深基坑支護施工方案(已專家論證)(文件)

　

【正文】 不至于手忙腳亂，項目部對預設險情進行實地演練，由綜合部負責組織安排，使所有人員均參與其中。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。小組組長組織討論后在最短的時間內發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。各種設備、車輛、器材、物資等應統(tǒng)一調遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。b、嚴格落實公司ISO9002質量體系《程序文件》和《質量手冊》，推行全面質量管理，認真學習應急預案，以項目經理為中心，將創(chuàng)優(yōu)目標層層分解，責任到隊，責任到人，從單位工程到分部、分項直至工序。嚴格實施崗位責任制。h、及時調用后備人員和機械設備，補充到該工區(qū)，進行生產恢復，盡快達到生產正常。 （2）、噴射砼應進行抗壓強度試驗和噴層厚度檢查。1雨季施工措施（1）、潮訊季節(jié)隨時收聽氣象預報，配備足夠的抽水設備及防臺防訊的應急材料。（4）、于基坑四邊各安裝一條DN50排水管由坑底集水井通向冷水溝，并配置4~5臺DN50污水泵機，兩用兩備，確保暴雨或臺風時期能保證坑底的水排出量。但在暴雨、雷雨天氣停工，以保證安全。（10）、主要作業(yè)設備，要搭設活動防雨準備。（14）、安排好應急疏散通道及安全集結中心。（17）、檢查機械防雷接地裝置是否良好，各類機械設備施電氣開關應做好防雨準備。THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學習課件等等打造全網一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可編輯修改。風雨過后，要對現(xiàn)場的臨時設施、用電線路等進行全面檢查，當確定安全無誤后方可繼續(xù)施工。（16）、雨天作業(yè)必須設專人看護邊坡，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并聯(lián)系相關單位協(xié)商處理措施；存在險情的地方未采取可靠安全措施之前禁止作業(yè)施工。（12）、做好汛前和暴雨來臨前的檢查工作，及時認真整改存在的隱患，做到防患于未然，汛期和暴雨來臨期間要組織晝夜值班，做好記錄。（8）、備置一定數(shù)量的尼龍布，在大雨時將其蓋在剛噴射的砼面上和開挖出的坡面，以免雨水沖刷。若坑內土體未受雨水浸泡，工期緊時，采用干刷輪胎的措施也可以保證在雨天繼續(xù)挖運土方。（2）、做好地面排水系統(tǒng)，及時暢通地面將積水引入場區(qū)東邊冷水溝中，減少雨水在地表的滯留時間，防止雨水流入基坑內，防止雨水沖刷坡面。（4）、上述驗收試驗項目應具代表性，具體位置由監(jiān)理、設計、施工、甲方在現(xiàn)場確定，驗收試驗和施工監(jiān)測均由具備相應資質的獨立第三方完成。 、預案管理與評審改進公司和項目部對應急預案每年至少進行一次評審，針對施工的變化 及預案演練中暴露的缺陷，不斷更新和改進應急預案。f、對恢復生產確保資金投入不受阻。完善安全、質量保證體系，健全安全、質量管理組織機構，整個項目形成一套嚴密完整的安全、質量管理體系，各級、各部充分發(fā)揮管理的機能、職能和人的作用。施工單位主要從以下幾個方面進行恢復生產：a、做好事故處理和善后工作，對受害人或受害單位進行領導慰問或團體慰問。由綜合部在30分鐘內以小組名義打電話向上一級有關部門報告。 