機(jī)械制造業(yè)的信息化、產(chǎn)品數(shù)字化及數(shù)據(jù)管理(文件)

　

【正文】 其次，傳統(tǒng)的 MRPⅡ 系統(tǒng)把企業(yè)歸類(lèi)為幾種典型的生產(chǎn)方式進(jìn)行管理，如重復(fù)制造、批量生產(chǎn)、按訂單生產(chǎn)、按訂單裝配、按庫(kù)存生產(chǎn)等，對(duì)每一種類(lèi)型都要有一套管理標(biāo)準(zhǔn)。 面對(duì)市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，企業(yè)必須要及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和改造。因此企業(yè)重整是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程。 因此， ERP系統(tǒng)的進(jìn)一步發(fā)展需要將管理業(yè)務(wù)與軟件系統(tǒng)相分離，以期實(shí)現(xiàn)企業(yè)的動(dòng)態(tài)重整過(guò)程。 在今后集成化社會(huì)進(jìn)一步向前發(fā)展的情況下，市場(chǎng)需求的瞬息萬(wàn)變是不可避免的。 它打破了 “ 面向事務(wù)處理 ” 的管理模式，使管理人員按照設(shè)定的目標(biāo)去尋找一種最佳的方案并迅速執(zhí)行，可跟蹤甚至超前于市場(chǎng)的需求變化，迅速作出正確的決策，隨之改變?cè)械挠?jì)劃，并以最快的速度執(zhí)行這些變化。◆ 總結(jié)總結(jié) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)范圍以及市場(chǎng)與客戶需求變化速度這三個(gè)因素的不斷變化，推動(dòng)了現(xiàn)代生產(chǎn)管理軟件的發(fā)展，從早期的 MRP，經(jīng)歷了閉環(huán) MRP和 MRPⅡ ，一直發(fā)展到今天的 ERP，并朝未來(lái)的DEM和 IRP方向進(jìn)一步發(fā)展。庫(kù)存。 通過(guò)電子商務(wù)，可改變過(guò)去由于信息封閉導(dǎo)致的分階段合作方式，改為信息共享的協(xié)同并行工作方式，最大限度地減少因信息封閉而無(wú)謂等待的時(shí)間。⑤ 減輕物資的依賴。市場(chǎng)空間可以拓寬和擴(kuò)展到全球。 電子商務(wù)的發(fā)展對(duì)廣大供應(yīng)商提供設(shè)計(jì)和工程服務(wù)的要求將增加，廠商將外包更多的非核心業(yè)務(wù)。 ③ 企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作和實(shí)時(shí)控制將得以加強(qiáng)。客戶服務(wù)快速周到、靈活、詳盡。 信息本身將成為重要的可銷(xiāo)售商品 (如數(shù)據(jù)庫(kù) )；公司內(nèi)部數(shù)據(jù)在決策時(shí)將起重要作用，通過(guò)聯(lián)網(wǎng)，制造廠商將具有更多更好的機(jī)會(huì)來(lái)更廣泛地訪問(wèn)有用的商業(yè)技術(shù)信息，以指導(dǎo)自己的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。 按照企業(yè)內(nèi)部資源管理的要求，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理研究與開(kāi)發(fā)的信息化。 通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)間的供應(yīng)鏈管理、客戶資源管理，密切企業(yè)與供應(yīng)商、銷(xiāo)售商的聯(lián)系，跟蹤技術(shù)、客戶、市場(chǎng)，確保對(duì)市場(chǎng)變化的及時(shí)了解，迅速反應(yīng)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，在同業(yè)、在上下游企業(yè)間開(kāi)展貿(mào)易和業(yè)務(wù)協(xié)同，以信息的實(shí)時(shí)交互，實(shí)現(xiàn)信息共享，減少中間環(huán)節(jié)，消除信息障礙。Next◆ 為開(kāi)展電子商務(wù)，企業(yè)必須做好的工作為開(kāi)展電子商務(wù)，企業(yè)必須做好的工作 ▲ 在生產(chǎn)管理技術(shù)發(fā)展的同時(shí)必須解決產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)模式在生產(chǎn)管理技術(shù)發(fā)展的同時(shí)必須解決產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)模式問(wèn)題問(wèn)題 回顧制造業(yè)的發(fā)展歷史，從手工作坊生產(chǎn) — 成批生產(chǎn)一大批量生產(chǎn)，生產(chǎn)效率直線上升，成本下降，創(chuàng)造了近代工業(yè)生產(chǎn)的文明。 因此， 20世紀(jì) 90年代后期提出了新的生產(chǎn)模式 — 大規(guī)模定制生產(chǎn)，被認(rèn)為是信息時(shí)代制造業(yè)發(fā)展的主要模式之一。NextP99圖 3—15 是大規(guī)模定制生產(chǎn)示意圖。