某宿舍樓綜合整治工程項目施工招標(文件)

　

【正文】 開戶銀行： 開戶銀行：徽商銀行合肥市科技支行 賬號： 賬號：2071012080147049 郵政編碼： 郵政編碼：230022裝飾工程施工合同（計四部分）第一部分 協(xié)議書發(fā)包人（全稱）：合肥市蜀山區(qū)人民檢察院承包人（全稱）：安徽安興裝飾工程有限責任公司依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工項協(xié)商一致，訂立本合同。七、 本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義本合同第二部分《同樣條款》中分別賦予它們的定義相同。發(fā)包人委托的職權(quán)： 執(zhí)行監(jiān)理合同。項目經(jīng)理（中標的項目經(jīng)理）姓名： 賀建國 職務(wù)： 項目經(jīng)理發(fā)包人工作：(1)施工場地具備施工條件的要求及完成的時間：開工前7日內(nèi)完成。 第五節(jié)、197707執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格工程師學歷中專職稱工程師職務(wù)測量負責人工作年限12自至主要經(jīng)驗及承擔的項目2008年4月2008年12月小廟旺星商業(yè)街10 11 12 13 14樓工程擔任測量員2009年4月2009年10月小廟街道312國道臨邊改造工程擔任測量員年月年月年月年月年月年月主要技術(shù)人員測量員簡歷表擬任職位測量員姓名楊本友出生年月196309執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格工程師學歷大專職稱工程師職務(wù)副經(jīng)理工作年限25自至主要經(jīng)驗及承擔的項目2008年4月2008年12月小廟旺星商業(yè)街10 11 12 13 14樓工程擔任測量員2009年4月2009年10月小廟街道312國道臨邊改造工程擔任測量員年月年月年月年月年月年月第六節(jié) 施工組織設(shè)計工程名稱:蜀山區(qū)電子所宿舍樓綜合整治工程建設(shè)單位:合肥市蜀山區(qū)住房和城市建設(shè)局建設(shè)地點:蜀山區(qū)電子所宿舍樓質(zhì)量要求:合格工期要求:合同工期70個日歷天一 主要施工方案與措施 (一)原墻 板裂縫處理: 1 墻壁裂縫的處理: (1)在墻體飾面鑿除完后,對墻板進行全面清理檢查,墻板的裂縫部位,寬度,長度應(yīng)該做詳細記錄,以利于根據(jù)墻板實際裂縫大小情況進行分類處理。 2）灌漿施工工藝流程：裂縫處理→埋設(shè)灌漿嘴，盒，管→封縫密封檢查→配置漿液→灌漿→封口結(jié)束→檢查。鑿槽時先沿裂縫打開，再像兩側(cè)加寬，鑿完后用鋼絲刷及壓縮空氣將碎屑粉塵清除干凈。 6）灌漿是施工關(guān)鍵工序之一，應(yīng)確保灌漿質(zhì)量：1 灌漿機具，器具及管子在灌漿前應(yīng)該進行檢查，運行正常時方可使用。3 灌漿時應(yīng)待下一個排氣嘴出漿時立刻關(guān)閉轉(zhuǎn)芯閥，如此順序進行。5 灌漿結(jié)束后，應(yīng)立刻即除管道，并洗干凈。9）灌漿必須遵守以下安全規(guī)定：1 灌漿材料應(yīng)按其說明要求保存，如屬易燃品，應(yīng)封閉儲存，遠離火源。2 用壓縮空氣或壓力水檢查是否密實。一般情況下沖完筋2小時后即可抹底灰，先薄薄抹一層底灰，接著抹第2遍與沖筋找平，用大杠刮平，對底子灰坐全面檢查，查看底子灰是否平整，陰陽角是否方正陰角交接處，墻面與頂板交接處是否光滑平順，必要時用靠尺刮平，用陰角器搓平順，使室內(nèi)四周做到方正順直，底子灰抹平后，應(yīng)由專人整修預留洞口，電氣，消防箱，盒，槽周邊的細部。（2） 墻面修補檢查后刮膩子，膩子應(yīng)堅實牢固，不得有起皮裂縫等缺陷，膩子較厚的要分層刮磨平正光滑無當手感，潮濕的墻面應(yīng)采用防水膩子刮抹。（5）刷漿每遍涂層不應(yīng)過厚，涂刷均勻，顏色一致。