緊急事故發(fā)生上報綜合部或安全長搶險領導小組搶險方案確定物資、設備到位進行搶險現(xiàn)場處置、送醫(yī)院搶救搶險結束、恢復生產措施及善后處理、進行總結上報監(jiān)理、業(yè)主、設計院應急事故發(fā)生處理流程圖 1）值班電話：實行晝夜值班制，項目部值班時間和人員如下：7：30～20：30——彭全發(fā)：13207119959 20：30～7：30——韓 彪：18986074603 2）緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮，在3分鐘內電話通報到值班室，主要說明緊急情況性質、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打111110等求救電話。 、應急響應施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，應迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領導小組、上級主管部門。b、應急資源應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，項目部應根據(jù)潛在的事故性質和后果分析，配備應急資源，包括：救援機械和設備、交通工具、醫(yī)療設備和必備生活保障物資。項目搶險領導小組的組成組長：項目經理：施百勝 電話：17762597973 副組長：安全員 韓彪 電話：18986074603 生產經理 彭全發(fā) 電話：13207119959 成員： 田勇 耿顯鐵 劉冬生 陳運生 楊俊召 王永忠職責：研究、審批搶險方案；組織、協(xié)調各方搶險救援的人員、物資、交通工具等；保持與上級領導機關的通訊聯(lián)系，及時發(fā)布現(xiàn)場信息。發(fā)現(xiàn)坑底土體或工程樁隆起特殊情況時，應立即對基坑進行回填處理。2）在整個施工階段要從人員、設備、材料和制度做好充分的準備工作，一旦遇到險情能迅速投入搶險工作。 b、開挖過程中的機械傷害措施1） 提前對所有工人進行安全交底及安全教育。首先，爭分奪秒搶救壓埋者，使頭部先露出，保證呼吸暢通。3）劃定危險區(qū)域，安排測量人員進行坡面位移變形觀測，并安排有經驗的技術人員做好監(jiān)控工作。、突發(fā)事件應急預案a、一旦發(fā)生坍塌、滑坡事故，首先應由疏散組進行疏散，清點人員，確定有無人員失蹤、受傷。⑥施工場地設專門搶險救災物資庫，庫房距施工現(xiàn)場近，道路保持暢通，以備急用。遵循“管超前、嚴注漿、短開挖、強支護、快封閉、勤測量”的施工工藝。 b、突發(fā)事件、緊急情況及風險預防措施①了解地表水、出水地點的情況，并對地表進行必要的處理，以防止地表水下滲防止基坑坍塌，機械開挖過程中機械之間保持10m的安全距離防止機械傷害。對辨識的危險源要進行評價，形成危險源清單。具體監(jiān)測頻率如下表：基坑監(jiān)測頻率表 表91施工工況支護結構施工期基坑開挖至結構底板澆筑完成后3天(H為基坑深度）結構底板澆筑完成后3天至地下結構施工完成各道支撐開始拆除至拆除完成后3天一般情況34次/周土方開挖至01/3H,1次/3d土方開挖至1/3H2/3H,1次/2d土方開挖至2/3H1H,1次/1d1次/1d12次/周1應急預案 、應急預案的方針與目標 堅持“安全第一、預防為主”、“保護人員安全優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調、持續(xù)改進”的原則。 （1）、支護結構位移： 監(jiān)控值：30㎜；報警值：64㎜，連續(xù)三日大于3mm/d （2）、基坑周邊地面沉降：監(jiān)控值：30㎜；報警值：連續(xù)三天≤2mm/d,累積≤30㎜ （3）、基坑降水含沙量：監(jiān)控值：1/1萬；報警值：1/100000 （4）、地下水位觀測：連續(xù)三天≤300mm/d，累積≤1000mm。在基坑周邊樓房重要部位設置沉降觀測點，如果沒有固定建筑，可以另外設置比較安全的地方，做好觀測固定點，觀測具備水準儀和經緯儀，以便觀測基坑有無下沉或變形。 現(xiàn)場監(jiān)測對象包括：自然環(huán)境，基坑底部及周圍土體，支護結構，地下水位，周圍建筑物，周圍水管、排污管、電纜、煤氣管、熱力管等重要地下設施，相鄰的城市道路等。 