20xx物流公司管理規章制度[五篇材料](文件)

　

【正文】 由該部統一領油、維修、持有手續、承擔責任。七、車輛用油由辦公室統一購買，油票由辦公室發放登記，桑塔納轎車每100公里按12升耗油量計算，面包車每100公里按9升耗油量計算，節獎超罰。十、車輛在外加油須經公司領導審批，否則不予報銷。意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。(二)因工作需要用車的，必須做好用車登記手續，由辦公室分管主任調派車輛；離開市轄區用車的由辦公室主任審批，未經批準調派的車輛不得擅自出車。(五)司機行車必須嚴格遵守交通規則，確保行車安全。五、關于車輛維修管理(一)車輛需維修、更換零配件的，先由司機提出申請，小故障由司機檢查確診，大的故障由二名以上司機會診，能自己處理的故障盡量自己處理，不能處理的，填寫《車輛維修申請表》，按程序經領導審批后，到定點的維修站(廠)進行處理維修。(三)司機要經常檢查車輛狀況，及時排除安全隱患，要保持車況良好，長途用車前要做細致檢查；車輛要保持清潔衛生，統一到定點地方洗車。七、每個月初，由辦公室分管主任統計好每輛車上個月外出公差、維修、用油等情況并統一在每月駕駛員例會上公布，辦公室分管主任要將每星期的用車登記情況報辦公室主任。四、健全車主和駕駛員檔案，健全培訓檔案。八、及時參與事故處理，并協助有關部門落實責任。五、由安全科下達安全隱患整改通知書限期整改，必要時收回證件停止營運。二、安全科要組織駕駛員、押運員和各車主及時宣傳學習國家的法律法規。危貨車輛必投保承運人責任險。在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。員工在接聽電話、洽談業務、發送電子郵件及招待來賓時，必須時刻注重公司形象，按照具體規定使用公司統一的名片、公司標識及落款。作息時間規定作息時間表上班時間8：00午休時間12：00——13：30下班時間17：30員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。事假需提前向主管經理提出申請，并填寫【請假申請單】，經批準后方可休息。1)、加班費標準公司規定加班費標準為10元/小時。員工在公司內接待來訪客人，事后需立即清理會客區。四、公司宗旨：以人為本，誠信服務，追求實效，實現雙贏。(4)做好回單管理，督促回單的及時發送與回收。(2)堅守工作崗位，保證物流信息暢通，不斷搜索新的物流信息。(5)要把握好貨物質量關，檢查是否屬于危險品、國家禁運物品，以及不具備資質承運的業務，一律不接，并和用戶解釋清楚。(2)每位司機必須服從調度管理和分配，司機不得拒絕。(5)車輛裝載貨物時司機必須在現場，做好清點數目，檢驗外觀質量。(7)司機應將安全駕駛放在第一位，養成寧停三分鐘不搶一秒的習慣，不開帶病車，不開賭氣車，視道路情況采取安全、經濟實惠的運行方法。否則，以停止作業。作業完畢后，若司機就便離開時，則裝卸工自行乘坐工交車回站(車票報銷)。嚴格執行本崗位《庫管員作業指導書》內容。對沒有出庫單和入庫單私自進出的將給予當事人經濟處罰。公司將每旬組織有關人員不定期抽查對賬，每月月底進行清資調帳，發現因工作失誤造成賬實不符的一次扣崗位責任制考核分10分(合格率98%，每差一件罰5元)。庫管員、財務結算員應出據證明，作為外協加工戶投標資格的主要依據。嚴禁白條出門。