建筑工程師年度工作總結(文件)

　

【正文】 程中沒有發生安全和質量事故?？傊?，短短的一年時間，是我全面施展的20xx年，全面提高的20xx年，全面總結的20xx年，也是我對建筑事業事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。備案資料全部經由我手整理完畢，再領導的指導下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。景觀、綠化工作相對于現代化小區，比重雖小，但是意義重大。最終順利的完成了領導交付的此項工作。以主人翁的心態投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。到20xx年10月工作已滿一年，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。還有就是在設計院積極向上的工作環境和高素質的員工團隊下更能激勵我不斷學習，不斷超越自我，不斷提升自身修為。在主管的指導和與資深員工的交流過程中，我的專業知識和技能得到長足的提高。過去一年的工作中，在領導的關懷和同事的支持與幫助下，經過不斷的努力，我適應工作節奏，具備了一定的技術工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業技術水平能夠不斷提高，同時我清楚地認識到為適應園林設計的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，嚴格要求自己，不斷求實創新，在實際工作中鍛煉和成長，積累工作經驗，培養工作能力，爭取更大的成績。負責工地質量管理工作，收集、整理、保存資料管理資料。二、日常工作情況在交樓施工過程中，主責巡視現場勞動力、材料安裝情況并每天定時向領導匯報，發現質量問題及時要求xx整改并向領導匯報。負責兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。三、發現不足從工程質量上結合出現的質量問題，在I區施工過程中避免吊頂多處開裂、衛生間漏水、壁紙發霉不平、衛生間石材泛堿等問題。在貼磚過程中要求項目工程師進行旁站，避免防水層破壞。本人在工作過程中，較好地完成了工作目標。(2)、熟悉項工程的結構，現場情況作為土建工程師，熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。通過這次編制，我對項目開發其它專業有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。(2)、缺乏計劃性在工作過程中，特別是項目開發的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系，質量保證體系是否經認證單位認證，是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。業主的意志要通過監理工程師來實現。(3)、進度控制進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題?，F將工程部20xx年工作總結如下：(1)、工程進度完成情況xx新家園工程總計十一棟樓，由于各種原因20xx年開工建設五棟，至今年冬季xx、xx、xx、xx樓主體封頂，xx樓基礎完工，xx、xx樓基礎土方部分外運完成，其它各樓均未開工。(2)、前期手續辦理情況完成和基本完成xx和榮山兩項工程前期工作。對xx溝的改造工程，現已施工完毛石墻體240米(兩側總計)。(4)、山新家園投資完成情況截止目前，經工程部審批進度款：xx、xx樓50萬元，xx樓30萬元，xx樓30萬元，附屬工程16萬元。(二)、質量、進度、投資控制情況(1)質量控制圍繞公司最初確定省樣板工程的目標，工程部及監理部按專業做了責任分工，在主體施工階段，土建工程師負責結構工程，水暖工程師負責預留位置準確程度，電氣工程師負責管預埋工作。(2)進度控制為了整個工程按計劃、有序進行，xx新家園工程由工程部編制了總進度計劃，明確了工作內容、持續時間。在施工過程中答復施工單位提出的問題，主動協調好各方面關系，預想可能發生的問題，提出相應對策，防止不必要的簽證發生。做到不違章指揮，施工者不違章操作。其間，遍嘗了建筑施工的苦辣酸甜，也歷經磨練積累了豐富的建筑施工經驗，對建筑施工工作產生了濃厚的感情，堅定了畢生從事建筑施工的信念和決心。在老職工的幫助下，一步一個腳印，業務能力有了很大提升。從全縣第一個小區開始，以施工者的角色見證了的發展和城市變遷。同時充分發揮自己的業務專長，合理規劃工期、精確制定資源計劃、確定施工方案、積極推廣新技術、新工藝、新材料應用。作為該項目的技術主管，在施工過程中我不斷進取、刻苦鉆研，積極協助現場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術難題，嚴格按照公司質量、環境、職業健康安全管理程序組織施工。由我主持的課題“改進梁柱接頭支模工藝、提高砼成型優良品率”榮獲宿遷市工程建設優秀質量管理小組成果優秀獎；“提高電氣配管的施工質量”課題，榮獲宿遷市工程建設優秀質量管理小組成果優秀獎。單位作為學校的實習基地，對優秀學生享有優先錄用權，既解決了單位的技術人才缺乏問題，也為學校教育教學注入了新的活力。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡努力去適應這一崗位。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。它是現代化新生活小區不可或缺的。工程9月初，接領導指示。在接到領導指示后，我快速的。它是20xx年在全國房地產低迷情況下，公司領導英明決定組團開工，組建加這種新戶型的一個縮影。但是，后期驗收時，由于苗木規格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術部通力合作，把所有苗木的種類、數量、規格全部核查到位。二期工程景觀、綠化工作年初，我接手二期工程景觀、綠化工作?，F在就年的工作情況總結如下：一、一年來經過我的不懈努力完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、組團前期開工準備工作、組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作一、二期工程施工資料整理及移交工作今年上半年二期工程順利交工并交付業主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質保保證書、使用說明書，我都要提前準備齊全，已備交房時給業主以充分的保障。論文《可行性研究在項目建設中的作用》在國家級刊物《現代教育研究》上公開發表，因在全國具有推廣意義，被該刊全國優秀論文庫保存，并頒發證書；論文《對新形勢下技術主管工作的幾點思考》在省級刊物《時報》上公開發表，并獲得證書。為切實解決企業人才資源饋乏狀況，在本人的提議下，公司每半月召開一次新老職工技術座談會，共同討論工作中遇到的各種難題，交流一些好的經驗和做法，在整個企業營造了“人人注重技術工作、人人關愛新職工成長”的良好氛圍。