、技能水平與工資掛鉤。確保生產過程綠色環保，產品優質安全。 4. 財務管理措施 項目建設實施專門帳薄，專人管理，專款專用，確保有限的項目資金發揮最大效益。項目建設以及生產運營中進行定期審計，確保有限資金，發揮最大功用。對通用設備操作人員、機械操作員工、微機控制室等崗位員工進行嚴格技能培訓，培訓合格后，持證上崗。 勞動安全、衛生與消防 嚴格執行國家有關規定，加強安全衛生教育，提高職工的安全衛生意識，搞好勞動保護和安全衛生工作，確保員工的人身安全和身體健康。 安全衛生 （1）要充分認識“防疫工作是養殖場的生命線”，場區內工作人員以及來場的業務工作人員和參觀、學習人員必須切實執行防疫規定。工作人員出入必須通過消毒室（池）消毒、同時要更換工作服、鞋、帽。（6）禁止外來車輛（含自行車）進入生產區。項目的投資計劃合理，籌資渠道明確可行，有較好的經濟效益、較強的資金籌資能力和抗風險能力。同時，發展養殖業，對平遙肉產業的發展壯大，對當地農業產業結構的優化調整、延長農業產業鏈條，拓寬居民就業渠道以及維護社會安定等方面都具有積極的作用。輻射能力強，帶動農戶多，農民增收幅度大，社會、生態、經濟效益顯著。 項目的實施逐步實現品種的優良化、羊舍的標準化、飼養的規范化、防疫的程序化、糞污處理的無害化，新增羊糞500方，為農民提供有機肥，減少化肥投入量，間接增加了農民收入。綜上所述，本項目可行。項目實施后，使合作社成為當地養殖產業的龍頭，提高當地農民的養殖積極性，帶動當地養殖生產向優質、高效、健康方向發展，對農民增收、農村經濟增長、生態環境改善、農業可持續發展具有重要的促進作用。有利于當地農業產業化經營的健康穩步發展。產品市場前景廣闊，企業生產運營有可靠的技術保證，具有一定的技術研發能力。項目具有較強的輻射帶動能力，帶動農民發展養殖生產，實現農業資源的就地轉化增值，使農業增效、農民增收。（7）養殖場職工每年進行一次體檢；發現有人畜共患病者，不得從事飼養等相關崗位工作。（5）外來人員一律不準進入生產區，特殊情況確需進入者，必須經負責人批準、詳細記錄來場人員姓名、業務以及進場和離開時間。場門口消毒室和消毒池，時刻保持有效消毒功用。并積極實施勞動保護教育，不斷提高員工勞動保護意識。用以提高企業生產經營水平，同時帶動當地養殖業的快速發展。特別是項目建設標準化規模養殖場，員工的技術水平是生產經營成敗的關鍵。經支出部門、財務總管、項目法人共同簽字后，支出使用。努力做到思路創新、模式創新、管理創新，瞄準全國一流的目標，積極打造一流水平的繁育養殖基地。嚴格執行多勞多得的分配制度，工資與定額任務完成情況以及產品質量及數量的績效掛鉤制度等。 2. 生產管理措施 在生產管理過程中，要實行定崗、定員，競爭擇優上崗制 度，根據工作特點建立完善的部門管理制度和績效考核制度，完善安全管理和質量檢查制度，貫徹多勞多得的分配制度，實行工資與定額任務完成情況或產品質量及數量掛鉤制度，重獎對生產有重大貢獻的人。通過制度化管理措施，激勵員工應用科學技術，發揮主觀能動性，提高生產能力，促進羊場建設快速發展。為了保證公司的高效生產，對各個生產部門實行定額管理，工資報酬實行基本工資加獎勵的辦法，即根據不同的工種設定工作定額和基礎工資，然后根據完成工作的數量和質量予以獎勵?；乜偨浝恚喝尕撠煛⑷P管理基地生產運營工作； 良種繁育部門經理：負責羊群周轉與管理，繁殖育種以及保健與防疫管理，注冊登記與檔案管理工作。同時建設專用糞便堆積發酵場所等發酵生產有機肥、實現能源物質的循環利用等治理措施得力、有效，符合國家排放標準，不存在環境污染問題。用清糞車、糞污運輸車定時將羊舍糞便收集，運送到堆糞場堆積發酵處理，可有效殺死糞便中的各種病原微生物和寄生蟲及蟲卵，減輕惡臭氣味。（2）種樹種草、綠化環境。糞尿的產生和積累容易滋生蚊蠅，糞污中存在多種致病菌和寄生蟲卵，是細菌繁殖和傳播疾病的傳染源，嚴重時會有礙人類健康。對環境影響作用主要是：在糞便存放期間，有機質及礦物質都將隨糞水滲入土壤內，可能進入地下水或隨雨水進入地表水。估算本項目正常年份（第5年），