公路工程監(jiān)理計劃書范本(文件)

　

【正文】 提醒施工單位予以重視，并提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施。在施工籌備開始至正式開工前，現(xiàn)場監(jiān)理組織應(yīng)召開第一次安全、環(huán)保及文明施工的現(xiàn)場會議，參加人員一般為施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員及分包單位負(fù)責(zé)人；建設(shè)單位安全負(fù)責(zé)人；監(jiān)理單位的安全監(jiān)理工程師、內(nèi)業(yè)資料員及其他有關(guān)人員。生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)在布置時必須完全分隔。對水平撐、剪刀撐是否按規(guī)定布置。 對混凝土的運(yùn)輸車輛、電器設(shè)備的安全接地裝置、瀝青混凝土的攤鋪機(jī)、壓路機(jī)及安裝欄桿、人行道板的小型吊機(jī)、外掛式掛籃或懸掛式腳手架進(jìn)行檢查，是否符合安全使用規(guī)定。文件均采用A4復(fù)印紙張打印后報送。承包人和各級監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時整理并妥善保存這些文件，以便日后查閱和竣工文件的編制。 承包人申報的各種資料必須及時、真實(shí)、字跡工整、填寫清楚、簽字齊全、手續(xù)完備。 其他要求 根據(jù)合同條款規(guī)定，對于本工程實(shí)施過程中發(fā)生的任何需要通知或請示監(jiān)理工程師或需要監(jiān)理工程師與業(yè)主協(xié)商解決的事件，承包人均應(yīng)及時以書面形式報監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理工程師裁定或上報業(yè)主解決。 第一次工地會議 組織第一次工地會議由監(jiān)理處長負(fù)責(zé)召集并主持，在總體開工令下達(dá)以前召開；業(yè)主代表、監(jiān)理處全體成員、承包人項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、計量負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)檢測負(fù)責(zé)人及其他有關(guān)人員參加；各方應(yīng)相互介紹主要人員及其職責(zé)，正式建立有效的工作關(guān)系。（4）機(jī)械設(shè)備闡述主要機(jī)械設(shè)備情況，包括到場或擬用于本工程的機(jī)械設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、完好情況等。（2）工作程序說明監(jiān)理工作的程序和要求。（6）澄清問題回答承包人提出的與監(jiān)理有關(guān)的問題。 承包人提出下階段工作的詳細(xì)安排或設(shè)想。 專題性工地會議 組織專題性工地會議不定期召開，由監(jiān)理工程師主持，與專題有關(guān)的人員參加（包括業(yè)主代表、承包人有關(guān)人員）。 會議組織部門要及時整理會議記錄，形成會議紀(jì)要，下發(fā)與會各方，并以此為準(zhǔn)。 簽發(fā)交工證書的必要條件 承包人書面申請 監(jiān)理工程師收到承包人的交工申請報告。 現(xiàn)場清理完畢 監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人對其申請交工的工程已進(jìn)行了全面的現(xiàn)場清理，包括臨時用地和材料場、取土場、棄土場。 監(jiān)理工程師還應(yīng)指示承包人列席參加，并負(fù)責(zé)提供檢查小組檢查工程時需要的情況、資料、人力和設(shè)備，為交工檢查活動的日程安排提供服務(wù)。2．對基本符合有關(guān)條款規(guī)定的交工申請報告，檢查小組應(yīng)予接受。主要檢查申請交工工程外觀質(zhì)量，外型尺寸，各類構(gòu)造物及工程范圍內(nèi)所有現(xiàn)場的清理情況。 檢查報告 無論檢查小組是否同意簽發(fā)交工交接證書，均應(yīng)提交一份交工檢查報告。 檢查已完工程 監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常檢查已完工程，對工程交付時存在的缺陷及簽發(fā)交接證書之后發(fā)生的工程缺陷情況進(jìn)行記錄，并指示承包人進(jìn)行修復(fù)。 監(jiān)理工程師對全部剩余工作的質(zhì)量予以認(rèn)可。2．對工程進(jìn)行最終的整體檢驗(yàn)，并側(cè)重缺陷責(zé)任期工作內(nèi)容的檢查。 最終檢查和評估 最終檢查主要從以下兩方面： 1．