工廠管理制度大全(文件)

　

【正文】 部工作程序》第9條、第10條的要求填寫《正基偉業工廠項目內部驗收報告》及《項目實際用料清單》。不值得托運的物品可在當地賣掉（需三人在場簽字），所得款項回廠后入帳。現場施工期間由相關人員填寫相關表格單據。（注：不允許過后補簽。材料要妥善保管，抽時間就核查存放是否合理，是否安全，有無丟失，增強防火、防盜安全意識。采購人員持出庫單，把退款、換貨差價——交財務部。住宿費與伙食補助嚴禁相互抵充。此表可一星期統計一張，特殊情況可半月統計。老員工急需用款500以上，并出勤滿一個月的，需請求總經理批準。）晚上加班要記錄人數，工時一定要準確，不允許互相隱瞞，虛報工時。（清楚填寫天數，加班工時，并且要兩個人以上簽字，數字不能涂改，要大寫。交工廠考勤主管，再交至公司財務，以便代扣借款和結算工資。報銷的發票要分類粘貼，不能混淆。如果采購人員擔心原始票據丟失，一個星期或半月整理一次，把總金額記錄下來，自己備份，然后可快遞給公司財務部（財務人員不允許開封）。（即：寫清進貨多少、發料多少、剩余多少。不能用的、需要現場處理的，自制材料損耗、報廢明細表，一式兩聯。（付水電費時一定記錄用量、單價、總付款金額。以便提高各制作組的工作效率。各部部長要安排好本部員工及臨時幫忙人員的工作，充分調動員工積極性。工廠將根據此項要求的完成情況做為員工是否達標的主要依據之一。各部部長每月按照上述要求和工作完成情況，對員工進行考評和打分，考評后交生產主管處打分，公司將根據考評打分情況，做為對員工考核、獎勵、晉升的主要依據。《雕刻轉接單》交到雕刻組，《雕刻轉接單》須填寫正確。每個項目完成后，按《資料打印表》內容收回打印資料。各級負責人發現違規現象不及時制止的，前三次每次罰款50元，三次以上嚴肅處理，直至除名。工廠將根據此項要求的完成情況做為員工是否達標的主要依據之一。每天清掃電腦和周圍區域。制作方案決定一個項目的成敗，繪圖人員應主動與各項目負責人交流溝通，多了解項目的原理性問題，還需充分考慮到制作部門的實際情況和其他各種因素后確定適合的制作方案。繪圖人員需排版人員排版時，須填寫《排版轉交單》，交排版組排版。在處理數量較多或形狀、功能特殊的工件時，應先制作樣板，確定無誤后方可交排版人員排版。以上幾點以及公司各項規章制度，設計部員工須共同遵守、相互配合、用心鉆研、共同進步。 工廠辦公室規章制度一、辦公室工作人員要嚴格遵守紀律，按時上下班，不得遲到、早退。四、辦公室工作人員都要嚴格履行職責，及時、準確地完成所承擔的工作，做到當天工作當天完成，不積壓、不拖延、不失誤。七、接人待物要講文明禮貌。按照公文處理規范，做到準確及時、安全保密。堅持勤儉節約的原則，加強文印耗材管理。十三、檔案管理。庫房進出庫的流程、制度、程序，物品的科學分類、擺放等，都要有明確的要求，根據公司領導指示精神和公司財務要求，結合工廠具體情況，特別制定制度如下：一、入庫管理：，首先庫管人員要認真驗收。由統計員開入庫單及時入庫。、半成品都要入庫，展示的展品也要入庫，入帳外物。先開單，后發料。貴重的物品要經上級領導簽字。，換回的舊用品要妥善保管。統計員負責辦理出庫手續，爾后由庫管一次性出庫。、補充、整理物品。、易爆、劇毒等物品，要有專人管理，并有明顯標志。四、庫管人員管理：，不遲到、不早退、工作期間不允許串崗、聊天、做與本工作無關事情。及時發現不安全隱患。做好工程月報，月總報表，明細表，工程用料統計表等統計工作。提前請有關部門處理。杜絕呆滯、積壓物品從而造成資金浪費。要經常檢查訂貨合同和到貨情況，及時組織提貨和催貨。采購員要加強與庫房的緊密配合，經常了解庫存，協助庫房管理人員搞好正常供應，做好合理儲備工作。若所采購得物品質次價高或故意虛報價格，一經發現核實立即開除，嚴格考勤制度，因采購不及時以至影響工作的，一經發現嚴肅處理。做好各部門復印記錄，并按月向公司匯報。、做到發有記錄，收有回復。 廠辦文員規章制度、印發、整理、保管工作。、會議通知的擬寫、負責會議記錄和文字材料的整理。 司機崗位責任制一、經常學習交通管理法規，遵章守法，文明行車，不違章行駛，杜絕各種交通事故。四、保管好隨車配備的工具的其它備品，節約使用油料，不私送他人，愛護車庫的設施設備，不擅自損壞。同時遵守本公司其他相關的規章制度。出車回來，要檢查存油量，發現油不足一格時，應立即加油，不得出車時才臨時去加油。