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信息化與企業戰略的關系(文件)

2026-01-31 09:08 上一頁面

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【正文】提高 ? 美國非農業部門的勞動生產率年均增幅８０年代，為 %， 90年至 98年提高到 2%， 99年第三季度達到 %。（風險增加） 2023年 2月 8日 Business Process Reengineering 18 新經濟環境下的競爭戰略 CHESS ?H 橫向解式（ Horizontal solution） ? 新經濟工業結構更趨向橫向化 ?多數企業將資源用于發展關鍵的核心技術，成為少數種提供該種核心技術的小巨人； ?提供的產品和服務都緊密圍繞核心技術，與更多的上、下游企業結成戰略（動態）聯盟； ? 橫向解式對企業的挑戰 ?企業要有很高的協調能力，解決與上下游企業的技術銜接問題，以及合約形式導致的交易成本上升問題； ?標準的完善與嚴格執行，各個廠家相互提供高度標準化的器件與技術（ Plug Play） 2023年 2月 8日 Business Process Reengineering 19 新經濟環境下的競爭戰略 CHESS ?E 開拓外在因素、設定全球標準（ Exploiting externalities to set global standards） ? 數碼經濟條件下 IT 通過網絡和通訊迅速擴散，多重標準將阻礙技術、產品、市場和客戶之間的溝通和互動。 ? 新標準包含公開標準、改進公開標準、最終領導公開標準（如 Compaq開發的與 IBM相容的 PC機）； ? 宣布新標準后再投入大量資源推行該標準（如 IBM早期 PC機的推介工作） 2023年 2月 8日 Business Process Reengineering 21 新經濟環境下的競爭戰略 CHESS ?S 規模與范疇（ Scale Scope） ? 新環境下規模經濟并不能保證大企業的優勢地位： ?規模經濟強調標準化，但標準化的大規模生產導致慣性并阻礙變革； ?在新經濟環境下企業必須考慮經濟的規模和范疇； ? 范疇經濟：某一工業主導地位向其他工業滲透，“捆綁”不同公司的產品、技術和服務方面的優勢，形成新的優勢。 ? 價值網絡的形成：如何與價值鏈上其他公司建立合作伙伴關系以最終實現本公司的價值創造活動； ?上述三要素構成價值創造（ value capture）模式 2023年 2月 8日 Business Process Reengineering 28 價值鎖定：價值是如何創造的 ?為什么樣的客戶解決什么樣的問題？ ? 提供全面的產品或服務 ? 提供部分產品（部件）或部分服務； ? 提供產品或服務的思想； ? 提供建立客戶與生產者之間橋梁的知識； 2023年 2月 8日 Business Process Reengineering 29 價值鏈鎖定：采取什么樣的行動技術制造分銷營銷服務設計開發采購裝配運輸倉儲零售廣告部件維修 2023年 2月 8日 Business Process Reengineering 30 價值網絡：與其他公司的關系公司客戶供應商相關公司相關公司 2023年 2月 8日 Business Process Reengineering 31 商業模式的幾種可能的選擇 ?傳統模式 ? 創造、生產與銷售產品和服務； ? 替代方案：放棄生產而只銷售相關的服務； ?知識產權 ? 創造并銷售有關產品和服務的“構思”； ?供應商 ? 生產和銷售零部件或

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