營銷部以現場服務報告單、入庫單沖減本月銷售額，作為三包人員出勤記工的附件。十一、借用工具、量具等物資，一律用排碼號的單據開單，借用人、批準人應在單據上簽字，注明使用日期，到期由庫管員收回。當班庫管員、司機未嚴格執行的扣責任人崗位責任制考核分10分。部門領料單一式四聯，一聯為存根，一聯為領料人，一聯交財務核算成本用，一聯作為《出門證》。本單一式四聯，一聯為存根，一聯為外協戶，一聯為門衛，四聯對賬。加工流程單(工序加工單)由車間主任、質檢員及統計員分別簽字。出庫用銷售出庫單：一聯為存根(白)，二聯為記賬聯(紅)，三聯為隨貨同行聯(藍、該聯經過客戶方簽字后交運費結算人)，四聯為車間主任(綠)，五聯倉庫。物流管理的要求所有物資應做到:每日清點、核對，持續帳、卡、物三一致，并根據物資實際狀況，對長期不用以及需報廢帳務處理的物資應及時清理，辦理相關手續。(不含稅)價格填寫。第二步按銷售員開具的出庫單上的產品數量清點清楚發貨。，由業務人員在貨物退回當月及時辦理退庫手續，并經質檢部門檢驗簽字，有質量問題的，應根據質檢報告單寫有關處理報告總經理批示后，交財務帳務處理。，并負責委托加工材料的收回。，倉庫見出門證提貨聯方可發貨。，根據購貨發票填寫入庫單，要求分清類別，資料完整，準確無誤。物流公司管理規章制度7搞好物流管理不僅僅是庫管員的職責，而是每位員工義不容辭的職責。二、按規定做好原材料及其產成品、半成品和工具的出入庫手續，正確開具出、入庫單，正確記賬并輸入ERP系統中，做到隨進、出，隨記賬，保證賬實相符。需要外協加工的產品全部實行投標制，按照中標書中中標價格、數量填寫《出庫單》。六、庫管員要保管好有關單據，對因失誤丟失單據的一次扣崗位職責制考核分20分(每張單據開的不標準的罰5元)，造成經濟損失的按損失金額給予賠償。由于庫管員、財務結算員原因造成外協加工戶對帳、財務下帳不及時的，每拖一日扣20分崗位職責制考核分。十、產品退貨。質量部根據現場服務報告單、入庫單拆卸、檢查退貨原因進行職責追究。外協戶借用收不回的由批準人代還。十三、有關單據的要求：原材料出入庫單。生產投料單(下料《工作令》)，需要庫管員和工序加工人員簽字。委外加工入庫單。一聯結算工資用，一聯統計員保存，一聯交操作者，操作者作為核對工資的依據。工具庫出入庫單同上。四、入庫商品實行規范管理，庫管員要分類準確，擺放整齊，井然有序，帳物相符，衛生整潔，不臟不亂。七、發放商品要點準數目，查看質量，包裝嚴密，做好標記，認真做好登記并準確及時出庫，發貨時，要保證及時將貨單傳真到相關加盟店。十一、做好配送商品的跟蹤服務，主動及時與相關店持續聯系，聽取意見和要求，做好信息反饋并認真做好登記。十四、出庫商品嚴格履行出庫制度，專人負責，書面登記，商品出庫須經物流主管領導簽字。十八、上架商品依據市場銷售實際狀況，適時組織必要的下架。及時、準確、安全地按規定的行車路線駕駛車輛、接送有關人員、配合現場操作的實際情況（航班時間，報關交接時間等）裝載貨物或到規定的各點領全資料（初步審核報關資料），分辨不同客戶的貨物，完成各項運輸及接送任務。負責車輛的保養、維修，妥善保護隨車必須攜帶的工具與證件。每日根據現場主管的安排到客人所在地派送發票、核銷單等重要資料，需要時帶回現金結帳。服從調動、聽從指揮。十六、商品配送后運輸工作實行簽批制度，辦公室與物流密切合作，物流用車報辦公室，經公司主管副總同意，由辦公室主任安排車輛。十二、根據市場需求和物流工作運營實際狀況，主動及時向有關人員或領導提出意見或推薦。