（1）基礎(chǔ)處理：將磚墻面的污泥，多余灰漿清理干凈，并澆水濕潤，使抹灰層與基層粘結(jié)牢固。可鑿毛或涂刷界面處理劑，防止抹灰層空鼓，開裂。（3）抹底層灰：當沖筋稍干后，即可進行抹灰。磚基層一般宜澆水二遍，使磚面滲水深度810mm左右。（1）墻面施工前，首先應(yīng)檢查墻面的凹凸情況，并堵好腳手眼和水電管槽，隊凸出墻面的磚、混凝土要剔平，墻面上殘存的廢余砂漿、灰塵、油漬等清理干凈，并提前澆水沖洗。在涂刷前，涂料按設(shè)計比例配制好，并用力攪拌均勻。發(fā)現(xiàn)有掉粉、起皮、刷涂透底，反堿咬色、流墜，疙瘩要及時修補，確保涂刷質(zhì)量。（4）鋪設(shè)40厚聚苯乙烯擠塑板（5）抹20mm厚1:。陰陽角等防水薄弱部位事先作好附加層，進行局部增強處理。60mm厚擠塑苯板保溫層，20厚水泥砂漿找平。（三）泛水節(jié)點處理 本工程女兒墻上在距防水層上方250mm處予留凹槽，卷材防水層的收頭應(yīng)壓入凹槽內(nèi)，每隔900mm用水泥釘釘牢，然后用干硬性砼將凹槽嵌填、擠實，表面用水泥砂漿抹平。 ②基層陰陽角處應(yīng)做成圓弧或鈍角，圓弧半徑應(yīng)大于20mm。（二）、施工操作工藝 根據(jù)GB50207規(guī)范及工程實情制定本工藝。（3）在已清理干凈的基層面上涂刷基層處理劑。排氣道、分格縫等部位：附加層寬帶250mm。常溫晾置5—10分鐘左右，達到指干時（手感不粘）即可貼合。⑤排氣、滾壓：每鋪完一幅卷材，應(yīng)立即用干凈的回絲從卷材的一端開始，沿卷材的長邊方向用力滾壓一遍，以使空氣徹底排出，使卷材粘接牢固。（10）卷材收頭于四周凹槽內(nèi)或滴水線下的，有土建單位用水泥砂漿密封處理。4）.組織編制施工預算和材料設(shè)備計劃。，與管壁之間應(yīng)留有微隙；管道支承件的間距；管徑大于或等于75mm的不大于2m。2）鋸管工具宜選用細鋸齒、割管機等機具。：內(nèi)排水雨水管采用焊接鋼管焊接。（六）. 電氣工程 （一）配合階段 ，了解建筑結(jié)構(gòu)與本專業(yè)有關(guān)情況，同其他工種積極配合做好預埋預留工作，做到位置精確，無遺漏。 管子內(nèi)壁提前刷防銹漆（墻體內(nèi)配管，鋼管外壁刷瀝青漆）——管子加工煨彎（大于G25鋼管提前煨制備用）——按圖紙確定盒箱的位置——根據(jù)實際管路長度短管——掃口——加套管焊接——（PV□管使用PV□膠粘接）——用管堵將入口堵嚴——盒內(nèi)填充聚氨泡沫——管子與盒連接——管子之間焊地線——焊接防腐處理。9為保證工程質(zhì)量，暗配于現(xiàn)澆混凝土墻中的開關(guān)、插座、電話、電視、微機盒安裝，采取如下措施。圖71 ：鋼筋防腐161。，采用管卡固定，吊架采用M6膨脹螺栓固定，固定點距離應(yīng)均勻，管卡與終端、轉(zhuǎn)角點、電氣器具和接線盒邊緣的距離為150300mm，中間的管卡最大距離見表73。用金屬軟管引至燈具和用電設(shè)備，178。多股銅線接地，接地線兩端加銅端子，每層金屬線槽要與接地線可靠連接，接地線采用BVR16mm178。（3）豎井內(nèi)每隔三層，橋架與接地線焊接一處，橋架之間用BVR16mm178。，首先是型鋼調(diào)直，然后按圖紙要求預加工基礎(chǔ)型鋼，并刷好防銹漆，將預制好的型鋼放在預留鐵件上進行找平找正，型鋼安裝完畢后要可靠接地，將底線扁鋼分別于基礎(chǔ)型鋼兩端焊牢，焊接長度為扁鋼寬度的2倍，按圖紙將配電柜放在基礎(chǔ)型鋼上進行找正，找平，確保配電柜的水平度，垂直度，在允許偏差以內(nèi)，柜與柜，柜與基礎(chǔ)均用Φ12的鍍鋅螺絲連接牢固，每臺配電柜要單獨 干線連接。，用1KV搖表遙測，絕緣電阻不低于1MΩ，如達不到要求時需做抽芯檢查。，由配電室進行斷電，配電箱負荷斷開，配電箱上鎖，配電室（間）設(shè)兩名電氣工作人員負責看護，如需用電時，必須申請寫明用電時間、人員回路及線路檢查情況，經(jīng)有關(guān)部門批準后，方可送電，并在送電線路掛“有點危險”警告牌，并有專人看護，待質(zhì)檢部門驗收后辦理驗收手續(xù)，交建設(shè)單位使用。 