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成本管理與成本會計講義(文件)

2026-02-04 23:25 上一頁面

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【正文】本與管理會計王怡心教授制定決策之其他問題敏感度分析 (sensitivity analysis)運用於當一項重要預估或假設改變時，分析其改變對結果有何影響的技術。沉沒成本納入決策分析中。制定決策之其他問題 (續 ) 驗收成果 Chapter 11 成本與管理會計王怡心教授隨堂小測驗 3 自製的攸關成本與外購的攸關成本兩者的比較是為了作何種決策？ (A)為所製的產品訂價。解答： (C) Chapter 11 成本與管理會計王怡心教授銷貨毛利的分析用來解釋銷貨收入與銷貨成本發生變動原因的方法，稱之為銷貨毛利分析 (gross profit analysis)。 (實際銷售數量 – 預計銷售數量 ) 預計單位毛利 Chapter 11 成本與管理會計王怡心教授產能逐季提升，利潤可望提高臺積電在人員及設備成本不變下，產能利用率提升，代表公司的產品收入會增加，利潤也將會增加。 (C)銷售組合的變動。 (C)當低銷貨毛利的產品銷量減少時，會產生有利的銷售組合差異。把有限的資源發揮最大的效益，或是以最少的成本達到既定的目標，可說是一般企業所追求的利潤最大化和成本最小化目標。解答： (B) 來自 .... 中國最大的資料庫下載 Chapter 11 成本與管理會計王怡心教授本章彙總制定決策乃是管理當局的基本任務，無論是在何種組織中，管理者都會面臨設備購買、製造方式、產品組合及產品訂價等決策。解答： (B) Chapter 11 成本與管理會計王怡心教授隨堂小測驗 5 下列有關銷售組合差異的敘述，何者有誤？ (A)指在銷售數量改變下，銷貨毛利的差額。驗收成果 Chapter 11 成本與管理會計王怡心教授隨堂小測驗 4 引貣銷貨毛利發生變化的主要原因不包括： (A)銷售數量的變動。 (實際銷售單價 – 預計銷售單價 ) 實際銷售數量 Chapter 11 成本與管理會計王怡心教授成本差異 (cost variance)係由於單位成本增加或減少而導致銷售毛利發生變動，其計算方式為實際單位成本減預計單位成本再乘上實際銷售數量。 (C)自製或外購決策。的歸屬。 Chapter 11 成本與管理會計王怡心教授表敏感度分析原始分析 X產品 Y產品 (a)預測之單位邊際貢獻 $ 10 $ 20 (b)每單位所需機器小時 (a)/(b)每機器小時之邊際貢獻 $ 250 $ 200 敏感度分析 (c)敏感度分析所假設之單位邊際貢獻 $ 8 (d)每單位所需機器小時 (c)/(d)每機器小時之邊際貢獻 $ 200 Chapter 11 成本與管理會計王怡心教授制定決策之其他問題 (續 ) 一個隨機變數的期望值 (expected values)等於所有可能值乘以相對應之機率後再予以加總。如果有營業利潤產生，則可繼續加工，否則不值得加工。最後，統一中投決定將廠房停工，把速食麵訂單外包給競爭對手華龍日清。 Chapter 11 成本與管理會計王怡心教授增加或放棄產品線、部門所有的變動費用都是可避免的，而部分固定費用則是無法避免的。不可避免成本 (unavoidable cost)是指任何決策方案皆不會影響此項成本的發生情況。 Chapter 11 成本與管理會計王怡心教授表臺北至泰國來回一趟之會計資料收入：乘客 $ 12,500,000 貨運 1,500,000 總收入 $ 14,000,000 成本：變動飛行成本 $ 4,500,000

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