外墻外保溫(石墨聚苯板)及裝修施工方案(文件)

　

【正文】 ，對模板施工較光滑的混凝土墻面應鑿毛，并用鋼絲刷滿刷一遍，再澆水濕潤。 v0 q! v：將膠泥、水按比例調好，用小攪拌機連續攪拌均勻。女兒墻壓頂、窗臺、腰線等部位平面也要鑲貼文化石時，除流水坡度符合設計要求外，應采取頂面文化石壓立面文化石的做法，預防向內滲水，引起空裂；同時還應采取立面中最低一排文化石必須壓底平面文化石，并低出底平面文化石3～5mm的做法，讓其超滴水線（槽）的作用，防止尿檐而引起空裂。+ ^3 d* m1 \% a8 H l1. 2文化石鑲貼必須牢固，無歪斜、缺楞、掉角和裂縫等缺陷。 {6 B,接縫填嵌密實、顏色一致，文化石排列應自然。必須有出廠證明、復試單，當出廠超過3個月必須重新送檢，按試驗結果使用。2. 將圈梁及構造柱等表面凸出部分剔平，對蜂窩、麻面、露筋等應剔到實處，刷素水泥漿一道（內摻界面劑），緊跟用1：3水泥沙漿分層補平；外墻腳手眼用細石混凝土塞堵密實，外露鋼筋頭、鉛絲頭等要清理干凈。施工操作面腳手架要滿鋪腳手板。外墻面抹灰看面大，門窗、陽臺、明柱、腰線等看面都要橫平豎直，而抹灰操作必須一步架一步架地進行，因此外墻抹灰找規矩要在四角先掛好自上至下鋼絲垂直通線，然后根據大致確定的抹灰厚度，每步架大角兩側彈上控制線，再拉水平通線，并彈水平線做標志塊。4) 抹罩面灰：當底灰六七成干時，即可開始抹罩面灰（如底子灰過干應澆水潤濕）。四．驗收1. 材料的品種、質量必須符合設計要求和材料標準的規定；各抹灰層之間及抹灰層與基體之間必須粘結牢固，無脫層、空鼓、面層無爆灰和裂縫等缺陷。嚴禁蹬踩窗臺，防止損壞其棱角。5. 嚴禁人員向下拋灑物體。工程部、技術部定期進行全面安全檢查。5) 準備足夠的消防器材，做好預防措施。8) 倉庫、施工現場禁止吸煙、明火；施工人員不得在宿舍酗酒，并應按時就寢。2) 組織施工人員認真學習、掌握涂料及配套產品性能、特點及使用方法，熟悉施工工藝與技術要求，并做詳細的書面記錄，嚴格按照施工工藝操作。5) 為保證涂飾質量，主要工具如檢查平整度的建筑檢測儀、打料槍、空壓機、噴槍等設備配套齊全，并配備專門機電人員負責維修保養，培訓工人養成清洗、保養設備的良好習慣。工序驗收程序：施工隊自檢（每道工序完成）——項目部驗收（每天檢查所有施工部位）——質檢抽驗（每周一、二次檢查，對問題提出整改意見），所有驗收均需填寫建筑涂料工程部制訂的統一表格。2． 施工質量控制體系培訓、交底，建立技術交底卡技術組根據現場情況，制作標準樣板設質量控制點、交接點并建卡根據技術組規定步驟要求施工合格的工程質量項目組施工組協調相關工種嚴格交接程序 根據企標、項目情況制訂標準施工過程中質量檢查、記錄質檢組各施工控制點質量檢查不定期進行抽查、監督技術服務部第九章．施工進度保證措施一．進度保證措施1. 成立強有力的項目班組，配備足夠的有經驗的施工管理人員及熟練的施工操作人員，嚴格管理，保證各項施工計劃的順利實施。5. 必要時，可加派隊伍進場增加施工力量。3）雨季前應組織有關人員對現場臨設、機電設備、臨時線路等進行檢查，針對檢查出的具體問題，應采取相應措施，及時整改。7） 晴好天氣情況下合理安排，盡量多涂刷，在晚上下班前安排抹灰工人至少要抹一遍膩子，以備第二天上班時進行第二遍膩子批刮?？