3）防水工程施工時嚴格按操作工藝進行施工，施工完成后必須及時進行蓄水和淋水試驗，合格后及時做好防水保護層的施工，以防止防水卷材人為的破壞，造成滲漏。（2）鋼筋工程 1）鋼筋工程是結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的關(guān)鍵，我們要求進場材料必須有合格供應(yīng)商提供，并經(jīng)過具有相應(yīng)資質(zhì)的實驗室合格后方可使用，以確保原材料質(zhì)量。工人在澆筑墻體混凝土前安防固定鋼筋，確保澆筑混凝土后鋼筋不偏位。通過完善的模板體系和先進的拼裝技術(shù)保證模板工程的質(zhì)量。混凝土澆筑后做出明顯標識，以避免混凝土強度上升期間損壞。2） 創(chuàng)優(yōu)策劃目標確定后，為保證目標質(zhì)量的實現(xiàn)，我們根據(jù)工程的特點，主要做好以下幾方面的工作： 建立完善的項目質(zhì)量保證體系，制定項目質(zhì)量崗位責任制度。現(xiàn)場協(xié)助與指導：當本工程出現(xiàn)質(zhì)量隱患或質(zhì)量問題時，或因缺少質(zhì)量管理人員而影響工程質(zhì)量時，質(zhì)量部將根據(jù)需要及時派人到該項目蹲點協(xié)助和指導項目進行質(zhì)量管理工作。就是收集資料，促進項目“過程精品”的實施，使項目創(chuàng)優(yōu)少走彎路，我公司編制了大量的培訓和指導性文件：施工組織計劃、施工方案、技術(shù)交底范本、住宅工程及公用建筑質(zhì)量計劃范本，編寫了《創(chuàng)優(yōu)工程應(yīng)注意的實體質(zhì)量及資料管理》 《工程創(chuàng)優(yōu)策劃范本》 《優(yōu)質(zhì)工程檢查問題集》等。項目各級管理人員的質(zhì)量意識教育由項目經(jīng)理部主任工程師及經(jīng)理負責教育的情況予以監(jiān)督與檢查。2） 對材料供應(yīng)商的選擇和加強材料進場的管理鋼材的選擇與進場檢驗、結(jié)構(gòu)施工階段模板加工與制作、混凝土材料供應(yīng)商的確定，都以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選擇的標準。方案一旦確定就不得隨意更改，并組織項目有關(guān)人員及專業(yè)施工隊伍負責人進行方案書面交底，如提出更改須以書面申請的方式報項目技術(shù)負責人批準后，以修改方案的形式正式確定，現(xiàn)場實施中，項目派專人負責在施工組織設(shè)計和方案的現(xiàn)場實施中的跟蹤調(diào)查工作，將方案與實施中不一致的情況及時匯報給技術(shù)負責人，通過內(nèi)部洽商或修改方案的方式明確如何解決。 交接檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項工程測量驗收標準要求，雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)專業(yè)工長簽證認可后，方可進行下道工序施工，項目專業(yè)監(jiān)理工程師要親自參與監(jiān)督。 每周質(zhì)量例會：由項目經(jīng)理部質(zhì)量總監(jiān)主持，參加項目施工的所有分包及技術(shù)負責人參加，首先由參加項目施工的專業(yè)施工隊伍匯報上周施工項目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運行情況，質(zhì)量上存在的問題及及解決問題的辦法，以及需要項目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。簡報中對質(zhì)量好的承包方要予以表揚，需整改的部位應(yīng)明確限制整改日期，并在下次質(zhì)量例會逐項檢查是否徹底整改。施工部位牌161。 半成品、成品掛牌制度：對是個謎現(xiàn)場使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料進行掛牌標示，標識需注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進場時間等，必要時必須注明存放要求。