九、服務態度和藹熱情，接待工作不燥不煩，不準與各店爭吵，尤其發生爭議時務必耐心解釋。五、庫管員熟練掌握入庫商品的種類，規格型號，樣式色彩，性能數量等，做到心中有數，隨手可取。二、物流人員要忠于職守，認真嚴謹，廉潔奉公，不謀私利，苦心鉆研專業知識，做到業務熟練精通。成品出、入庫單，包括組裝、放大架車間和東廠三個地方。本單一式四聯同第4條。委外加工出庫，用“外協領料單”，該單也要經過領料人和庫管員簽字，領料單填寫項目有：物料名稱、規格、單位、工序、數量。原材料出庫開具部門領料單，領料單由領用人和庫管員簽字，將數量(噸或千克)核算出來。十二、廠區間工序產品流轉，一律辦理出入庫手續，沒手續的產品司機不得運輸，車間不得卸車入庫。沒有《現場服務報告單》、《入庫單》的，營銷部不得為三包人員記出勤，分管領導不得簽字，財務出納不得報銷差旅費，違反以上規定的扣職責人崗位職責制考核分50分，并勒令改正。三包人員以入庫單、現場服務報告單作為財務報銷差旅費附件。已辦理入庫手續的應增加沖減入庫數手續。八、外協加工單據每月月底前對完，到財務下帳。總廠簽發人：江兆坤放大架簽發人：劉元春五、庫管員要經常對庫存產品進行清點、對賬。四、堅決拒絕手續不全的物品進出庫，對本公司待加工品的進、出也要按規定填寫出、入庫單，并有經手人簽字。一、所有物流人員要樹立正確的工作態度，養成勤奮、好學、吃苦耐勞的工作習慣，愛崗敬業，忠于職守。開回發票后，先開紅票沖原暫估，注明“沖年月日暫估”，再辦理正式入庫。：加工費加材料費，要求分別注明加工費、材料費，加工費按委托加工協議價格辦理。資料包括:領料單位、時間、材料類別、材料名稱、型號及規格、計量單位、數量、單價、金額、用途、領料人、發料人、批準人簽字。若是先發貨的，售后服務人員要在當月負責追回舊產品，并辦理退庫手續。第四步倉庫見出門證提貨聯后方可發貨。，務必經質量檢查部門認定無質量問題后，銷售人員填寫產品出庫單及收發清單，財務部根據出庫單開出門證，收發清單須購貨單位簽字或蓋章后回到倉庫，由倉庫核對后返財務部。倉庫保管員務必嚴格把關，對于手續不全或單據填寫不完整，不允許物資入庫。物流公司管理規章制度6目的為加強公司的物流管理，妥善保管倉庫庫存物資，使采購物資入庫及領用、產品出入庫規范化，避免發生不必要的損失，特制定本規定。該單項目包括計劃、實領、廢品和完工情況。本單由庫管員、質檢員、外協送貨人(入庫人)簽字。進入工序加工過程(工序流轉庫)。材料入庫時，經質檢員質量檢驗后，庫管員進行數量驗收，驗收合格后開具材料入庫單，經入庫人(送貨人)和庫管員簽字，一式三聯，一聯為存根，一聯交入庫人結算用，一聯交財務部。庫管員一月一清，落實不到責任人的自己賠償。退貨產品經檢查能夠回用的，由東廠庫管員開《出庫單》，總廠開《入庫單》存放到零件成品庫。三包人員將現場服務單附件到東廠辦理入庫，《入庫單》由東廠庫管員開據，一式四份：質量部、營銷部、財務部、留存各一份。九、外協加工返修的產品出門的：未辦理入庫手續的由檢查員出據《不合格品處置單》，工序流轉庫庫管員開據《出庫單》。七、出入庫產品名稱做到跟ERP軟件名稱相符，發現一處不符的扣20分崗位責任制考核分(每有一張單據名稱不符的罰5元)。未投標的新產品、應急產品一律由各廠區第一責任人簽發《工作派遣單》發貨。三、熟練掌握各種物品、材料和產品及其零配件的名稱、規格型號及其性能，并按規定擺放整齊，做到分類排放、數字準確、標識存放、帳實相符。