成功自我管理的29個工具(80頁經典ppt)(文件)

　

【正文】 la purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 4時 9分 :09February 10, 2023 ? 1業余生活要有意義，不要越軌。 16:09:0716:09:0716:09Friday, February 10, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 4時 9分 7秒 下午 4時 9分 16:09: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 2月 10日星期五 下午 4時 9分 7秒 16:09: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 16:09:0716:09:0716:092/10/2023 4:09:07 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 下午 4時 9分 :09February 10, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 16:09:0716:09:0716:09Friday, February 10, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 小標題 團隊學習 ——超出個人視角來分析問題 工具 29 深度對話 表 13－ 2社會再適應評定量表 深度對話（深度匯談）基本功能： 克服習慣性防衛 觀察自己的思維 增進集體思維的靈敏度 小標題 團隊學習 ——超出個人視角來分析問題 工具 29 深度對話 表 13－ 2社會再適應評定量表 深度對話（深度匯談）步驟： 邀請參與者自愿加入 就共同主題開始發言 視歧見為機會 讓參與者說出彼此的差異 自我觀察 ”懸掛”假設 激發共同創造力 小標題 總 結 實踐是最好的 學習 方法 表 13－ 2社會再適應評定量表 小標題 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業貧。 ●調動參與人員的積極性，提高參與度。 沉默的干擾者：看報紙，干其他的事情，東張西望，晃腦袋，坐立不安等。現在，讓我們聽聽別人的意見。 小標題 員工管理 ——效果最重要 工具 20 情境領導模型 表 13－ 2社會再適應評定量表 小標題 員工管理 ——效果最重要 工具 20 情境領導模型 表 13－ 2社會再適應評定量表 狀態決定行為 ——跟隨者狀態 （根據能力和意愿將員工分為四類） 跟隨者狀態 R1：既沒意愿也沒能力 R2：有意愿但沒能力 R4：既有能力也有意愿愿 R3：有能力 但沒意愿 小標題 員工管理 ——效果最重要 工具 20 情境領導模型 表 13－ 2社會再適應評定量表 ——領導者行為 跟隨者狀態 S1：教練方式：多職責、少關系，進行具體指示和嚴格監督 S2：引導方式：多職責、多關系，解決決策緣由并允許討論 S3：參與方式：多關系，少職責，共同討論并協助其自行決策 S4：授權方式：少職責、少關系，下放決策和實施權力 （根據任務行為和關系行為的不同側重，可將領導模式分為四種） （適用于員工狀態水平低的狀況） （適用于員工狀態水平偏低的狀況） （適用于員工狀態水平偏高的狀況） （適用于員工狀態水平高的狀況） 小標題 溝通反思環 “JOHARI視窗” 如何避免溝通中出現的問題 小標題 高效溝通 ——只需一顆真誠的心 工具 21 反饋的 “ JOHARI視窗 ” 表 13－ 2社會再適應評定量表 別人行動的 20% 別人聽懂的 40% 別人聽到的 60% 嘴上說的 80% 你心里想的 100% 基層員工 30% 主管 40% 部門經理 56% 總經理 63% 董事長 100% 溝通漏斗 信息過濾漏斗 小標題 高效溝通 ——只需一顆真誠的心 工具 21 反饋的 “ JOHARI視窗 ” 表 13－ 2社會再適應評定量表 了 解 給 予 反 饋 尋求反饋 自我 不 了 解 了解 不了解 他 人 公開 盲點 未知 隱蔽 擴大“公開 ”區域 小標題 高效溝通 ——只需一顆真誠的心 工具 22 溝通反思環 表 13－ 2社會再適應評定量表 可以觀察到的 資料和經驗 我選擇我所 觀察到的信息 我賦予意義 建立信念 付諸行動 心智模式的形成過程 小標題 高效溝通 ——只需一顆真誠的心 工具 22 溝通反思環 表 13－ 2社會再適應評定量表 “推論的階梯 ” 示意圖 可以觀察到的“原始資料到和經驗 從觀察中，我選擇了想要的”資料 我賦予這些資料意義 根據我的詮釋，我做了一番假設 我下了結論 對于這個世界我采納了某些信念 我組織自己的信念采取行動 反射環路：我們的信念會影響我們下次選擇的資料 小標題 高效溝通 ——只需一顆真誠的心 工具 23 如何避免溝通中出現的問題 表 13－ 2社會再適應評定量表 造成溝通問題的原因： ●不會傾聽（知覺過濾、雞尾酒會效應） ●缺乏換位思考的能力 ●認知風格差異 ●價值觀念差異 ●溝通風格差異 ●不恰當的身體語言 ●未考慮溝通的背景（時間、地點、場合） 小標題 高效溝通 ——只需一顆真誠的心 工具 23 如何避免溝通中出現的問題 表 13－ 2社會再適應評定量表 克服溝通中常見問題的技巧： 阻止不健康的爭論 —— 休息片刻 —— 改變參加者的態度（雙贏心態扭轉） —— 發泄情緒 —— 與分歧方秘密會談 —— 借用幽默來緩解壓力 小標題 高效溝通 ——只需一顆真誠的心 工具 23 如何避免溝通中出現的問題 表 13－ 2社會再適應評定量表 克服溝通中常見問題的技巧： 避免被某個人或小集體控制 —— 實施公正原則 —— 勸請每個人都參與 —— 進行提醒 小標題 高效溝通 ——只需一顆真誠的心 工具 23 如何避免溝通中出現的問