apw-tpm實務-改善生產管理的利器(文件)

　

【正文】 、異常處置法的教育訓練，培養精于制程的操作人員，以提高操作信賴度。 自主保養的三大法寶 ? 活動看板 ? 小組會議 ? 重點教育 ? 步驟七：自主管理的徹底化 配合公司工廠的目標推展活動，以求改善的定常化，從現場排除浪費，以推展降低成本活動； 確實記錄保養記錄，并加以分析，以求更進一步改善設備。一般來說，修理 或恢復時間在 5分鐘以下得情況除外。 [平均故障時間 ] 主要的目的有： 1） 零件壽命周期的推估 2） 最適修理計劃的訂定依據 3） 點檢項目 、 基準的設定依據 4） 修理備品的庫存基準 5） 提供設備信賴性 、 保養性設計的技術資料 重點設備的計劃保養 》重點設備選定 》保養基準作成 》保養方式決定 》保養計劃表作成 以劣化復元為中心的 》計劃保養 》保養檢討會 》月別保養計劃表的作成及實施 重點設備 其他 計劃 件數 計劃保養比例 步驟二：計劃保養的導入 故障解析 信賴性提升的研究 》故障對策 分析 對象 多發故障 重大故障（設備別、部品別） ** 故障分析手法學習 ** 再發防止 實施步驟 1） 徹底分析及復原 2）保養暫訂基準 3）弱點的改善 4）維持管理 改良保養 步驟三：故障解析及改良保養 **保養性提升的研究 **保養的效率化 》生產歷程表及保養歷程表 》保養的同期化 》整備期間的短縮 **預備品管理 》突發及計劃部品的區分 》布置化、分組化 **計劃保養的擴大 》橫向展開 》實施率的提升 件數及實施率 步驟四：計劃保養的擴大 **信賴性的極限維持 **保養基準修訂及標準化 **預知保養 》診斷 》狀態監視體制 》目視管理 向 0故障挑戰 保養費 步驟五：計劃保養質的提升 “目視管理”項目主要有 以下各項內容： 儀表正常范圍的標識 一般損失可區分為： 1） 作業 LOSS（操作度 LOSS）： 無負荷時間、朝會、清掃時間 2）停止 LOSS：計劃保養的時間 3）工程變換 LOSS：工程變換、調整時間 4）刃具 LOSS：刃具交換時間 5）量產開始 LOSS： 開始生產至良品產生之時間 6）故障 LOSS： 10分鐘以上的故障停止時間，小停止 7）空轉 LOSS：未滿 10分鐘之停止時間 8）速度低下 LOSS：設定與實績的工數差 9）工程不良及修整 LOSS：不良品修整時間 10）管理 LOSS：等待指示、等待材料之時間 11）動作 LOSS：步行動作的浪費、 SKILL差 12）編成 LOSS： LINE平衡、手持物等待操作 13）測定調整 LOSS：測定調整時間 14）自動化置換 LOSS：自動化計劃未實施之 部分 15)能源 LOSS: 省能源計劃未實施部分 16）成品率 LOSS：制品量與投入量之差 17）半成品在庫 LOSS：半成品在庫維持 費用 18）制品在庫 LOSS：制品在庫維持費用 19）市場抱怨 LOSS：市場抱怨費 二、設備效率化的改善方向 設備 7大損失是指： 1）故障損失（故障是可以避免的） 2）工程變換、調整損失 （換模，試模，生產線切換） 3）刀具、工具交換損失 4）量產開始損失 （維修 /停止后的使用） 5）小停止、空轉損失 （ 5分鐘以內） 6）速度損失 （實際速度小于設計速度） 7）工程不良、修整損失 三、生產效率化的改善方向 提高生產量和減少投入量的活動 設備效率化活動 提高設備效率，使設備在單位時間內的產出量最大化。 [材料、能源投入效率化活動 ] 減少材料、工具、能源的投入量，將它們 的損耗降至最少。 ?動作損耗 動作損耗包括由于不經濟的作業動作造成的損耗、技能差異造成的損耗以及（區域、物品）布局不合理而引起的步行損耗等等。 ? 檢查、測量及調整損耗 為了防止不良的產生和不良 流出到下一道工序或客戶手中， 在生產過程中頻繁地對零件或 產品進行檢查、測量和調整， 造成了作業時間的浪費。只要我們從細微處著眼，進行全方位的改善，就一定能夠收到很好的效果。事務處理的時間延遲損失 ——提高處理速度 臂如月底所做的事務處理與結果報告要到下個月的哪一天才會送到經營階層和管理階層的手上？如果時間拉長，當然會造成必要行動的延遲。 自己手上的文件還比較容易找，要是想找別人手上的東西就得花上一段時間。情報信息提供的延遲損失 ——適時、適切、適量 (JIT) 制造現場所進行的適時 （ Just In Time） 意即需要的東西在需要的時間剛好有需要的量 ） ， 也可以適用到事務部門 。 ? 物量損失 對策 文件堆積如山未及時像減少中間在庫一樣處理造成的損失， 減少這些文件實行“一個流”。 2 要對現場發生的具體事物進行現場的實事求是的分析，找出并實施適合于現場的改善。 12:46:5212:46:5212:462/11/2023 12:46:52 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 2月 11日星期六 下午 12時 46分 52秒 12:46: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 12時 46分 52秒 下午 12時 46分 12:46: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 12:46:5212:46:5212:46Saturday, February 11, 2023 1不知香積寺，數里入云峰。 2023年 2月 下午 12時 46分 :46February 11, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 12:46:5212:46:5212:462/11/2023 12:46:52 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :46:5212:46:52February 11, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 12時 46分 52秒 下午 12時 46分 12:46: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 12時 46分 :46February 11, 2023 1業余生活要有意義，不要越軌。 12:46:5212:46:5212:46Saturday, February 11, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 12時 46分 52秒 下午 12時 46分 12:46: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 2月 11日星期六 下午 12時 46分 52秒 12:46: