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招募與甄選培訓課件(文件)

2026-02-01 18:12 上一頁面

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【正文】下午兩點半面試，我是提早 15分鐘到達的，面試在大廈的 12層。電梯開了，大家魚貫而入，滿滿當當的擠了十幾個，剛要關門，一個西裝筆挺的人跑了進來，電梯間里立刻響起了刺耳的警告聲，超載了。我乘下一班電梯上來時，并沒有遲到，面試也沒有開始。工作中，我見到了那個最后跑上電梯的男人，他是我的同事，進公司已經兩年了。 ? 結構化面試：是在面試前，主考官提前準備好各種問題和提問的順序，嚴格按照這一事先設計好的程序對每個應聘者進行相同內容的面試。 ? （ 2）面試的過程 ? 1）面試準備 ? 面試準備階段要完成以下工作：選擇面試者、明確面試時間、了解應聘者的情況、準備面試材料、安排面試場所。 ? 第二，評分標準不客觀與不統一。 1）精選面試考官，要求思想作風正派，對工作崗位熟悉，有面試經驗的人員擔任 2）對面試考官進行培訓 3）給每個主考官提供一份合格的工作說明書 4）采取評判表的形式使評判方式趨于一致 5）將面試和其他方法結合起來使用，從而彌補自身的不足。 ? 論題的難度：討論的問題一定要一題多解。現在公司要對下列問題進行討論、分析、并做出決定。樣題：你認為什么樣的領導是好的領導？以工作為導向還是以人為導向？ ? 現在發生海難，一游艇上有八名游客等待救援，但是現在直升飛機每次只能夠救一個人。 ? 請將這八名游客按照營救的先后順序排序。 ? ? 您是局辦公室秘書之一，大家都稱您小 A。所有局領導都在出席重要會議。請你看一下職工的意見材料，代我起草一份 500字左右的報告。 ? 3)請你給楊菁去封信，告訴她我們已經錄取了新秘書。 ? 明天上午辦公室若有什么事，你相機處理。 ? 正式演講大約控制在 5分鐘左右，有時演講完畢后，主考官針對演講內容對應試者提出疑問和質詢。 ? 角色扮演要求幾個被測者分別扮演不同的角色，去處理各種問題和矛盾。這樣的任務單靠個人的力量是無法完成的，而必須通過所有人員的協作努力才能完成。在練習中，有兩個“農場工人” A和 B，幫助被評價人員一起來建造。 A和 B以各種方式干擾、批評被評價人員的想法和建造方案。為了防止老鼠騷擾，大象貼出廣告要聘請一只能干的貓捉老鼠。大象一見花貓有這么多獲獎證書，不禁喜出望外，他想：這真是一只難得的、多才多藝的好貓啊！大象十分高興地拍了拍花貓的肩膀，高興地說：“好吧，就錄取你了”。這時候，花貓的捉鼠技能已變得生疏了，碰到老鼠竟然一只也捉不住。但由于大象是新開辦的飼養場，沒有多少老鼠，漸漸地，花貓變得懶洋洋的，整天把時間花在唱歌、釣魚、滾繡球方面。選哪一只呢？每只貓都很能干，它們期待的目光把大象的眼睛都刺疼了。 ? 來自實踐的一些研究報告表明，幾乎沒有一個被評價人員能圓滿地完成建筑任務，其中許多人變得易痛苦和心煩意亂，有些人寧愿自己單獨工作而不愿使用或理睬助手，有些人則放棄了這個練習，還有一些人在這種環境下則想盡量努力工作，把任務完成得更好。 ? A表現出被動和懶惰的特征，如果沒有明確的指定命令，他就什么事也不干。 ? 建筑練習建筑練習，這是一項個人練習，包括一名被評價人員和兩個測評中心的輔助人員。 ? 管理游戲 ? 管理游戲是一種以完成某項“實際任務”為基礎的團隊模擬活動，通常采用小組形式進行，數名被測評者組合成一個小組，就給定的材料、工具共同完成一項游戲任務。 ? 操作簡單，成本較低。 ? 謝謝 ! ? 演講是由應試者按照給定的材料組織并表達自己的觀點和理由的過程。 ? ? 以上幾件事情都不能再拖了，明天上午無論如何要完成。最近局里上報的信息比較少，被采用的更少。最不巧的是，由于那里電信線路出現故障，您無法和在郊區開會的田主任及其他同事聯系。 ? 今天是 2023年 5月 24日，星期五。在測評中，被測者假定為接替某個管理人員的工作，他將面對一堆亟待處理的各種文件，要求他在規定時間內處理完畢，并且回答評價人員的提問以及說明為什么要這樣處理的一種測評形式。寒冷的冬天，刺骨的海水。討論共有 35分鐘，請大家充分利用時間。指導語：現在我們要根據企業的要求開一個討論會。 ? 無領導小組討論是指由一組求職者 (5 7人 )組成一個臨時工作小組，討論給定的有待解決的問題。 ? 第四，暈輪效應和從眾效應。 ? 3）面試結束 ,對面試記錄進行整理，填寫面試評價表。請簡要說明：受教育背景：你受過哪些教育或培訓？請描述你受過的正規教育 (如果相關，包括技術培訓 ) 工作之外的活動：工作之外你作些什么？有無另外的工作？參加哪些體育運動？去俱樂部嗎？自我評價：你認為自己的優勢是什么？你認為自己的弱點是什么？面試者將應聘者的回答與其應聘信息比較，概括出差異： ? 2）按照面試的組織方式，可以分為陪審團式面試和集體面試兩種。許許多多的測試都是無形之中就完成了的 ——“其實，面試在你一邁進大樓就已經開始了！ ”

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