激勵他們在工作中時間始終能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再厲，扎扎實實把把工程質(zhì)量干好，對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟懲罰，嚴重的予以除名。外邊長小于50cm的洞口，必須 加設(shè)蓋板，蓋板須能保持四周均衡，并有固定其位置的措施，樓板上的預留洞在施工過程中可保留鋼筋網(wǎng)片，暫不割斷起到安全防護作用。（2）鋼管腳手架的。（1）各類施工腳手架嚴格按照腳手架安全技術(shù)防護標準和支搭規(guī)范搭設(shè)，腳手架力網(wǎng)統(tǒng)一采用綠色密目網(wǎng)防護，密目網(wǎng)應(yīng)繃拉平直，密閉嚴密。 三、安全生產(chǎn)、文明施工管理體系與措施 基坑及樓層臨邊設(shè)置防護欄桿，防護欄桿由上、下兩道橫桿及桿柱組成，并立掛安全網(wǎng)進行防護。 （2）季節(jié)性施工的質(zhì)量保證 季節(jié)性施工嚴格按照季節(jié)性施工方案執(zhí)行，以確保季節(jié)性施工的質(zhì)量。牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標準、檢查負責人、操作負責人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎罰條例，從而提高相關(guān)負責人的責任心和業(yè)務(wù)水平，達到李安隊伍、早人才的目的。 施工部位掛牌：在現(xiàn)場施工部位掛161。每次會議都要做好例會紀要，分發(fā)與會者，作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。對執(zhí)行好的專業(yè)施工隊伍單位進行口頭表彰，對執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。 2）執(zhí)行檢查驗收制度 自檢：在每一項分項工程施工完成后均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進行自檢，如符合質(zhì)量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。材料、半成品及成品進場按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴格檢驗，部合格的立即退場。項目對專業(yè)施工單位班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓，未經(jīng)培訓或培訓不合格的專業(yè)施工隊伍不允許進行施工。計劃內(nèi)容包括項目質(zhì)量目標、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、項目質(zhì)量計劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗評標準等。 階段考核階段考核實現(xiàn)質(zhì)量成本雙否決制度，即工程質(zhì)量隨已達到計劃指標，但考核期內(nèi)成本無結(jié)余，則實行否決，反之亦然。 3）過程控制 公司充分發(fā)揮了總部服務(wù)控制的職能，堅持有計劃，有系統(tǒng)、有針對性地開展服務(wù)工作，為工程施工提供全方位、搞品質(zhì)的服務(wù)，以各種有效手段和措施，對項目施工全過程進行有效的監(jiān)控。2. 管理措施（1） 建立崗位質(zhì)量責任制根據(jù)項目組織體系和項目質(zhì)量保證體系圖，建立項目崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制，明確分工職責，落實施工質(zhì)量控制責任，各崗位各負其責。（2） 質(zhì)量控制的具體措施澆筑混凝土時為保證混凝土分層厚度，制作有刻度的尺桿