家裝公司職責(文件)

　

【正文】 一項工作任務，確保分公司的工程進度及分公司的利益。 設計師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管領導、上級領導和相關部（室）。 根據市場的銷售，設計，組合流行元素并開發延伸新款。 配合設計師完成設計項目的預算工作。 根據設計師的要求，做好繪圖資料的裝訂工作。工作內容和目標：負責工程施工部全面工作與管理。 協調分公司內部各部（室）工作。工作內容和目標： 項目經理在工程部部長領導下工作。 負責管理所承接項目的施工質量 嚴格遵守分公司關于使用施工材料、售后服務、客戶關系維護等各項辦法。具體工作內容和目標： 負責監理所承接工程在施工過程中的質量、用料、工藝、工期及安全文明施工等內容。 及時向工程施工部部長匯報監理情況，協助工程施工部部長對施工單位進行管理。施工員職責崗位名稱：施工員隸屬部門：工程施工部直接上級：工程施工部部長 在工程施工部部長的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。 編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、創建文明工地。1 參加班組技術交底、工程質量、操作辦法交底。 采購供應部部長職責崗位名稱：采購部部長隸屬部門：分公司采購供應部直接上級：副總經理直接下級：采購員、計劃員、保管員、配送員 全面負責商品采購、促銷等工作、完成各項經營任務。 每月分析一次銷售情況，審核各部組滯銷商品的淘汰以及暢物資的調整和新物資的導入。 每天對各部組的工作安排完成情況進行監督和檢查。1 每周參加一次與工程施工部的溝通會，及時解決采購與配送存在的問題。1完成領導交辦的其它工作。 協助規劃項目方案，進行項目協調和指導，明確有關具體工程項目的信息指標，確保項目符合建筑設計計劃書； 組織項目設計的招投標以及合同談判等工作； 研究、了解和跟蹤國內外同類建筑在規劃、設計方面的發展趨勢，定期提供研究成果報告。 　　1完成分公司規定各項經營指標：營業額、毛利、周轉率等。 　　1負責對營業外收入的管理與交費的追蹤。完成領導交辦其他的工作任務。外出開展配送工作一律按分公司要求著工作服，做到衣裝整潔、舉止大方、言談有禮，尊重民族習俗，不得出現對客戶不禮貌的言行或傷害少數民族感情的問題。配送前認真核對配送單和物品是否相符、包裝是否完好，認真填寫配送單據記錄。1確保帳貨相符，接到配送通知，應攜帶齊相關單據。 協調設計部、工程施工部開展業務并為其提供業務指導。 對分公司日常業務活動進行監督、指導。 協助設計部同客戶洽談，擴大整體業績。 作好客情關系，負責區域內的市場開發與維護，協助其他區域開發工作。 做好新產品的推廣和不斷開發新網點的工作及產品的陳列。對違背分公司決議所造成的后果負責。1對分公司機密泄露事件負責。清潔貨架和商品衛生。禮貌準確地回答顧客對商品位置的提問并引導他到商品前進行認真介紹。隨時整理排面，確保商品陳列整齊、整潔。 負責對不同類型的客戶進行定期和不定期的回訪。 61。負責與各部（室）密切溝通，參與營銷活動，協助市場銷售。售后服務崗位名稱：售后服務隸屬部門：經營銷售部直接上級：經營銷售部部長 在經營銷售部部長的直接領導下，全面掌握經營銷售計劃和產品的構造。如商場暫時無貨時，首先對顧客表示歉意并向其推薦其他替代商品；如顧客明確只要該商品，則立即上報主管，由主管與采購供應部聯系約定送貨時間。檢查商品是否滿架，存量不足時及時到店內庫取貨。1完成領導交辦的其他工作。1對未完成月份和季度任務目標負責。 處理好本區域的客戶投訴。 銷售的預測。1 積極配合其他部門（室）人員工作。 監督促進協調本部門的員工關系。 對市場進行調研，制定開發方案并安排實施。經營銷售部部長崗位名稱：經營銷售部部長隸屬部門：分公司經營銷售部直接上級：副總經理直接下級：業務員、營業員、售后服務本職工作：全面開拓分公司業務市場工作內容和目標： 準確掌握市場動向。確保配送、財務、倉庫的單據數量一致性，發現問題及時清查。嚴以律己，相互督促，及時上繳貸款，做到日清日繳，不拖延和過日。加強客戶管理。 1負責新品試銷分配與施工點所需物資的統一調撥管理1完成領導交辦的其他各項任務。 　　1.負責制定商品毛利計劃和商品價格，對商品價格進行統一管理。采購員崗位崗位名稱：采購員隸屬部門：采購供應部直接上級：采購供應部部長服從分配，聽從指揮，并嚴格遵守分公司的各項規章制度和有關規定；負責分公司的物資、設備的采購工作；負責對所采購材料質量、數量核對工作； 有權拒絕末經總經理同意批準的采購定單； 　　負責辦理交驗、報賬手續； 　　負責保存采購工作的必要原始記錄，做好統計，定期上報； 　　對所承擔的工作全面負責； 　　對所采購的物資、設備要有申購單并上報采購供應部部長。 負責跟進采購計劃的執行進度，編制采購相關分析報表。1 審批并確認促銷協議；確定商品促銷時間。1 加強與供應商的溝通，每季度召集一次供應商洽談會，及時解決工作中存在的問題。 每周根據銷售報表，分析部組的銷售及平均加價率是否合理，以便及時進行供應商的篩選、單品調整。 審核計劃員所簽合同是否符合要求，確認供應商 、供應商及終止供應商。1 負責組織項目部進行施工現場內的搬運、儲存、包裝、防護、成品保護及交付前后的養護工作。 合理調配施工要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量，督促檢查項目部施工現場的各有關情況； 向各班組下達施工任務書及材料限額領料單；督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態，確保工程順利進行。 熟習建立工程構造特征與關鍵部位，控制施工現場的四周環境、社會（含拆遷等）和經濟技術條件；擔任本工程的定位、放線、抄平、沉降觀測記載等，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。 完成直屬領導交辦的其他工作。 對所分管監理的每個工地做好監理記錄，及時處理施工中發現的各種問題。 積極配合公司其他部（室）的工作。 負責施工工人技能培訓工作。 積極配合其他部（室）的工作。 組織召開工程施工部各項會議。 嚴格遵守曬圖機的操作規范，