刂剖侵冈谑┕ろ椖繉嵤┑娜^程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，出現偏差及時采取措施調整。2） 計劃全面交底，發動群眾實施計劃。施工隊必須保證指令任務的完成。若在施工中遇到天氣、資源供應等不利因素的嚴重影響，檢查時間間隔可縮短，增加檢查次數，甚至可以每天進行檢查或派人員駐現場督陣。1. 機具設備1) 由于聚合物砂漿的特殊性（2h內必須使用完畢），所以土建施工方應保證保溫工程施工對垂直運輸設備（塔吊或升降機）的使用。2) 積極協調配合業主方和監理方對外墻外保溫隔熱工程進行中間工序自檢及全部工程的竣工驗收。為了確保工期目標實現，我公司采取以下有效措施：1. 為了保證工程工期按時履約，現場成立項目部，由項目經理，技術負責人、質量員、施工員組成，各工種負責人任項目成員，全面負責該項目實施工作。5. 在開始施工前，應首先創造好施工條件，參照進度計劃，組織和調配好勞動力，加強管理組織機構力量，層層落實責任制。3. 由項目部負責督導本項目的各項施工管理方案、計劃的實施，主持項目組織的工作，協調公司技術部、后勤部，以保證工程項目的正常運作。7. 安全人員負責在現場施工安全，及時排除隱患。3. 施工隊住宿環境干凈，床鋪整齊，生活用品擺放合理。6. 施工現場應根據具體要求搭設遮蔭棚、遮雨和噴油防塵棚。，不得在室內墻面、地面隨便滾涂。2. 與甲方、土建方及時聯系，以保證及時提供工作面。第十一章. 文明施工、環境保護措施一．管理目標1. 文明施工目標確保本工程成為文明施工樣板工地，并將該工程從實施到最終移交都保證是“環保工程，綠色建筑”。文明施工的責任人是施工企業的項目經理，管理具體實施人是工長、工地質安員、材料員、后勤管理員等，工長在其中起著重大作用。2) 檢查內容：文明施工方案執行情況和達標情況。2) 建立并執行施工現場環境保護管理檢查制度，每周組織一次由各施工班組的文明施工和環境保護管理負責人參加的聯合檢查，對檢查中發現的問題，開出“隱患問題通知單”，各施工班組在收到“隱患問題通知單”后根據具體情況，定時間、定人、定措施予以及時解決。4）施工現場材料、機具、設備、構件、半成品和周轉材料按規定場地整齊碼放，道路保持暢通無阻，現場無積水，施工場地平整干凈。8) 施工現場不準亂堆垃圾及余物，應在適當位置安排臨時堆放點、并及時、定期外運。二．主控項目1. 所用材料規格、質量、性能應符合《80厚石墨聚苯板建筑外保溫系統應用技術規程》.DBJ150/T1602013或《80厚石墨聚苯板建筑外保溫系統建筑構造》.DJBT07213J05的要求。顏色應符合設計或用戶選定顏色的要求，同一墻面色澤均勻，不得露涂，不得玷污。接縫平直、光滑，填嵌連續、密實；無變色泛堿、污痕和釉面受損等現象。2. 墻面所有門窗洞口孔洞、槽、盒位置和尺寸正確，表面整齊潔凈，管道后面抹灰平整。2. 工程實體檢測：在分項工程具備條件時，及時通知具備資質的檢測單位到現場進行檢測，合格后將檢測合格證明資料收集整理，以備交工驗收。二．檔案資料管理1. 認真貫徹執行國家建委關于工程檔案資料管理的通知、規定，按照總包方要求，對工程從開工到竣工全過程資料管理的具體內容、整理方法、填寫順序、紙張規格等執行，作到規范化、標準化。******建筑工程有限公司2014年 月 日THANKS !!!