Next▲ 產(chǎn)品協(xié)同開(kāi)發(fā)產(chǎn)品協(xié)同開(kāi)發(fā) 圖 316協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)發(fā)展示意圖 2．?dāng)?shù)字化產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的發(fā)展．?dāng)?shù)字化產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的發(fā)展 產(chǎn)品數(shù)字化與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理產(chǎn)品數(shù)字化與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 1．基．基 本本 概概 念念 3．產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的基本功能．產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的基本功能 Next ▲ 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 (PDM)出現(xiàn)的背景出現(xiàn)的背景 20世紀(jì) 60～ 70年代，企業(yè)開(kāi)始使用計(jì)算機(jī)技術(shù)，從設(shè)計(jì)計(jì)算、電子報(bào)表到 CAD／CAPP／ CAM／ MRP／ ERP等新技術(shù)的應(yīng)用，出現(xiàn)新現(xiàn)象，過(guò)去產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理使用的圖紙、工藝、生產(chǎn)計(jì)劃、物資管理都是紙質(zhì)文件，經(jīng)計(jì)算機(jī)處理這些紙質(zhì)文件都成了計(jì)算機(jī)中各種不同類(lèi)型格式的數(shù)據(jù)，因此出現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)字化概念，對(duì)這些數(shù)字化了的產(chǎn)品數(shù)據(jù)的管理稱為產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 (PDM)。 PDM是以上所有名稱中最被廣為使用的名稱。所以在 20世紀(jì) 80年代初提出計(jì)算機(jī)集成制造 (CIM)的概念，是解決企業(yè)信息集成的一項(xiàng)管理思想和技術(shù)。 在系統(tǒng)工程思想的指導(dǎo)下，用整體優(yōu)化的觀念對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程和產(chǎn)品制造過(guò)程進(jìn)行描述，規(guī)范產(chǎn)品生命周期管理，保持產(chǎn)品數(shù)據(jù)的一致性和可跟蹤性。 2．?dāng)?shù)字化產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的發(fā)展．?dāng)?shù)字化產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的發(fā)展 PDM技術(shù)的發(fā)展可以分為以下三個(gè)階段： (2) 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 20世紀(jì) 90年代初中期，出現(xiàn)專業(yè)化 PDM產(chǎn)品。(1) 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和圖紙文檔管理數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和圖紙文檔管理 3．產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的基本功能．產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的基本功能 (2) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理 (3) 項(xiàng)目與工作流程管理項(xiàng)目與工作流程管理 (4) 分分 類(lèi)類(lèi) 與與 查查 詢?cè)? 管管 理理 ( 5 ) 系系 統(tǒng)統(tǒng) 集集 成成 (6) 屬性數(shù)據(jù)與結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)管理屬性數(shù)據(jù)與結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)管理 ◆ 數(shù)據(jù)的訪問(wèn) 在 PDM中，數(shù)據(jù)的訪問(wèn)對(duì)用戶來(lái)說(shuō)是完全透明的，用戶無(wú)需關(guān)心電子數(shù)據(jù)存放的具體位置，以及自己得到的是否是最新的版本，這些工作都由 PDM系統(tǒng)來(lái)完成。和管理功能。 結(jié)構(gòu)有效性影響的是零部件在某個(gè)具體的裝配關(guān)系中的數(shù)量，而版本有效性影響的是對(duì)零部件版本的選擇。 通過(guò)建立相應(yīng)的產(chǎn)品視圖，企業(yè)的不同部門(mén)可以按其需要的形式來(lái)對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行組織。◆ 基本的處理步驟基本的處理步驟 管理人員可以通過(guò)對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的各種基本處理步驟的組合來(lái)構(gòu)造產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程或更改流程，這些基本的處理步驟包括分配任務(wù)、審批和通知相關(guān)人員等。