巴中市武警支隊滑坡應急治理工程建設結構設計(文件)

　

【正文】 各作業隊質檢組、各班組質檢員的完備而精干的質量檢查組織機構，建立各部門、各崗位的質量責任制，實行全面質量管理。每一級質管人員的獎金與被檢部門不發生直接聯系，以提高質管工作的相對獨立性。質量管理領導小組組長：項目經理項目總工質檢工程師質量內審員質檢員測量員試驗員材料員各班組質檢員圖6 質量管理組織機構框圖項目經理部的下屬施工隊以分段施工為單位，進行流動紅旗競賽，每月評比一次，以質量、進度、安全為主要評比內容。在項目總工程師的指導下，工程技術部根據本公司的特點，在一些工程質量的薄弱環節，建立TQC活動小組，開展活動。目的是加強職責，明確范圍，促進聯系，方便監督。（3）、工程質量是否符合《技術規范》要求、對不合格的工程絕不驗收，堅決“推倒重來”。（7）、推行TQC是否認真，對薄弱環節是否采取有效措施。新工人必須經過上崗培訓，各工種必須持證上崗。、工期保證措施本工程工期預計為3個月。計財科負責工程進度計劃的編制，在實施過程中，及時收集和整理實際進度數據，并與計劃進度進行比較和分析，如發現進度偏差，及時分析產生原因，采取必要的糾偏措施或調整計劃。工程施工前，我們組織了工程技術人員對工程的環境條件進行了詳細調查，充分掌握沿線第一手資料，對本工程的地理、地質情況、水電、道路分布情況做出一個全面的分析，對工程所需的地方材料的供應以及機械、設備、人員進入施工現場的途徑做出詳盡的計劃和必要的落實，并與地方政府或單位加強聯系，簽訂必要的意向文件，以獲得地方部門在工程所需的人力資源和地方材料的供應方面以及一些交通設施的使用方面的全力支持。（1）、發揮科技第一生產力的優勢，堅持科技先行和保證作用。各分項工作按計劃要求順利進行，做到有條不紊。（1）、加強工程計量工作的力量，確保及時辦理工程計量支付，為工程保證資金供應。十、安全文明施工及環境保護措施對全體員工進行安全生產教育，認真學習、貫徹執行國家、省、市安全法規，職工勞動權益保障規定，安全文明施工規范，增強職工安全法制觀念，堅持安全第一，預防為主的方針，搞好安全施工。項目經理部計劃合同安全保衛部工程技術部設備物資部財務會計計劃財務部各施工班組安全管理目標實現杜絕人員傷亡事故、杜絕設備或材料受損事故圖7 安全管理組織機構框圖由安全保衛部組織各作業隊安全保衛組和安全員根據國家安全法規，健全和完善各種規章制度和條例。實行安全員跟班作業制度，發現事故苗頭和隱患，應及時排除和防范，杜絕各種事故的發生，以確保生產安全。（2）、根據公司制定的安全生產獎懲制度，結合本經理部的實際情況，制定安全生產獎懲實施細則。①、由工程技術部和安全保衛部組織專業工程師，根據技術規范和操作規程，制定和完善各分項工程、各工序安全施工實施細則，嚴禁違章操作，冒險蠻干，杜絕事故的發生，以保證安全生產。⑤、加強倉庫的防火、防盜措施，設置安全崗哨，配備滅火器材，對重點部位和物資實行專人安全看護制度，防止被盜和火災的發生，防止損害重點部位，發現事故苗頭和隱患及時排除，并立即報告，確保安全生產。⑨、實行安全員跟班的作業制度，檢查、督促安全實施細則執行情況，發現事故苗頭及時排除，發現違章操作，應立即制止，杜絕事故發生，以保證安全施工。（2）、我們將健全以項目經理具體領導、文明施工員具體指導、各作業隊具體落實的管理體系，增強管理力度。（6）、做到工完料盡場地清，現場布置固定廁所，保證現場環境整潔，文明衛生。、其它按照防火防爆的有關規定設置油庫、危險品庫等臨時性構筑物，易燃易爆物品堆放間距和動火點與氧氣、乙炔的間距要符合規定要求。消防器材應有專人負責維護管理。木工間、油漆間等每25m2建筑面積配備一只滅火機，非重點倉庫，宿舍等建筑區域每100 m2配備2只3kg二氧化碳滅火機，腳手架應每層配備適量的滅火機。（8）、創建職工之家，開展各種文娛活動，充實職工的精神生活。（4）、施工現場設置醒目標志、標語，掛牌施工，并出簡報、黑板報，做好安全生產、文明施工的宣傳工作。、文明施工（1）、只有提倡文明施工，才能保證安全生產，降低工程成本，提高經濟效益。⑦、建立健全各種規章制度，教育職工遵紀守法，有事外出需經領導同意，私人用車需經工地主管領導同意并辦理有關手續后才能用車，杜絕私自開車外出，防止發生交通事故，以保證安全生產。③、由設備物資部組織專門的機械設備維修班組，對施工機械設備進行定期和不定期檢查、保養、維修、嚴禁機械設備帶故障施工，杜絕事故的發生，以保證安全生產。（3）、本工程的材料運輸，安全運輸尤為重要，結合施工的實際情況，制定施工的具體安全措施和實施細則。