致力為企業和個人提供合同協議，策劃案計劃書，學習課件等等打造全網一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可編輯修改。3. 項目技術負責人指導內業技術員按歸檔資料的規定作好工程施工資料的辦理、收集、匯編工作，隱蔽驗收技術核定簽證等資料做到及時辦理，所有資料必須作到字跡清楚，圖樣清晰。施工日志必須由工長填寫，真實反映施工過程中每天的工作內容、人員安排、使用的材料情況、質量狀況、安全狀況等，具有可追溯性。（GB502102001）序號項目普通涂飾中級涂飾高級涂飾檢驗方法1顏色、刷紋顏色一致顏色一致顏色一致，無刷紋觀察2泛堿、咬色不允許不允許不允許3流墜、疙瘩允許少量允許少量輕微不允許4露刷、透底不允許不允許不允許5光澤—較一致均勻一致6開裂不允許不允許不允許7反銹、掉粉、起皮不允許不允許不允許8裝飾線、分色線直線度允許偏差（mm）偏差不大于5mm偏差不大于 3 mm偏差不大于1 mm拉5m線，不足5m拉通線，用鋼直尺檢查9五金、玻璃潔凈潔凈潔凈觀察注：開裂是指涂料開裂，不包括因結構開裂引起的涂料開裂。窗臺、陽臺等流水坡度正確，無倒流水現象，滴水線應當順直。面磚工程 表面必須平整、潔凈、色澤一致，無裂痕和缺損；滴水線應順直，流水坡向正確。保溫層與墻體以及各構造層之間必須粘結牢固，無脫層、空鼓、裂縫，面層無粉化、起皮、曝灰等現象。第十二章. 質量要求和交驗標準一．標準1. 嚴格按照國家標準和行業標準，及時做好交驗資料準備和交驗計劃。6) 工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在施工現場的砂漿水泥等要及時清除。2) 施工現場有規范和科學的施工組織設計，合理的裝飾施工平面布置圖，現場施工管理制度健全，文明施工措施落實，領導掛帥，責任明確，定人定崗，檢查考核項目明確。4) 獎懲制度：為了鼓勵先進，鞭策后進，對每次檢查中得分好的進行獎勵，做得差的進行懲罰并督促其改進。使該工程成為美觀的環保工程。施工順序合理，具有良好的裝飾施工現場秩序，水電及施工通道通暢。4. 根據具體情況靈活安排施工計劃，進行膩子施工、噴油施工等工作的協調安排。，應及時報告上級，并可獲相應獎勵。、窗戶、欄桿及洞口均要求采取切實的保護措施。庫房應干凈無塵，各種材料包裝標簽保持完整。二．現場管理制度1. 進入工地施工時，首先應維護總包方公司的企業形象，通過嚴格管理，體現北京城建北方公司嚴格、認真、務實的工作態度，保持各施工程序有條不紊、現場整潔的風范。5. 項目經理負責處理日常工作，與建設單位、土建方保持必要的工作聯系。第十章．管理制度一．項目管理制度1. 每晚開碰頭會，交接、協調施工等各類事情；每日開工前由項目經理負責安排當天施工任務。3. 接到施工通知，馬上組織充足的機械設備和材料進場，為提前竣工創造條件。對保溫、外裝飾工程施工方的報告、申請等函件進行及時回復與處理，確保正常施工以保證施工工期和工程質量。3) 土建施工方應保證外墻外保溫、面磚、文化石粘貼工程施工中所需水、電的使用。四．土建方協調、配合措施 本工程施工的配合工作，直接關系到整個工程的施工質量和工期。6） 檢查施工項目進度計劃實施情況。3） 在施工開始前和過程中，將規定的任務結合現場施工條件和施工的實際進度，不斷的編制本月（周）作業計劃