盡管如此，工程質量、安全、工期卻嚴格按照合同要求實施完成，且在跨度近一年的施工期內，沒有出現一起安全事故，贏得了學校、廣大學生家長、業主的贊譽，同時也為公司贏得了良好的信譽和口碑，樹立了良好的社會形象。6號樓工程可以說是我公司接手的一處棘手工程。在工程施工中，我作為項目副經理，協助項目經理負責全面技術及施工管理工作。堅持個人利益服從公司利益的原則，不計較個人名利得失，保持健康心態，積極進取，樂觀向上，對建筑事業和公司的前途充滿信心。此外，我積極加強專業領域相關技能的學習，在參加單位內部培訓學習的同時，先后參加了建設高等職業技術學校、建筑職業技術學院建筑工程學院等院校組織的建筑施工相關技能培訓。建筑工程師年終工作總結 篇12人于20xx年x月畢業于工學院土木系房屋建筑工程專業，大專學歷，20xx年月至今在工程有限公司從事建筑施工工作。現場總負責人明示現場監理工程師，對施工單位提出的變更及有關經濟簽證，要求監理工程師在提出審查意見前必須與工程部現場有關人員溝通并取得一致意見，經總負責人同意，否則出現的一切可能結果由監理部負責。在施工過程中，經常進行檢查是否按計劃實施，發現問題及時進行分析，采取有效措施排出，或者調整計劃，保證進度計劃最終實現。發現問題整改，保證了工程質量沒有出現重大問題。(一)、組織管理情況根據xx新家園工程特點，工程部要求進入施工現場的施工隊伍健全組織管理體系，明確管理目標，對工程質量、進度、投資在施工過程中重點進行控制。1號小橋已施工完。一號地塊各項申辦手續已申報到市建委待批，經多次溝通基本通過，由于施工隊伍現在沒有落實，招投標工作仍沒有進行，為不影響明年工程正常施工，工程部將加速辦理開工前各種手續。沒有開工的工程主要受動遷影響。建筑工程師年終工作總結 篇11時間過得飛快，20xx年在我們的忙碌中悄然而逝，在20xx年，我們在公司領導班子的正確領導下，公司各部門同事的大力支持和協作下，經我部與xx公司xx監理部及xx項目部密切配合，較好的完成了20xx年的工作。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。(4)、加強全員經營意識許多人錯誤認為項目開發只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關系并不是很大。經常深入工地了解情況，同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。(2)、質量控制工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質量進行控制和監督，概括地說有審查確認承包商的質量保證體系，進場材料、設備的質量控制，監理規劃、。在合同面前，業主和承包商的地位是平等的。(1)、合同管理合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據。(3)、專業面狹窄作為一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。20xx年即將隨風逝去，回想自己在公司將近一年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：(1)、缺乏溝通，不能充分利用資源在工作的過程中，由于對其他專業比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優勢資源充分利用。在掌握第一手現場資料之后，我查閱相關技術資料，對工程的結構情況進行研究，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。石材泛堿問題要求自己嚴格把控材料進場。衛生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案，墊層施工中墻根處采取鋼絲網加固，嚴格要求地埋管規范施工避免埋管超高導致貼磚誤差。負責聯系設計竣備寶貴圖紙問題。負責分戶驗收工作，交樓前與物業的移交工作。負責現場有關圖紙會審、設計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院聯系溝通、書面資料傳遞。負責編寫匯總項目監理日志及監理資料。在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學習，我感受到做為一名工程技術人員必須要細心認真，做好每一步工作，對設計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規范更要熟悉，還要繼續學習和設計相關、和專業相關的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。最后這兩個項目的施工圖分別在的1月和08年的7月順利完成并交付給甲方。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業生真的有很好的指導作用。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。我自覺遵守公司的各項規章制度，服從上級領導的工作安排。由于準備充足，二期的景觀、綠化工作進行的很順利。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間，終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了xx這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。負責集中式太陽能熱水系統的設計施工，現已投入使用。三、一分耕耘，一分收獲，成績是對我所有努力的肯定通過辛勤勞動，負責強電、弱電、室外管網、小區環境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀水池設計施工、xx會館總協調等十幾個分部分項工程，創歷史最高。二、辛苦的工程建設實踐讓我的業務技能不斷增長，工作能力不斷加強xx項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發、安裝的，吸收了四家科研單位設計研發，十數個單位配合?！捌渲小熬匆缘隆白钪匾?，體現在形象上，體現在做人做事上，體現在爭創一流業績上?！叭酥嗑?，敬以德。從事建筑行業多年以來，分別從業于建筑xx單位，對建筑行業的項目管理積累了較為豐富的經驗，同時參加了系統的理論學習，目的是要為這個行業做更多更好的事情，那么，發現自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。在工作期間要比以往更加嚴格要求自己，認真學習，吸取工作經驗。在日常工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，在以后的工作中我會繼續努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和心得，及時糾正和彌補自身的不足之處。在文明施工及安全管理方面，再進入施工現場時要佩戴安全帽，注意安全。但凡有圖紙更改，以及有施工圖不符的地方，必須詳細記錄。回顧一年的工作，在工地領導及各位同志的幫助下，在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進步，在這里