土地開發整理項目施工組織設計范本(文件)

　

【正文】 寫檢驗報告，報監理工程師檢查合格簽字后，方可進行下道工序施工。⑵內部資料檢查，主要檢查內容是否齊全，真實、可靠，能否滿足竣工要求，如：材料出廠證明書（合格證）和試驗報告單；工序質量檢驗簽證及報告，如：抗壓強度檢驗報告單，土工檢驗報告單，石料檢驗報告單等；分項、分部工程檢驗質量評定表；⑶工程施工記錄（包括設計圖、工程日志、施工圖、變更設計通知單、工程施工事宜紀要、監理工程師及書面通知等）；⑷工程施工小結； 根據測量的外觀尺寸資料和內業資料，按照工程有關驗收標準進行單位工程質量評定。 現場每項工藝試驗的前七天，將現場試驗的工藝設計和試驗計劃報監理工程師審批。第四節 整體（含關鍵部位）工程質量保證措施一、整體工程質量保證措施㈠認真執行設計圖紙會審和“三交底”（施組、合同與技術交底）制度，充分熟悉掌握工程設計圖紙、文件精神，掌握有關設計、施工規范，質量驗收標準。㈤經理部設置安全質量檢查部，配備質檢工程師，建立內部質量監督檢查系統，負責創優規劃的具體實施。㈦以提高工程質量為目標不斷優化完善設計、施工方案，堅持技術創新，不斷提高施工技術手段。定期或不定期地邀請建設、監理、設計和社會質量監督部門等人員參加質量征詢會，認真吸取各方面意見，使工程質量不斷總結、提高、完善。二、關鍵部位及主要工序質量保證措施㈠主要材料質量控制水泥⑴水泥按業主、設計要求采用知名水泥廠生產的水泥。⑸同一工程選用同廠同一標號水泥。⑶同一工程用料采用同一產地中粗砂。粗骨料的檢測項目為六項：強度、顆粒級配、比重、容重、空隙率、泥土雜質含量。石料應強韌密實、堅固耐久、質地細致、色澤均勻、無風化剝落、裂紋和結構缺陷。砌體采用“擠漿法”砌筑砌體做到灰縫飽滿，線形流暢并用砂漿外露面做勾縫處理。混凝土的自由傾落高度不超過2m，否則，采用滑槽、串筒、漏斗等器具或通過模板上預留的孔口灌注。人工搗固混凝土的分層厚度為20cm。混凝土在施工間斷后，() 時，才允許灌注次層混凝土。混凝土灌注完畢10～12h以內，就要用麻袋、濕砂等覆蓋并澆水養護。當氣溫低于5度時，混凝土嚴密覆蓋，保溫保濕，不澆水養護。㈣模板工程模板在施工前根據工程結構尺寸設計，并由專業廠家精加工生產，但必須確保模型鋼度和強度使其達到結構物滿足輪廓清晰、線條美觀順直、結構簡單，便于安裝、拆卸和多次倒用，接縫嚴密，無漏漿的質量要求。“創建”即創建文明施工工地。二、項目各級安全生產責任制項目經理安全生產責任制1)項目經理是本項目安全生產第一責任人，負安全生產的直接責任。5)組織并作好對新工人的入場教育和經常性的安全教育好安全技術交底工作。9)組織擬定本項目安全獎罰辦法、管理規定并認真實施。2)參與擬定施工安全技術措施并指導實施。6)參加工傷事故的調查、分析，提出技術鑒定意見和整改措施。4)經常檢查安全生產情況和安全設施狀況及時違及止違章違紀行為和消除事故隱患。8)發生工傷事故立即向項目經理報告并組織搶救傷員和保護好現場。4)參與擬定并熟悉施工組織設計中的安全技術措施，協助項目經理逐項落實。8)參加工傷事故的調查、分析，進行事故統計上報，檢查整改措施的落實。4)參與機械設備的安裝、調試及檢查驗收工作并收集、整理調試及驗收資料入檔。8)參與機械事故的調查、分析工作，吸取事故教育，防范措施。3)協助項目經理或工長作好安全技術交底工作。7)建立現場事故檔案和違章違紀及處罰的記錄。3)經常檢查現場材料堆放情況，發現安全隱患及時告訴現場負責人進行處理。項目勞資人員安全生產責任制，及時編制補充計劃并報項1)認真貫徹“勞動法”及公司用工管理制度，協助項目經理。5)協助項目經理解決好特種作業人員的勞保設施并隨時檢查使用情況。3)認真向班組成員宣貫安全技術交底內容，并嚴格按交底要求組織施下。7)嚴格按宿舍管理制度管好本班組宿舍，保持室內外文明整潔，防止火災及觸電事故發生。凡進入施工現場人員必須戴好安全帽，堅持使用安全三寶，禁止穿高跟鞋、拖鞋進入現場。堅持定期召開安全會議，公司每月，項目每周進行一次制度性安全大檢查，現場質安組每天跟班巡查，檢查重點圍繞高空作業、電氣線路、機械動力等方面進行，防止發生高空墜落、觸電、機械傷人等事故，檢查中發現問題和隱患，必須立即整改，確保安全施工，并完善書面簽字，在安全問題上做到“令行禁止”。