對工作安排有意見的，事后可向上級領導反映。不得在途中私自讓外人搭車，一旦發生事故，責任自負。（出入庫統計原始數據以入庫單，出庫單為依據。），填寫好入庫單，保管重要物品（電話卡、公交卡、書籍、辦公用品等。二、工作安排：，做好各車間環境衛生。辦公室、手工部各車間的衛生。六、對電腦室、手工部、辦公室的玻璃一個星期擦一次，隨時檢查，隨臟隨擦。如發現無故缺勤，造成物品損失，汽車扎帶等現象，立即開除處理。如辦公區域內要做到人走關好門窗、熄滅照明燈、切斷電源等。建立安全檢查、監督機制。每個人都有義務制止火災事故的發生，每個人都有權利制止違反消防條例的行為。1定期招開防火防盜安全會議。、鋁線、鐵線代替保險絲，空氣開關損壞后立即更換，保險絲和空氣開關的大小一定要與用電容量相匹配，否則容易造成觸電或電氣火災。開關、插座或用電器具損壞或外殼破損時應及時修理或更換，未經修復不能使用。，千萬不要用手去拉觸電者，要盡快拉開電源開關或用干燥的木棍、竹竿挑開電線，立即用正確的人工呼吸法進行現場搶救。，在開關手把上或線路上懸掛“有人工作、禁止合閘”的警告牌或安排專人看管，防止他人中途送電。，要及時清理現場，并收好所有材料、工具、儀表等，原有防護裝置隨時安裝好。施行急救。l 切勿用手觸及帶電者。應用不導電的滅火器滅火，不要用手及泡沫滅火劑。 電焊機安全操作規則焊接操作及配合人員必須按規定穿戴勞動防護用品。，應檢查并確認初、次級線接線正確，輸入電壓符合電焊機的銘牌規定。合閘前，應詳細檢查接線螺帽、螺栓及其他部件并確認完好齊全、無松動或損壞。，應切斷電源，不得用拖拉電纜的方法移動焊機。，必須采取以下的措施：容器上必須有進、出風口，并設置通風設備；容器內的照明電壓不得超過12V，焊接時必須有人在場監護。，必須架高或穿入防護管內埋設在地下，如通過軌道時，必須從軌道下面穿過。焊接人員應經常檢查電焊機的的升溫，如超過A級60℃，B級80℃時，必須停止運轉并降溫。（包括噴咀）。、氣源。，只許用手或扛桿的辦法頂托鉆把，不許用頭或肩扛等辦法。第二條 工作范圍（一）工廠外觀形象、風貌的樹立及維護。（五）門禁制度的監督管理。請假三天以上須提前兩天寫請假條交本部部長、主管及考勤處簽字后方可生效，以上情況如有違反，按曠工處理。，由本人申請、部長簽字、主管簽字、廠長開出門證方可出廠。吸煙須到指定的吸煙區，吸完的煙頭須扔到垃圾筒內。《安全操作規則》的要求正確使用并做好勞動保護，禁止未經培訓的員工使用電動工具。、食堂伙食、破壞公物等現象的，一經發現，按造成損失的雙倍對當事人進行罰款，再次發現開除處理。領貨時，須經庫房管理人員許可方可進入，如有違反，每次處以50元罰款。交生產主管簽字后由打印負責人打印。如未經庫房管理人員許可擅自拿用材料，發現一次罰款100元，兩次以上開除處理。不要私自調換或多占床位。人離熄燈、關閉所有電器電源。、協調配合，生活在上互相關心照顧。在提出辭職申請至批準、離職期間，當事人仍須遵守公司和工廠的各項規章制度，不得借故推脫工作安排。除不予報銷來回路費及食宿費外，還須扣除一個月工資的20%，并作開除處理。按時上下班，不得遲到、早退、曠工。一月內累計遲到5次加扣一天工資。特殊情況須在上班前15分鐘通知本部部長及主管批準方可生效。，上下班應本人到值班處簽到、簽退，不得過后補簽。《出差表》把姓名、出發時間、辦事內容，寫清楚交本部主管處簽字后交考勤處開出門條后方可外出，辦完事后須先到考勤處登記。如出現記錄混亂、不全等情況，造成的損失由現場考勤人員負責，現場主管人員應負連帶責任。上班及補休按日工資計算。2在正常作息時間內的工作時間都按上班記入考勤。：1出差坐硬座或無票的，坐車時間只記正常上班及特殊加班，不記加班。○5當次坐車的時間為12小時以內，且沒有特殊加班時間的，不享受補休待○遇。2． 由各項目負責人填寫《項目進度表》及《項目采購清單》交主管簽字后，方可把《項目采購清單》交采購人員采購。在《資料打印表》上簽字并由生產主管簽字后領出。制圖負責人工作過程中遇到技術問題應先考慮制作方面的困難。使用電動工具時應由經驗豐富的老員工對新員工進行培訓指導，工廠每月對員工進行安全知識方面的培訓。提前考慮好下一步工作要怎么做，包括：安排車運輸和外地施工等情況都要考慮清楚。項目在出廠前須按《正基偉業竣工拍照制度》由各項目負責人負責給產品拍照和攝像，把照片和視頻資料交生產主管處備案，并把所領的圖紙交還排版組負責人處備案。