剩余工作及缺陷工程的完成情況。 評估報告的主要內(nèi)容應(yīng)包括：1．概述；2．評估小組的授權(quán)及其名單、工作簡況、收受承包人申請的日期；3．現(xiàn)場檢查的內(nèi)容及情況；4．評估小組對承包人缺陷責(zé)任期全部工作的會議；5．小組的結(jié)論；6．附件：承包人缺陷責(zé)任證書申請評估活動計劃，工程缺陷一覽表及承包人剩余工程計劃等．　簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書業(yè)主收到評估小組的報告，并確認(rèn)工程按合同規(guī)定已達(dá)到缺陷責(zé)任期工作驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，向承包人簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書，簽發(fā)日期應(yīng)以工程通過最終檢驗(yàn)的日期為準(zhǔn)、證書中應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： 獲得證書的工程范圍 審查缺陷責(zé)任期工程的單位 工程竣工日期及合同缺陷責(zé)任終止日期。 評估主要圍繞現(xiàn)場檢查結(jié)果進(jìn)行，除合理磨損外，工程均應(yīng)達(dá)到合同規(guī)定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。4．對缺陷責(zé)任期的工作情況進(jìn)行評估，確定是否簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書。 成立缺陷責(zé)任期工作評估小組 駐地監(jiān)理處確認(rèn)具備簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書必要條件后，提請業(yè)主成立由省質(zhì)監(jiān)站牽頭，并邀請業(yè)主代表及監(jiān)理代表參加的缺陷責(zé)任期工作評估小組，承包人列席，并為評估小組工作及日程安排提供服務(wù)。 督促承包人按合同規(guī)定完成竣工資料。工程交工證書必須包括如下內(nèi)容： 1．獲得交工證書的工程范圍；2．工程獲得交工證書的日期（交工日期）；3．審查交工工程的單位；4．交工證書的簽字人（業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包人各方代表）。2．檢查小組對檢查情況進(jìn)行全面評價。3．對與合同有關(guān)規(guī)定存在較大差距的申請報告，檢查小組不予接受，應(yīng)寫明審查意見予以退回。 對交工申請進(jìn)行審查 1．檢查小組應(yīng)確認(rèn)承包人交工申請報告，對申請交工的工程范圍、交工工程的外觀質(zhì)量、質(zhì)量缺陷的處理等描述全面、準(zhǔn)確；剩余工程及計劃安排合理可行。 交工證書的簽發(fā)程序 成立交工檢查小組 監(jiān)理工程師收到承包人遞交的交工申請，應(yīng)指派專人全面負(fù)責(zé)交工驗(yàn)收工作，并成立有駐地監(jiān)理處、業(yè)主參加的交工檢查小組。 工程檢驗(yàn)合格 1．監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量檢驗(yàn)的結(jié)果，證明該工程確實(shí)符合規(guī)范要求，且各項(xiàng)資料齊全。否則監(jiān)理工程師應(yīng)書面指示承包人完成尚需完成的工作。 內(nèi)容專題性工地會議重點(diǎn)解決工程技術(shù)、工程施工方案、施工工藝等問題。 業(yè)主代表提出工作要求，回答有關(guān)問題。 內(nèi)容 承包人應(yīng)對上一期的工程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度和對合同執(zhí)行情況匯報。（4）工程目標(biāo)明確合同工程的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制目標(biāo)。（7）質(zhì)量體系和質(zhì)量目標(biāo)闡述質(zhì)量體系建立情況，說明保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要措施。 內(nèi)容 承包人應(yīng)闡述并書面提交的內(nèi)容（1）臨時設(shè)施的建設(shè)情況（2）施工組織機(jī)構(gòu)闡述組織機(jī)構(gòu)及主要工人員情況，包括項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)形式，項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、計量負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)檢測負(fù)責(zé)人的資歷、職責(zé)及到位情況。 