綜治維穩中心工作職責(文件)

　

【正文】 在考核、獎懲中付諸實施。文明值班。愛護公物，杜絕浪費。三、財務管好社會治安綜合治理經費，依法進行會計核算，實行會計監督。負責檢查白天、夜晚段各崗位的布崗情況及值勤人員的在崗在位落實情況。第四篇：綜治維穩工作站職責綜治維穩工作站工作職責認真落實維穩綜治工作中心有關社會治安綜合治理、維護社會穩定和平安建設方面的工作部署，制訂本站綜治工作計劃、方案、措施等，并負責組織實施；積極開展矛盾糾紛排查調處工作，力爭把矛盾糾紛化解在當地，協調處置各類突發性的群體性事件，確保不發生重大群體性事件和集體越級上訪事件；根據實際情況組織開展治安巡邏，切實加強治安防范工作，防止各類治安、刑事案件發生；積極參與配合上級維穩綜治部門和公安機關開展的專項斗爭，組織排查、協調整治本轄區內的治安問題；做好消防和交通安全宣傳教育、督查工作，防止發生山林、房屋等各類火災和交通安全事故；切實加強刑釋解教人員幫教工作，防止出現重新違法犯罪，發現有違法犯罪動向和異常情況及時報告。第五篇：全縣鄉鎮綜治維穩中心工作情況匯報全縣鄉鎮綜治維穩中心工作情況匯報2010年，在縣綜治辦、維穩辦的組織協調下，全縣各鄉鎮成立了綜治維穩中心，其主要職責是：一、貫徹執行上級有關社會治安綜合治理、維護社會穩定的方針、政策和工作部署，研究制定組織實施工作目標和階段性計劃。五、做好基層綜治干部和群防群治隊伍的教育、培訓和管理工作，切實加強隊伍建設。我縣的這一做法在全市開了先例，得到了充分肯定，在我縣召開現場會，市委、市政府、全市各鄉鎮、市綜治辦成員單位的主要領導出席了會議，省綜治委在內部期刊上專門報道了我縣成功做法，推廣我縣的先進經驗。二是建立鄉鎮綜治維穩中心，做到鎮級聯動管住片。三是建立村級綜治維穩工作站，做到村級聯動管住點。（一）強化“三調聯動”實行一對二的“對接”。立案后，本著“能調則調、調判結合、以調為主”的原則。按照“屬地管理”和“誰主管，誰負責”的原則，將綜治維穩工作任務逐級分解，明確縣、鄉、村三級責任，即縣委、縣政府明確一名副書記、副縣長，鄉鎮明確一名副書記、副鎮長，村確定黨支部書記主抓綜治維穩工作，把工作責任落實到每一級組織和每一名領導干部。對排查出的矛盾糾紛，逐件登記，逐級匯總，分類上報。三是完善獎懲激勵制度。對不重視綜治維穩工作，工作不負責任，出現重大不穩定問題的進行責任倒查，堅決予以黃牌警告或一票否決，并追究領導責任。縣委、縣政府高度重視鎮村綜治維穩中心的建設，在人力、物力、財力等基礎建設上舍得投入，有力促進了綜治維穩中心的正常運行，在人員選配上，實行“專長對專業”的原則，精心挑選精兵強將，每個鄉鎮配備了2名專職干部，實行定編、定人、定崗的辦法，確保專職干部的長期性、穩定性。三、注重成果轉化，催生“五個新轉變”（一）基層綜治維穩工作的組織協調實現了由“松”到“緊”的轉變。對所受理的糾紛，或直接調處，或指派分流到相關部門、單位處理；對跨區域、跨行業、跨部門的重大、疑難矛盾則由中心負責牽頭組織相關部門、單位共同解決。同時，“中心”在工作運行上探索并完善了聯合調解、聯合防范、聯合管理、聯合整治、聯合創建的工作機制，將鄉鎮機構的有限資源整合在一起，形成了綜治維穩的工作合力，（四）基層綜治維穩工作的管理理念實現了由“靜”到“動”的轉變。綜治維穩中心成立后，在受理群眾矛盾糾紛和信訪案件時，“三調聯動”功能得到充分發揮，嚴格運用分級調處、指派調處、包案調處、聯合調處等方法，確保在最短時間內予以解決，切實維護了群眾的合法權益，提升了綜治維穩中心在群眾中的公信力，樹立了縣委、縣政府親民、愛民、護民的良好形象，群眾的觀念也逐步實現了由信“訪”到信“調”的轉變，有效節省了縣委、縣政府大量社會管理成本和司法資源，助推了鄉鎮的平安和諧穩定。實踐表明，綜治維穩中心真正發揮了維護基層平安穩定的作用，成為民情信息的收集中心、矛盾糾紛的調處中心、群防群治的指揮中心、和諧穩定的維護中心和基層法制宣傳的教育中心。