精益tpm基礎知識(文件)

　

【正文】 ： 。 ，給員工改正錯誤的機會，只要在犯錯者自定的限期內改正了錯誤，應該返還儲蓄本金及其利息，給人以出路和希望，體現人性化的精益化的管理機制。 ，除了批評教育以外，罰款金額應高于犯錯成本。 作為潛意識的心理測試，全憑感覺打 √。 （恒溫、恒濕、防震、防塵、防干擾等）的設備，采取相應措施，確保設備的性能和精度不受影響。 、清洗劑、擦拭材料嚴格按照使用說明書的規定選用，不得隨意代用。 、工具保持清潔，妥善保管，不得損壞、外借、丟失。 ，發現問題立即處理或報告。 ，及時補充油量。 。 。 76 精益生產與全面生產維護 ： 編制設備點檢卡的依據： 重點是制定設備點檢標準 工人參與 “怎么做，怎么寫 ” “怎么寫，怎么做 ” 工人自主管理 持續改進 77 精益生產與全面生產維護 ： 核心是選擇合適的點檢項目 78 精益生產與全面生產維護 ： （非安全防護、環境保護裝置），予以刪除。 ，由操作工負責。 、真實、及時、明確、完整、清晰、清潔，不得擅自涂改，定期歸檔。 四 .使設備從靜態管理發展到動態管理，使公司只在需要的時候才進行維修 ，從本質上消除昂貴的周期性的維修工作。 中小修 93 精益生產與全面生產維護 第五節 精益 TPM 亊后維修 BM 94 精益生產與全面生產維護 一 .事后維修應用于 停機對生產 影響較小時： 95 精益生產與全面生產維護 二 .采用事后維修的設備可能比其他維修方式更經濟。 。 。 。 、壓力容器、起重設備的檢驗、設備間隙的調整和電氣設備絕緣的安全試驗。 、壓力容器、起重和電氣等設備進行全面檢驗。 每題思考時間平均 6秒鐘。 127 精益生產與全面生產維護 128 精益生產與全面生產維護 129 精益生產與全面生產維護 130 精益生產與全面生產維護 五 .設備缺陷、故障、事故的關系： 序號 項目 主 要 原 因 損失 增加 預防 提前 1 缺陷 先天（設計、制造、安裝、調試）不足 2 故障 先天不足＋后天（操作、維修、負荷）失當 3 事故 后天失當 131 精益生產與全面生產維護 第九章 精益 TPM 領悟與案例 132 精益生產與全面生產維護 八 .精益 TPM領悟 知識自我測試 自我測試規則： 在以下表中，每題選擇一欄的說明及分數并打 √。 八 .《 精益 TPM領悟 知識自我測試 》 133 第一節 精益 TPM “ 10項行為圈”和“五化”的方法 134 135 精益生產與全面生產維護 一 .精益 TPM行為圈： 10項要素 135 精益生產與全面生產維護 TPM“五化 ”法： 136 精益生產與全面生產維護 第二節 精益 TPM 案例 137 精益生產與全面生產維護 一 .粗略的個人改善目標 某企業設定 TPM個人改善目標（摘錄）： 。 因為設備出現故障是必然的，根本無法阻止。非常難得的是，企業只有因違紀而開除的員工，卻很少有自動辭職的員工。 為什么人們對自己付出努力后得到的東西如此珍視呢？原因在于付出努力后，他才更理解結果的來之不易。 139 精益生產與全面生產維護 三 .部分 企業 TPM方針（摘要） 、完好的設備、溫馨的工廠。 ，注重全員參與管理，注重設備全生命周期的管理。 143 序號 點檢項目 正常狀態 點檢結果 點檢時段 點檢者 1 油箱油位 綠色范圍（ 200～ 400升 ） 2 電源指示燈 亮 3 輸入頻率 50赫 4 輸出電壓 380伏 5 輸出電流 綠色范圍（ 0～ 1064安 ） 6 輸出功率 綠色范圍（ 0～ 560千瓦 ） 7 單 /并機開關 并機狀態 8 高 /低速開關 高速狀態 9 電池開關 開啟狀態 10 負荷開關 開啟狀態 …… …… …… 精益生產與全面生產維護 七 .某設備故障統計 件數 百分比％ 0 開關燒壞 螺栓斷裂 漏油 其他 144 直方圖 69％ 690件 22％ 220件 8％ 80件 1％ 10件 精益生產與全面生產維護 八 .某車間員工崗位等級與工資 145 崗位等級 崗位 月工資（元） 1 主任 4000～ 5000 2 班組長 2500～ 3500 3 生產工人 1500～ 2500 4 輔助生產工人 1000～ 1500 5 勤雜工人 800～ 1000 精益生產與全面生產維護 九 .某設備維修記錄表 146 設備維修記錄表 （編號 ： ） 名稱： 型號： 規格： 編號： 車間： 報修人： 報修臺數： 報修日期： 報修單號： 故障說明（維修人員填寫）： 維修結果（驗收人員填寫）： 維修材料費（元）： 維修人工費（元）： 維修經費（元）： 總維修費（元）： 維修人： 維修日期： 驗收人： 驗收日期： 精益生產與全面生產維護 十 .廣東某自行車公司去外國合建總裝廠的 TPM管理 設備操作規程 形式的變化： ； ； 。 , February 3, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :27:0111:27:01February 3, 2023 ? 1他鄉生白發，舊國見青山。 2023年 2月 3日星期五 11時 27分 1秒 11:27:013 February 2023 ? 1做前，能夠環視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :27:0111:27Feb233Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , February 3, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 3日星期五 11時 27分 1秒 11:27:013 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 3日星期五 上午 11時 27分 1秒 11:27: ? 1最具挑戰性的挑戰莫過于提升自我。 :27:0111:27Feb233Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 3日星期五 11時 27分 1秒 11:27:013 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :27:0111:27:01February 3, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 3, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :27:0111:27Feb233Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 TPM知識對自己的啟示。 ，安全第一，數據 “說話 ”，持續改進，精益設備管理。 。作為企業管理者，一定要處處想到發揮員工個人的作用，想辦法發揮員工的自我管理能力。企業 越來越多的 管理者，在進行決策時，喜歡不斷提高參與決策制定人員的數目。 該目標可以量化，也容易達到，可以作為階段目標。 0。 作為潛意識的心理測試，全憑感覺打 √。 測試過程和結果不公示、不交流、不上交，只供自己了解當前的授權管理習慣，以便今后自行發揚和改進。 100 精益生產與全面生產維護 101 精益生產與全面生產維護 102 精益生產與全面生產維護 第六節 精益 TPM 修理周期和修理間隔期 103 精益生產與全面生產維護 一 .根據檢修經驗和統計資料，分別確定設備的修理周期和小修、中修、大修的修理間隔期。 。 。 98 精益生產與全面生產維護 ： 。 。