i、運渣土車輛應采取覆蓋措施，不得裝載過滿，避免造成路面遺撒，污染市政道，影響環(huán)境。e、對施工道路加強養(yǎng)護整修，必要時可采用灑水車灑水，避免塵土飛揚，影響環(huán)境。，并采取以下保證措施：a、按施工總平面布置圖實施管理，施工現(xiàn)場內的所有臨時設施均按平面圖布置，使施工現(xiàn)場處于有序并且狀態(tài)。開挖后期基坑邊坡頂面禁止堆載，采用鋼管搭設，立面應滿掛安全網。安全用電，所有用電均要由專業(yè)電工操作。 　　施工現(xiàn)場要做到及時清理，保持場容整潔，道路暢通。在危險處設置醒目警示標志。建立安全管理生產責任制。并具體負責監(jiān)督、檢查、布置、落實現(xiàn)場各項安全措施，規(guī)章制度的執(zhí)行。項目部技術人員、檢測人員、各作業(yè)隊隊長、工班長為兼職安全員，協(xié)助安全員做好安全生產工作。安全保證措施在施工期間，消滅責任性因工重傷以上事故，杜絕火災事故以及重大、交通事故，避免坍塌事故。、施工難度、環(huán)境等特點，充分利用以往工程的施工經驗，提前預測有可能發(fā)生的工序間交叉配合不到位的現(xiàn)象，采取有效措施，抓住重點，優(yōu)化資源配置，合理調配勞動力及機械設備。工期保證措施，編制謹慎嚴密的進度計劃橫道圖，抓關鍵工作，嚴格按計劃組織安排施工，編制計劃充分考慮工現(xiàn)場可能對工期造成延誤的各種因素，確定進度作業(yè)指標時留有余地，一旦發(fā)生延誤迅速采取補救措施。四、施工保證措施施工過程監(jiān)督及檢查、班組自檢的質量監(jiān)督檢查制度，強化以項目質量檢查工程師為核心的工程質量監(jiān)察系統(tǒng)，選拔堅持原則、不循私情、秉公辦事的人員擔任各專、兼職質量檢查，確保和維護其權威性。做好施工前的技術準備工作。三、技術管理保證措施建立并實行以技術負責人為首的技術負責制，同時建立各級技術人員的崗位責任制，做到分工明確，責任到人，使施工程序和方法符合施工規(guī)范和施工技術管理制度的要求，以此確保工程質量創(chuàng)優(yōu)。二、建立材料進場檢驗管理制度嚴格把好材料質量關，所有的進場材料，必須經檢查合格并出具合格證后方可進入施工現(xiàn)場。配齊質量管理的各級機構的工作人員，將質量意識強、施工經驗豐富、組織能力強的人員充實到質量管理的各級機構或部門。g、主持編制項目實施性施工方案，明確技術保證和質量保證措施。c、制訂和實施項目工程質量計劃，加強施工過程的控制，對因技術管理原因造成的質量事故負責。f、加強質量管理知識學習，支持質量檢驗人員的工作。b、根據(jù)質量計劃，結合工程的實際，建立健全組織機構，配齊所需資源，落實質量責任制，保證質量體系的有效運行。各工序均安排有：專業(yè)負責人、施工員、質檢員、測量員、工人等。“項目法”施工管理，發(fā)揮項目班子的積極性，對各班組明確責任制，充分調動項目部及施工人員的積極性，選用精干的施工人員進入現(xiàn)場施工，從組織上確保工程進度的實施。基坑開挖過程中，土方應隨挖隨運，不得隨意堆置于基坑周邊；施工設備不得對支護結構產生碰撞。采用比原混凝土強度等級高一級的微膨脹混凝土搗實，澆搗混凝土前需將孔內的浮渣及雜物等清洗干凈，用水沖洗后再刷一道水泥漿，混凝土的養(yǎng)護時間不得少于28d。基坑至設計深度后，集水井采用灰砂磚干砌。 當后澆帶施工完畢及基坑周邊回填后，方可結束降水工程維持階段，并按有關規(guī)定對井孔進行回填，將抽水井割除到地下室底板以下，對抽水井進行封堵和防滲處理，避免地下室底板產生滲漏。/h的深水潛水泵，配上控制井內水位的自動開關，在井口安裝閥門以便調節(jié)流量大小，基坑井點群應有2臺備用泵。降水井要求： 降水井總共布置5口，在每棟樓附近基礎外設置，（從自然地面起算），過濾管設置于砂層或圓礫層中，～，長度4m。（4）、完成每層網噴施工24h