當(dāng)監(jiān)理工程師或其代表要求承包人就本工程施工過程中的有關(guān)事宜提出書面報告或說明時，承包人應(yīng)在監(jiān)理工程師規(guī)定的期限內(nèi)上報。承包人應(yīng)按照監(jiān)理的處理意見及時更正或整理這些資料。 承包人提交的與工程直接有關(guān)的資料，一般直接報給負(fù)責(zé)本工程的現(xiàn)場監(jiān)理工程師。 文件辦理監(jiān)理處將在合同規(guī)定的期限內(nèi)以書面形式回復(fù)承包人的文件，如在處理該文件過程中需要承包人提供更進(jìn)一步的資料，承包人必須在監(jiān)理工程師要求的時間內(nèi)予以滿足。七、文件資料往來管理辦法 文件往來 承包人向監(jiān)理處報送文件時，直接報至監(jiān)理處。在支架搭、拆過程中，要檢查施工人員是否按規(guī)定程序搭拆及是否佩戴規(guī)定的勞防用品。檢查施工區(qū)及施工影響區(qū)域的排水是否暢通，提醒施工單位及時表彰文明施工的好人好事及對不文明行為進(jìn)行整改。通過第一次安全、環(huán)保及文明施工會議，熟悉安全、環(huán)保及文明施工的規(guī)章制度，協(xié)調(diào)安全、環(huán)保及文明施工的檢查頻率，規(guī)范內(nèi)業(yè)資料要求，使各方建立良好的合作關(guān)系，為今后正常開展工作奠定基礎(chǔ)。 安全、環(huán)保及文明交底和第一次安全、環(huán)保及文明施工現(xiàn)場會議。首先要檢查進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備是否具備安全許可證，對無證機(jī)械不準(zhǔn)使用；其次核對進(jìn)場機(jī)械設(shè)備與標(biāo)書的機(jī)械設(shè)備清單是否一致，發(fā)現(xiàn)規(guī)格、型號不一致時，分析其代用的可靠性，否則應(yīng)堅持調(diào)換，不準(zhǔn)使用。施工單位的組織管理體制中應(yīng)包含安全、環(huán)保及文明施工的管理網(wǎng)絡(luò)，審查管理網(wǎng)絡(luò)是否符合“橫向到邊，縱向到底”的原則。 嚴(yán)格各類傷亡事故報告制度。 積極開展安全、文明等宣傳教育活動。完善質(zhì)量保證體系，程序上環(huán)環(huán)相扣，責(zé)任上層層分解，真正做到“防范于未然”。 嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、廳、市政府部門有關(guān)安全、文明生產(chǎn)、環(huán)保的方針、政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，及時傳達(dá)貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院、省委、省政府、交通廳對安全、文明生產(chǎn)、環(huán)保工作的各項(xiàng)決定、指示和工作部署，結(jié)合本單位工作實(shí)際、制訂有關(guān)安全生產(chǎn)的具體措施，并認(rèn)真組織落實(shí)。企業(yè)法定代表人和項(xiàng)目經(jīng)理是本公路建設(shè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對安全生產(chǎn)、文明施工工作應(yīng)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管安全生產(chǎn)、文明施工的項(xiàng)目副經(jīng)理或總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）應(yīng)負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在分管工作中涉及安全、文明、環(huán)保工作內(nèi)容人員的也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。必須認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針。為了使工程確保合格并力爭達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程施工加大監(jiān)理力度，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控只是一個方面，更主要的還是要求承包人有自覺的質(zhì)量意識，更要有完善的質(zhì)量控制體系、質(zhì)量保證措置和質(zhì)量檢驗(yàn)辦法。 