（2）進入施工區，必須戴安全帽。（6）非有關人員不準進入危險區域。①進入施工現場必須戴好安全帽，并系好帽帶以防脫落。 ③每臺機械都有專用開關，開關箱中裝設觸電、漏電保護裝置。（3）施工機械①所有動力設備要有接零接地保護裝置及漏電保護裝置。系統地分析建筑施工造成的各種環境污染因素，并結合“可持續”發展觀及綠色施工的概念，提出切實可行的污染防治措施。防大氣污染達標：施工現場揚塵、煙塵等的排放符合要求（揚塵達到國家二級排放規定，煙塵排放濃度400mg/nm179。節約水、電、紙張等資源消耗。一、水質防污染措施地面沖洗物包括水泥、淤泥和其它懸浮或溶解物質，應引入工地污水池，以防止未經控制的排放。生產生活區周邊均設置封閉式圍欄。必要時，應在工地邊界或比較固定的產生噪聲的動力機械設備附近修建臨時噪聲屏障。加強現場運輸車輛出入的管理，車輛進入現場禁止鳴笛，對鋼管、鋼模板的裝卸，采用人工遞送的辦法，減少金屬件的碰擊聲。經常使用的場內施工道路要定期灑水，防止塵土飛揚，減少空氣污染。施工現場指揮生產，采用無線電對講機既可及時進行工作聯絡，可減少現場人為的叫喊聲。對無法避免的噪聲應專項申請噪聲許可證，方可施工。固定設備與挖土運土機械，產生噪聲的部件還可部分或完全封閉，并減少振動面的振幅。二、噪聲控制措施嚴格按照現行《建筑施工場界噪聲限值》和當地政府有關噪聲控制的要求、規定執行。切實落實門前“三包”環境保潔責任制，嚴禁隨地堆放材料余土垃圾等。防止光污染：夜間照明不影響周圍社區。環境管理按以下流程：組織機構職責分工評 審考 核制定措施方案組織實施糾正與預防記 錄環境管理體系培 訓環境管理流程圖第二節 環境管理目標建筑與綠色共生，發展和生態諧調。第五章 環境保護管理體系與措施第一節 環境保護管理體系建筑施工具有周期長、資源能源消耗大、廢棄物產生多等特點。電源開關設掣箱，加門鎖，要設漏電保護裝置，施工機械要做好接地保護，接地電阻要經測試，要一機一閘一漏保一制箱。（2）施工用電①用電線路架高符合規范規定，線路采用“三相五線”。（8）不準從高處向下拋擲任何零配件、物件和材料。（4）現場內不準赤腳，不準穿拖鞋和高跟鞋。每一分部分項工程施工前由專業工長下達書面安全技術交底，班組履行手續后方能實施。現場設兩名專職安全員。特殊工種作業人員經專業培訓合格后，持證上崗。5)認真開展班組安全活動，組織學習有關操作規程、安全防護知識和各項規章制度及開展落手清活動等并認真作好記錄。項目生產班組長安全生產責任制1)對本班組安全生產負全面責任。3)協助項目經理及工長進行新工人入場教育，強調勞動安全保護及遵章守紀的重要性。5)協助項目經理購買安全防護器材，嚴格入庫驗收手續，對不合格產品應及時退換。項目材料人員安全生產責任制1)認真執行材料管理制度和庫房管理制度，確保庫房防火及防盜安全。5)認真進行各種安全會議和安全檢查記錄并整理入冊。1)在項目經理指導下擬定或協助擬定施工組織設計(或方案)中的安全技術措施和施工臨時用電方案。6)負責安排機械設備的維修保養工作，督促機操人員作好“十字”。2)掌握機械人員情況，并登記造冊連同操作證復印件一同存入資料袋。6)經常檢查工人遵章守紀情況和安全防護設施完善情況，及時糾正違章違紀行為和協助項目經理完善防護設施，消除安全隱患。2)經常學習和宣傳各種安全標準、法規和制度，協助項目經理健全各項安全管理制度和各種標牌。6)參加對架設工程臨邊洞口安全防護、各類起重設備、臨時用電線路的檢查驗收，堅持驗收合格后方能使用。2)認真執行安全生產的各項規章制度，組織實施各項安技措施并帶頭遵章守紀，不違章指揮。4)參加項目組織的安全文明施工檢查，協助、指導擬定隱患整改措施。11)發生事故要妥善處理，及時上報，認真分析原因，擬定并落實整改措施。7)認真實施“施工現場標準化管理規定”，作好爭創標化文明工地工作。3)帶頭遵章守紀，不違章指揮。 公司安全領導小組 組 長：公司總經理 副組長：公司管生產的副經理 組 員：公司質安部部長、工程部部長、機械設備租賃公司經理、材料公司經理、工會主席（2）、項目經理是第一安全負責人，下設1名專職安全員、班組兼職安全員(班部長)參加的安全施工管理小組，形成現場管理網絡，堅持安全管理制度，嚴格執行安全技術“十二條”的規定。