▲ 在文檔資料管理中也可按其屬性進(jìn)行分類(lèi)提高查詢工作效率。這種查詢功能使用簡(jiǎn)單，不需要知道復(fù)雜的數(shù)據(jù)庫(kù)查詢命令和程序。屬性與結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)管理致 謝再見(jiàn)重慶工業(yè)高等專科學(xué)校機(jī)械系重慶工業(yè)高等專科學(xué)校機(jī)械系計(jì)算機(jī)輔助機(jī)械技術(shù)教研室計(jì)算機(jī)輔助機(jī)械技術(shù)教研室曾慧娥曾慧娥 研制研制演講完畢，謝謝觀看！。 (5) 系統(tǒng)集成系統(tǒng)集成 具有數(shù)據(jù)檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、數(shù)據(jù)瀏覽、人機(jī)交互數(shù)據(jù)輸入等功能。 迅速查找信息意味著可以用一個(gè)或多個(gè)文檔屬性查找文檔。(3) 項(xiàng)目與工作流程管理項(xiàng)目與工作流程管理 以數(shù)據(jù)庫(kù)方式組織數(shù)據(jù)是 PDM系統(tǒng)的重要特征，但是如果信息不易獲取則信息毫無(wú)用處。(2) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理 ◆ 產(chǎn)品生命周期管理涉及的過(guò)程產(chǎn)品生命周期管理涉及的過(guò)程PDM要對(duì)產(chǎn)品生命周期管理，必須從產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃開(kāi)始，按產(chǎn)品流程不間斷的跟蹤，直到開(kāi)發(fā)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)定義過(guò)程，其中包括宏觀過(guò)程 (產(chǎn)品生命周期 )和各種微觀過(guò)程 (如圖樣的審批流程 )。● 產(chǎn)品配置規(guī)則也分為兩種：結(jié)構(gòu)配置規(guī)則和可替換配置規(guī)則。◆ 產(chǎn)品數(shù)據(jù)的組織產(chǎn)品數(shù)據(jù)的組織 零部件按照它們之間的裝配關(guān)系被組織起來(lái)，用戶可將各種產(chǎn)品定義數(shù)據(jù)與零部件關(guān)聯(lián)起來(lái)，最終形成對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的完整描述，傳統(tǒng)的 BOM也可以利用 PDM自動(dòng)生成。同時(shí)，在 PDM中電子數(shù)據(jù)的發(fā)布和變更必須經(jīng)過(guò)事先定義的審批流程后才能生效，這樣就使用戶得到的總是經(jīng)過(guò)審批的正確信息。軟件的集成能力和開(kāi)放程度有較大提高，少數(shù)優(yōu)秀的 PDM產(chǎn)品可真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)的信息集成和過(guò)程集成。 CAD廠家配合 CAD軟件推出了第一代PDM產(chǎn)品，主要是解決大量電子數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和管理問(wèn)題，提供維護(hù) “ 電子圖檔倉(cāng)庫(kù) ” 的功能。并以軟件技術(shù)為基礎(chǔ)，以產(chǎn)品為核心，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù)、過(guò)程、資源一體化的集成管理技術(shù)。◆ “◆ “ 信息孤島信息孤島 ”” 問(wèn)題問(wèn)題信息技術(shù)的應(yīng)用在促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的同時(shí)也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，對(duì)于制造企業(yè)而言，雖然各單元的計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)已經(jīng)日益成熟，但各單元自成體系，彼此之間缺少有效的信息溝通與協(xié)調(diào)，這就是所謂的 “ 信息孤島 ” 問(wèn)題。 PDM系統(tǒng)幫助管理人員及工程人員追蹤在設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售以及售后服務(wù)與維修過(guò)程中所需求的大量信息。◆ 何為協(xié)同開(kāi)發(fā)環(huán)境？何為協(xié)同開(kāi)發(fā)環(huán)境？協(xié)同開(kāi)發(fā)環(huán)境是將客戶、供應(yīng)商和合作伙伴都集成到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中，對(duì)整個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、供應(yīng)流程進(jìn)行有效的控制和管理。 同時(shí)由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)采用了高度的標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化及成組技術(shù)，所以組織生產(chǎn)時(shí)是按大批量方式進(jìn)行的，獲得了大批量生產(chǎn)的高質(zhì)量、低成本、高效益的好處，實(shí)現(xiàn)了用戶的個(gè)性化和大規(guī)模生產(chǎn)的結(jié)合。