施工計劃的修改 承包人應(yīng)每3個月對施工計劃進(jìn)行一次修訂，并向駐地監(jiān)理處提交修訂計劃。 （6）．安全保證措施； （7）．計劃進(jìn)度； （8）．臨時工程； （9）．環(huán)保措施。，高級駐地監(jiān)理工程師在單位（分項(xiàng)）工程“申請單”上簽字批準(zhǔn)，并抄報業(yè)主，如果不具備開工條件，向業(yè)主報告情況，由業(yè)主根據(jù)問題的性質(zhì)會同有關(guān)部門抓緊解決，在不影響整體工程進(jìn)度的情況下，高級駐地監(jiān)理工程師通知并要求承包商調(diào)整單位（分項(xiàng)）工程開工順序（該通知抄報業(yè)主）。，時間為承包人收到開工令后14天。 進(jìn)度控制的方法 各合同段的開工程序“開工令”。 監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排、施工程序或人力和設(shè)備與進(jìn)度計劃上的方案有較大不一致時，應(yīng)要求承包人對原工程進(jìn)展計劃及現(xiàn)金流動計劃予以調(diào)整，調(diào)整后的工程進(jìn)度計劃應(yīng)符合工程現(xiàn)場實(shí)際，并應(yīng)保證在合同工期內(nèi)完成。每日進(jìn)度檢查記錄主要記錄并報告以下事項(xiàng)：1． 當(dāng)日實(shí)際完成及累計完成的工程量；2． 當(dāng)日實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率；3． 當(dāng)然施工停滯的人力、機(jī)械數(shù)量及其原因；4． 當(dāng)日承包人的主管及技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場的情況；5． 當(dāng)日發(fā)生的影響工程進(jìn)度的特殊事件或原因；6． 當(dāng)日的天氣情況等。 2．在將要開工以前或在開工以后合理的時間內(nèi)，專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包人提交以下文件： （1）．年度進(jìn)度計劃及現(xiàn)金流動估算； （2）．月（季）度進(jìn)度計劃及現(xiàn)金流動估算； （3）．分項(xiàng)（或分部）工程的進(jìn)度計劃。（季）進(jìn)度計劃的內(nèi)容 1．本月（季）計劃完成的分項(xiàng)工程內(nèi)容及順序安排； 2．完成本月（季）及各分項(xiàng)工程的工程數(shù)量及資格； 3．在年度計劃下對各單位工程或分項(xiàng)工程進(jìn)行局部調(diào)整或修改的詳細(xì)說明等。 1．施工合同中規(guī)定的總工期、開工日期及竣工日期； 2．投標(biāo)書中確認(rèn)的工程進(jìn)度計劃及施工方案； 3．主要材料和設(shè)備的采購合同及氣候條件； 4．施工人員的技術(shù)素質(zhì)及設(shè)備能力； 5．已建成的同類工程的施工進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。駐地監(jiān)理應(yīng)將抽查情況和旁站監(jiān)督情況及時整理歸檔，以備抽查。原材料的試驗(yàn)程序見圖4—3。 質(zhì)量事故處理框圖見圖4—2。當(dāng)質(zhì)量缺陷被認(rèn)定，而且質(zhì)量缺陷的嚴(yán)重程度將影響工程安全時，通過業(yè)主邀請設(shè)計單位進(jìn)行現(xiàn)場爭端或驗(yàn)算，以決定采取處理措施。當(dāng)質(zhì)量缺陷正在出現(xiàn)時，立刻向承包人發(fā)出暫停施工指令（先口頭后書面），待承包人采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確的補(bǔ)救處理后，再書面通知恢復(fù)施工。分項(xiàng)工程完工證書由下列文件（及附件）組成：分項(xiàng)工程完工證書；分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)報表；與分項(xiàng)工程有關(guān)的工序質(zhì)量檢驗(yàn)單、材料試驗(yàn)表；現(xiàn)場監(jiān)理日志表及日報表；工作指示單；工地會議紀(jì)要；開工申請單；工程變更令（對變更工程而言）；分項(xiàng)工程完工圖紙；其它。一般性的現(xiàn)場測量工作由承包人進(jìn)行，監(jiān)理人員旁站監(jiān)督，其測量記錄必須有監(jiān)理人員簽字方可有效。質(zhì)量檢查程序詳見圖4—1質(zhì)量檢查程序框圖審查開工申請單 進(jìn)行下一道工序 返工 不合格承包商自