（三）基層綜治維穩工作的現有資源實現了由“散”到“聚”的轉變。（二）基層綜治維穩工作的網絡體系實現了由“疏”到“密”的轉變。“八有八統一”即：有統一模式的辦公場所和圖板、門牌樣式，統一的薄、表、卡、冊，統一的規章制度。7月份，又對在上半年發生嚴重信訪問題的3家單位亮了黃牌，對5名主要領導予以誡勉談話。各鄉鎮綜治維穩中心對各村支部書記、調委會主任進行績效考核，每年從各村支部書記、調委會主任工資中拿出20%，作為浮動工資，根據年終綜治維穩工作目標任務完成情況，按比例予以發放。對于涉及面廣、情況復雜的重大疑難矛盾糾紛和不穩定問題，實行一個問題、一套班子、一名領導、一套方案、一抓到底，集中力量，盡快化解，防止矛盾蔓延擴大。二是完善矛盾糾紛排查調處制度。（二）著力制度建設，確保綜治維穩中心高效運作。雙方達成協議的，由調解委員會出具人民調解協議書，交付當事雙方，并將辦結情況反饋中心；未達成協議的，由中心指派專人引導當事人走司法程序。二、規范運作程序，強化基礎保障，實行“三調聯動”的新機制在矛盾糾紛調解上，我們在“聯”字上下功夫，在“動”字上求實效。綜治維穩中心在鄉鎮黨委、政府和鄉鎮綜治委的領導下開展工作，由鄉鎮黨委副書記兼任中心主任，配備一名專職副主任，實行集中聯合辦公。一是建立縣綜治維穩聯動中心，做到縣級聯動管住面。七、完成黨委、政府和上級有關部門交辦的其他工作任務。三、指導、督促本地區社會治安打、防、控網絡建設，積極參與、配合嚴打專項斗爭，做好流動人口和出租屋管理、預防青少年違法犯罪、刑釋解教人員安置幫教、校園及周邊治安綜合治理和反邪教等工作。落實好社會治安防控措施，切實做好預防青少年違法犯罪、刑釋解教人員安置幫教、社區矯正、禁毒、國家安全人員防線建設和反邪教等工作。五、為保證通信聯絡暢通，節假日和每天下午下班前，值班干部到辦公室自行設置好本人的電話或手機的暢通。二、干部值班實行滾動式輪值制，每班實行八小時值班制，每天早晨八時為交接班時間，如遇節假日值班，負責處理日常工作事務，保證上傳下達，接待、處理來信、來訪事宜。，否則責任自負。禁止在工作時間大聲喧華。、緊急和超出職責范圍內的業務，應及時地向上領導、衛生院領導匯報和請示，以便把工作做好。二、值班室當天 值班的工作人員必須遵守如下規定：，不得擅離職守，不做與值班無關的事項。艾力西湖鎮衛生院綜治維穩工作各部門職責全段的社會治安綜合治理工作，要以鄧小平理論和江總書記“三個代表”重要思想為知道，認真落實中央五部委關于社會治安綜合治理的決定，堅持“打防并舉、標本兼治”的方針，更加廣泛地開展創建、創安活動，加強基礎建設和安全防范措施。第一條 在段治安綜合治理工作中，符合下列條件之一的單位或者個人，由段綜治辦給予表彰和獎勵，有突出貢獻的，給予立功或者授予榮譽稱號。（五）強化人力保障。同時，要調整財政支出結構，建立市、區信訪穩定備用金制度，確保市財政投入的首期啟動資金不少于5000萬元，各區不少于3000萬元；以后根據需要劃撥，用于赴省進京勸返、疑難案件處理和特殊困難信訪人的幫扶救助，專款專用。非正常上訪不但無助于問題的解決，而且要受到依法追究39。建立市、區兩級信訪大廳是順應我市新階段信訪工作的新形勢，創新我市信訪工作體制機制，方便群眾表達訴求、解決問題，密切黨和政府與群眾血肉聯系的迫切需要。各駐廳窗口單位和有關處室要對信訪事項的辦結情況和重信重訪情況，每半年進行一次統計分析，向聯席會議報告，并在一定范圍內公開。對在信訪工作中表現突出的后備干部，優先考慮按程序選拔任用。要建立雙向約訪制度，確保群眾可以約訪駐廳單位，駐廳單位也可約訪群眾。（三）建立信息報送及排查預警制度。每個星期至少要安排一名市（區）領導值班。市、區、街道要各盡其責、三級聯動，盡可能把信訪問題解決在基層、處理在基層。對進入信訪大廳的信訪事項實行五級聯