為進一步加強物流管理，為生產、營銷等部門提供真實可靠的數據，特制定本規定。(4)裝卸工裝、卸完畢后，要駕駛員在派工單上簽字認可，每月底統一上交，由調度按月核實，發放勞務費。(1)調度室根據每天裝車計劃給裝卸工下達派工單，裝卸工跟隨司機到達指定地點裝、卸車，并且要求嚴格遵守客戶的各項規章制度.(2)裝卸工在裝、卸貨時，一定要按照貨物裝，卸規定操作，同時要清點貨物數量、檢查貨物質量。(6)車輛到達目的地后，司機必須參與用戶驗收貨物的清點工作。(4)司機要愛惜自己駕駛的車輛，做到勤檢查，勤保養，時刻保持良好營運狀態。(7)業務員應即時的將每筆業務的真實情況向總經理和調度反映，使其做出正確的安排。盡量減少運輸工具的浪費。(6)禮貌接待每一個客戶，必須做到有問必答，有求必應的良好作風。(2)負責現有業務資源的管理、建立業務客戶檔案，同時也要做好各筆業務的收發貨臺帳。正確使用公司內的水、電、空調等設施，最后離開辦公室的員工應關閉空調、電燈和一切公司內應該關閉的設施。三、衛生規范員工須每天清潔個人工作區內的衛生，確保地面、桌面及設備的整潔。如公司要求員工加班，計發加班工資及補貼。員工如因事需在工作時間內外出，要向主管經理請示簽退后方可離開公司。公司員工管理制度范本員工要注重個人儀態儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間(包括午餐時間)辦公室內應保證有人接待。六、嚴禁車輛漏保、過期現象的發生。三、安全科負責車輛的強制保險。七、建立事故隱患整改檔案，及時對所發生的事故進行分析，總結經驗，并采取有效措施杜絕類似事件再次發行。第二章安全檢查及事故隱患整改跟蹤制度一、公司安全生產領導小組應配合有關部門，不定期地對車輛和從業人員進行安全檢查二、安全科負責每月對所屬車輛進行一次以上的安全技術檢查。六、堅持車輛“三檢”制度，定期對車輛保養和維修，保證車輛技術性能良好。二、認真貫徹、落實安全監督、公安、消防和交通運管部門有關的政策、法規，經常分析企業安全狀況，及時制定相應的方案和措施。(五)司機或相關人員要認真保管好車輛，防止丟失和人為損壞。六、關于車輛管護工作(一)車輛與司機相對固定，因工作需要調整時，由集團辦公室安排；董事長、總裁領導用車相對固定，董事長、總裁領導外出不用車時，其使用的車輛和司機要照常到集團辦公室報到，由集團辦公室統一安排使用。四、關于車輛用油管理(一)市內行車加油，持卡到加油站加油，市外行車需加油時遇特殊情況，須憑蓋有稅務、加油站單位印章的正式發票報銷。(四)車輛調派使用時，原則上由專職司機駕駛，專職司機不夠安排時，可安排具有合法駕照的人員駕駛，其他人擅自駕車發生事故的，一切責任由其承擔。二、調派車輛的原則是先急后緩，先重要后一般，確保工作順利開展和行車安全。十二、辦公室應按時辦好車輛保險、養路費繳納等各項手續，車輛有關證件及資料由駕駛員妥善保管。八、辦公室建立車輛的用油臺帳，每月核算一次，嚴格按行車里程與百公里耗油標準核發油料，并做到每月核對無誤。五、車輛在下班后或節假日必須停放公司院內，并采取必要的防盜措施。三、外單位借車，需經總經理批準后方可安排。因故無法參加會議的，應向公司經理請假，對無故不參加或遲到、早退的人員，將給予批評教育和經濟處置，并計入會議記錄材料內。會議內容：傳達貫徹上級安全會議精神或安全事故情況，針對情況部署，階段性的安全生產任務。第四篇：物流公