安全保證體系技術保證經濟保證組織保證思想保證安全教育安全責任書按操作規程施工安全領導小組配備消防器材實行獎罰制度掌握操作規程交通安全安全機構安全第一預防為主用事實和數據說話分工負責經濟兌現把事故消滅在萌芽狀態全員活動提高安全意識確保施工中無傷亡事故圖8 安全保證體系框圖（1）、搞好職工食堂，對所采購的食品實行專人檢測制度，防止采購變質和有毒的食物，杜絕食物中毒事故的發生。根據各種不同的工種分別制定具體的安全生產實施細則，并在生產中認真貫徹執行。成立項目經理、安全保衛部、安全檢查保衛組、安全檢查員的安全管理體系，實行自上而下的逐級負責制，以確保安全生產。建立進度信息、收集和報告制度，各作業隊每天向計財部報告當日施工進度，計財部按周提交計劃進度與實際進度的比較報告，作為進度分析和調整的依據。注意加強各種機械設備的維修保養，保證出勤率。認真落實施工方案的部署，盡可能采用新技術、新工藝、新材料，合理調整工序間的邏輯關系，縮短持續時間，加快施工進度。并將該工程的建設規模、總工期、質量要求等貫徹到每一個職工心中，使其形成上下一條心。（2）、計財部對主體施工項目進行分解，建立編碼體系，用于進度管理。因此，我們保證在合同工期內如期完成該項滑坡防治工程的施工任務。工程開工前，請設計代表交底答疑，通過仔細閱讀施工圖，領會設計意圖，解決不清楚的技術問題，便于以后的施工。（9）、質檢人員堅持旁站監督，混凝土材料必須過磅稱量。（5）、定期檢查各種施工機械的性能狀態是否良好。、技術保證針對本工程特點，在施工過程中要堅持自我監督檢查以下內容：（1）、各種材料的質量和規格是否合格。TQC成果報公司質管辦備案。工程技術部人員要經常深入施工現場進行質量跟蹤檢查，發現問題及時督促改正，確保工程質量。制定各分項工程的質量目標，以便管理。對全體職工進行質量教育，實行工程質量與獎金掛鉤，制定獎罰條例。為實現這個目標，將采取以下措施：、組織保證公司將在項目經理部下設工程技術部，負責質量工作。考核采用計分制。項目經理接收到派遣的作業工人后，按照計劃安排到各作業班組，并對職工進行在崗期間的教育，負責生活服務，支付職工的勞動報酬。當在勞動組織不適應任務要求時，應進行勞動組織調整，并應敢于打亂原建制進行優化組合。如果現有勞動力不能滿足要求，項目經理部一是向公司申請加配，二是向公司匯報同意后進行自行招募，但應把好招聘考核關，如果在專業技術或者其他素質上現有人員不能滿足要求，應抓緊更換人員，或進行培訓，再上崗就業。、勞動力管理為保證生產計劃或施工項目進度計劃的實現，使人力資源得到充分利用，降低工程成本，分階段編制詳細分部分項施工進度計劃，以進度計劃作為優化配置的依據。八、勞動力計劃安排、勞動力計劃考慮到本工程實際情況和工期要求，結合公司的施工經驗、技術狀況、設備能力，運用網絡計劃施工技術，本工程需安排多個作業面平行作業，在測算工期時適當預留機動時間。班組余料必須回收，及時辦理退料手續，并在限額領料單中登記扣除。對材料要日清、月結、定期盤點、賬實相符。驗收的內容包括品種、規格、型號、質量、數量、證件等，并做好驗收記錄，辦好驗收手續。、主要材料計劃安排主要建筑材料進場安排見計劃表（表2）。此類機械設備的修理由機械維修班負責，操作員配合完成。其主要內容是：保持機械的清潔，檢查運轉情況，防止機械腐蝕，按技術要求潤滑等。采取辦訓練班、進行崗位練兵等形式，有計劃、有步驟地做好培養的提高工作。（5）、實行單機或機組單獨核算，根據考核的成績實行獎懲。（2）、實行操作證制度。六、機械設備進場計劃及管理、進場計劃我公司在施工人員進場后，隨即組織機械設備進場，計劃在進場后的10天內將滿足施工需要的土石方、混凝土、鋼筋、漿砌工程的主要機械設備全部到位。（1）、開挖土方基坑必須留夠穩定邊坡，以防滑塌。所有的石塊均放在砂漿上，做到砂漿縫飽滿，石縫間不直接緊靠，堅決禁止采用外面側立石塊、中間填心的方法砌石。砌筑時，先鋪砂漿后砌筑，片石應分層臥砌，上、下錯縫，內外搭砌，砌立穩定。（1）、漿砌片石的施工工藝框圖見圖5。（2）、石料表面不得含有妨礙砂漿正常粘結的泥垢、水銹、油漬或其它有害物質，砌筑前將石料清洗干凈再使用。，防止工人在其上踩踏或作業。當混凝土運輸、澆筑及間歇時間超過允許延續時間時，必須設置施工縫，施工縫采用短鋼筋插埋；f、在砼澆筑前對基底清理，除去松散土石及油污等雜物。砼的振搗時間以混凝土不再下沉，不出現氣泡，并開始返漿為止。原材料檢驗拌和水砂碎石水泥不合格廢棄或作它用檢查結果合格配合比設計不合格檢查結果入模澆筑、養護圖4 混凝土質量檢查程序框圖e、綜合保證措施；加強對砼生產過程的控制，檢查各種原材料到貨質量、計量情況、攪拌時間等，嚴格按照施工配合比上料，嚴格控制混凝土坍落度。d、保證砼強度措施；控制要點：水泥及外加劑、骨料的質量，水灰比，配合比，攪拌澆筑方法，搗固程度，養護辦法。采用插