不管原生產(chǎn)類(lèi)型如何，都要向個(gè)性化大量生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)化，這種系統(tǒng)可以高效率、低成本、生產(chǎn)大量的產(chǎn)品，但每種新產(chǎn)品均可按個(gè)性化要求，根據(jù)訂單進(jìn)行生產(chǎn)。第四，開(kāi)展電子商務(wù)。第三，建立電子商業(yè)社區(qū)。 第二，利用企業(yè)外部資源。 第一，整合企業(yè)內(nèi)部資源。 ⑤ 信息成為企業(yè)資源。 使用聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)和系統(tǒng)集成技術(shù)，公司內(nèi)的通信和協(xié)作將改進(jìn)，將更多地利用自動(dòng)化制造技術(shù)；為集成外部數(shù)據(jù)和內(nèi)部操作提供更大機(jī)會(huì)，如 PDM和 ERP系統(tǒng)的集成；企業(yè)雇員的數(shù)量將減少，但每個(gè)雇員的工作量將增加，效率提高；企業(yè)的操作和管理成本將減少。當(dāng)大量客戶有這種要求時(shí)，這將對(duì)供應(yīng)鏈產(chǎn)生大的影響。 ② 供應(yīng)鏈從傳統(tǒng)市場(chǎng)向虛擬市場(chǎng)延伸。 傳統(tǒng)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)必須有一定物資才能開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)，而通過(guò) Inter可以創(chuàng)辦虛擬企業(yè)。增加商業(yè)機(jī)會(huì)。③ 縮短生產(chǎn)周期。 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)企業(yè)可提高營(yíng)銷(xiāo)效率；電子商務(wù)可降低采購(gòu)成本，因?yàn)榻柚?Inter企業(yè)可在全球市場(chǎng)尋找最優(yōu)惠價(jià)格的供應(yīng)商，通過(guò)與供應(yīng)商信息共享，減少中間環(huán)節(jié)，避免由于信息不準(zhǔn)確帶來(lái)的損失。 因此，因此， IRP也必將成為現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)的另一個(gè)發(fā)展方向。 因此，企業(yè)不僅要根據(jù)動(dòng)態(tài)多變的市場(chǎng)去作出正確的判斷，然后決策 (這就不得不經(jīng)常地、快速地根據(jù)新的決策去改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)流程 )，還要使每一種產(chǎn)品的產(chǎn)出提前期都盡可能短并且可控，這樣才能既快速地將產(chǎn)品提前上市，又能有效地控制生產(chǎn)成本，而現(xiàn)有面向事務(wù)處理的軟件是無(wú)法滿足這些需求的。它具有能夠消除 ERP軟件與企業(yè)管理 “ 捆綁 ” 的功能，可支持企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)和流程靈活地緊跟瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)發(fā)展并不斷改變，有助于動(dòng)態(tài)實(shí)現(xiàn)企業(yè)重整過(guò)程，它必將是 ERP系統(tǒng)改進(jìn)和進(jìn)一步發(fā)展的一個(gè)方向。企業(yè)在建立其管理系統(tǒng)時(shí)，一是軟件無(wú)法靈活地適應(yīng)個(gè)性化的企業(yè)管理流程要求，這就不得不要求企業(yè)管理流程需按ERP系統(tǒng)中的固有的模式去運(yùn)作，否則要經(jīng)過(guò)二次開(kāi)發(fā)才能使用。重整過(guò)程還要以理順經(jīng)營(yíng)過(guò)程為中心，以適應(yīng)客戶變動(dòng)的需求和提高客戶滿意度為目標(biāo)。而 ERP強(qiáng)調(diào)企業(yè)的事前控制能力，它可以將設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售、運(yùn)輸?shù)韧ㄟ^(guò)集成來(lái)進(jìn)行各種相關(guān)的作業(yè)，為企業(yè)提供了對(duì)質(zhì)量、適應(yīng)變化、客戶滿意、績(jī)效等關(guān)鍵問(wèn)題的實(shí)時(shí)分析。 第二，將制造業(yè)企業(yè)的制造流程看成是一個(gè)在全社會(huì)范圍內(nèi)緊密連接的供應(yīng)鏈，其中包括供應(yīng)商、制造工廠、分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和客戶等；同時(shí)將分布在各地所屬企業(yè)的內(nèi)部分成幾個(gè)相互協(xié)同作業(yè)的支持子系統(tǒng)，如財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制，服務(wù)維護(hù)、工程技術(shù)等，還包括對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的監(jiān)視管理。 一是 “ 精益生產(chǎn) (LP)” 的思想，即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時(shí)，把客戶、銷(xiāo)售代理商、供應(yīng)商、協(xié)作單位納