第四章 安全管理體系與措施第一節 安全目標安全目標本項目安全目標為“三無”、“創建”。每灌注50～100m3混凝土，制用試件一組，不足50m3者，也制作一組。澆水以能保持混凝土濕潤為度。在施工縫表面上先鋪一層與混凝土灰砂比相同而水灰比略小的水泥砂漿，厚約15mm或鋪一層比原混凝土少10％粗骨料混凝土，厚約30mm后，再接著灌入新混凝土。當無試驗資料時，對不摻外加劑的混凝土，溫度低于10℃，溫度10～30℃時為2h，高于30℃。表面振動器的移動距離，以能覆蓋已振實部分的邊緣為度，分層厚度25cm。砌體施工過程中或施工完后視水泥種類及氣候情況及時加強養護。砂漿全部采用機械拌和，其標號強度必須符合設計要求，所用水泥、砂及水符合施工技術規范中的要求。拌合用水的氯化物含量，用于預應力混凝土的每升水中氯氣不得超過300mg，用于鋼筋混凝土的每升水中的氯氣不得超過600mg。 同一工程的混凝土選用同一產地的粗骨料，骨料粒徑為 10～30mm。細骨料⑴，其泥質含量不超過3％，含泥量超標的必須經篩洗后才能使用；硫化物、硫酸鹽、云母以及輕物質不大于1％，有機質含量顏色不深于標準色。⑶水泥的使用時間，不超過出廠日期三個月，并按有關要求做水泥的復查試驗，其檢測項目不少于四項：水泥的細度、凝結時間、體積安定性、強度。（十二）加強施工測量、試驗和監測，配備與本工程相適應的完整的工程試驗、檢測設備和人員，制定詳細的操作規程和要求，隨時對檢測設備的校正，以確保其精度滿足要求。㈨合理編制機械設備計劃，加強機械設備的檢修與保養，保證施工過程中機械設備的正常運轉。㈥嚴格執行施工技術規范和操作流程，加強過程質量控制，確保規范規定的檢驗、抽檢頻率，現場質檢的原始資料真實、準確、可靠、盡時。㈢把好工程原材料質量關，所有材料必須符合設計規定，經試驗檢測合格，才能投入使用。對通過現場工藝試驗選定的工藝流程、施工方法、施工參數和質量控制標準等，編制現場工藝實驗報告，報送監理工程師審批、批準后用于指導施工。并通過試驗，確定最佳的施工工藝參數，以指導施工。竣工質量檢驗竣工質量檢驗主要有現場測量和內部資料檢查兩方面。⑷質檢部門根據技術標準進行判定并簽注意見后，返一份回物資部門，自留兩份作竣工資料。（二）質量檢驗程序工程質量檢驗可分為：原材料質量檢驗、工序質量檢驗、竣工質量檢驗。六、質量保證體系框圖質量保證體系圖思想保證組織保證技術保證施工保證制度保證提高質量意識貫徹ISO9000系列質量標準，推行全面質量管理創優規劃經濟法規TQC教育項目經理部質量管理領導小組各項工作制度和標準經濟責任制施工隊質量小組崗前技術培訓熟悉圖紙掌握規范技術交底質量計劃測量復核應用新技術工藝檢查創優效果制定創優措施明確創優項目優質優價完善計量支付手續制定獎罰措施簽定包保責任狀質量第一為用戶服務下道工序是用戶制定教育計劃質量工作檢查現場QC小組活動檢查落實改進工作質量總結表彰先進提高工作技能接受業主和監理監督定期不定期質量檢查進行自檢互檢交接檢加強現場試驗控制充分利用現代化檢測手段技術崗位責任制質量責任制質量評定反 饋 實 現 質 量 目 標 獎優罰劣 經濟兌現七、質量檢驗和試驗及其狀態控制（一）檢測機構本工程擬設置一個工地試驗室，負責對所涉工程的試驗及檢測，工地試驗室主任由具有5年以上工作經驗的工程師擔任，全部試驗人員都經培訓合格，持有部頒發的檢驗員證。（八）質量記錄質量記錄是提供產品質量符合規定要求和質量體系有效運行的真實、準確的依據。在施工中若發現不合格原材料、不合格半成品、成品要進行及時有效的處理，以滿足其使用功能。開展技術培訓，組織技術攻關，解決質量管理中的難點，對本項目工程中的關鍵部位，分別成立QC小組和技術攻關小組，解決施工技術難關，確保工程創優。實行總工程師質量總負責，質檢工程師專職監察，各單項工程和施工工序、工藝負責人和技術負責人質量責任制，使創優落實到人頭和各項具體工作中，做到分兵把關，層層包保。工程施工過程產品工程施工過程中的每道工序、每個部位、分項、分部工程及單位工程的標識用質量檢查證和質量記錄來載明。對顧客提供的產品應作好標識，并作好記錄，保證可追溯性