正文內容

提升戰略管理能力(1)(文件)

2026-02-01 20:31 上一頁面

下一頁面

　

【正文】履蟲獲勝； o獅子與羚羊的故事：與獅子相比，羚羊是弱者；但自有獅子以來，羚羊也沒有消失過；因為羚羊吃草、群居、而且羚羊跑得非常快。 ?80/20法則的引深：通常情況下，我們獲得的 80%的成果來自 20%的努力，而其他 80%的努力只產生 20%的結果。 13 工會干部在維權工作中要樹立使命感 ?工會干部要樹立“維護職工合法權益”的使命感，積極主動地為職工服務； ?工會干部要“圍繞中心、服務大局、全面履行各項社會職能、突出維護職能”； ?工會干部要不斷提升維權工作的能力、創新工會活動形式； ?工會干部要從長遠出發，認真研究國家政策法規、了解職工利益需求的發展趨勢。 16 樹立服務職工意識、建設服務型工會 ?組織資源的內涵 ?關系管理的技巧 ?建設服務型工會 17 組織資源的基本分類 ?社會資源：也稱社會關系資源，指組織建立的人際網絡、關系，與合作伙伴的關系，以及其他社會關系，如與客戶的關系、與政府的關系。 “建立人脈關系就是一個挖井的過程，付出的是一點點汗水，得到的是源源不斷的財富！” 19 重視社會關系資源（二）真誠為客戶著想、獲得客戶認同感 —— TCL公司的方針 ?TCL公司剛剛進入越南市場時，銷售業務的拓展受到極大阻礙。 24 提供個性化服務、提高客戶忠誠度英國德士高超市的“忠誠計劃” —— “俱樂部卡” ?將客戶分類、掌握客戶詳細的購買習慣； ?俱樂部卡積分簡單、提供實在的優惠； ?關注客戶特別需求、推出“瘦身購物車” 25 樹立服務職工意識、建設服務型工會 ?組織資源的內涵 ?關系管理的技巧 ?建設服務型工會 26 樹立為“服務職工”的觀念 ?重視維護工會與職工的關系； ?“一切從維護職工合法權益出發”，為職工解決實際困難； ?“全心全意為職工服務”，獲得職工的認同感、贏得得職工的信任與支持； ?樹立“服務第一

點擊復制文檔內容

教學課件相關推薦

提升戰略管理能力(1)(文件)

現任廠長管理能力提升講義-資料下載頁

戰略管理能力-資料下載頁

戰略管理能力-資料下載頁

戰略管理能力-資料下載頁

戰略管理能力的基本含義-資料下載頁

戰略管理能力ppt99頁-資料下載頁

利用競爭情報提升企業戰略管理能力-資料下載頁

如何提升管理能力(ppt71頁)-資料下載頁

newoffice助力企業提升項目管理能力-資料下載頁

[精選]網格經理營銷管理能力提升-資料下載頁

基層干部管理能力提升-資料下載頁

學生干部項目管理能力提升-資料下載頁

企業干部管理能力提升課件-資料下載頁

[精選]行為管理能力提升業績優化-資料下載頁

團隊管理能力提升培訓-hr貓貓-資料下載頁

提升戰略管理能力(1)-文庫吧

提升戰略管理能力(1)-wenkub

提升戰略管理能力(1)(已修改)

提升戰略管理能力(1)(編輯修改稿)