出差及 施工和辦事的人員出差前須填寫《出差登記表》，還需帶上《項目驗收報告》和《增項項目確認書》、《加班表》、《正基偉業工廠員工績效考核表》、《展品說明書》，出差期間員工的各項考核由現場施工負責人填寫。1每個月1號各部長和副部長須認真填寫《正基偉業工廠員工績效考核表》，填寫內容包括給各員工和相關工種評語、打分。公司將根據考評打分情況，做為對員工考核，獎勵、晉級的主要依據。《展品說明書》，交生產主管處。《項目驗收報告》和《增項項目確認書》上簽字驗收并把《展品說明書》交甲方。《正基偉業工廠項目內部驗收報告》給自己和本項目評語和評分。 產品竣工拍照制度，包括現場安裝的產品，由項目的總負責人負責執行，現場由現場負責人負責執行。我們拍的是作品照片，作為資料存檔，不允許個人留影。，違反一次扣工程總負責人、廠長、生產主管及相關負責人當月工資百分之二十。庫管人員負責材料的入庫單、出庫單填寫。是否需要專職采購員、庫管員的問題，現場總負責人與工廠有關領導協商解決）安全監管員負責所有施工人員的安全生產工作，定期巡視，有權對違反各種安全生產制度的行為進行制止和處罰，并上報公司上級領導。避免錯帶、漏帶、數量不符等情況，工具由工地總負責人指派專人負責領用、管理，如有丟失，責任人按價賠償。（如需長時間在外出差的工地，盡可能采取租房的方式解決住宿問題。請購材料時需由請購人填寫請購單，總負責人簽字后方可交采購人員購買，采購人員的每張報銷票據上都需要有廠家的名稱、電話、地址，以便于隨時監管。回來后現場總負責人、現場庫房的出入庫單分別交給庫房、統計員）。在外施工要維護公司利益，樹立正基偉業形象，一切工作至上，正確處理好與甲方關系和其他相關部門的關系。按《制作部工作程序》第11條要求把《展品說明書》交由甲方，《項目驗收報告》和《增項目確認書》交甲方簽字后帶回交生產主管，各種單據表格交由甲方簽字帶回。1現場施工中所有涉及到錢、貨、帳的事情都需嚴格按照正基偉業公司《施工現場財務制度》執行。 外出人員施工現場財務制度一、材料申請、驗收制度材料采購申請：根據現場工程所需材料，由工地項。還需要按《正基偉業工廠制作部工作程序》中的要求，帶上公司總經理名片、各種表格、單據、資料、認真學習、領會。能隨身帶回的物品不要托運，托運的物品需看具體情況選擇托運方式，不是急需寄回的物品應選擇相對便宜的托運方式。項目完成后需按《正基偉業竣工拍照制度》對產品進行拍照，發生產部主管處備案，并由生產主管發給總經理。總負責人每三天要召集各負責人開會，研究施工中出現的問題，每星期發一份工作報告給公司總經理，工作報告內容包括每天工作進展情況，員工工作內容，施工安全情況，浪費情況，工作存在的問題及解決方案，會議記錄及其它重要情況匯報等內容。（當天不驗收簽字的過后不得補簽，否則造成的損失由簽字的人員負責）。）現場施工期間，現場總負責人、庫管人員、采購人員、安全監管員工作一定要認真負責。是考核現場總負責人整體素質的一個標準。在展區內部施工未完成的情況下必須戴安全帽工作，用電及電動工具等有一定危險性工作時，須采取相應的防護措施，具體要求按公司下發的《安全生產制度》執行。采購人員負責材料的采購、食宿的安排、其他外勤工作及回來后的報帳工作。 異地工程外出施工制度安排人員外出施工前，要先確定好現場總負責人，庫管、采購、安全監管員。作品中如有電動、光動視頻等效果的須拍完整的視頻。《項目驗收報告》、《增項項目確認書》、現場產品照片和視頻資料、《項目實際用料清單》和《正基偉業工廠項目內部驗收報告》的所有原件發到工廠生產主管處。《項目實際用工用料清單》。《產品出廠驗收單》。《項目實際用工用料清單》。在外施工人員的評語、打分由現場項目負責人填寫后準時傳真到庫房，由庫房親自交生產主管處。施工完成后須拍照和攝像，《展品說明書》交甲方。包括給本項目的所有相關工種進行評語和評分，交庫房后，庫房對項目所用材料認真核對無誤后簽字，再交與工廠廠長、生產主管、后勤主管評語和評分方可出廠。在制作過程中如需購買的物品，須由項目負責人填寫《請購單》并注明購買順序，《請購單》要把本項目所有工種5日內需購買的物品全部填寫清楚，交主管簽字，采購人員按購買順序在規定的時間內把所需的材料采購到位。各項目負責人對工作都要一辦到底，關注每項工作的進展情況，發現問題及時解決。其他各部門配合好，樹立為生產第一線服務的觀念。4． 制圖時，制作負責人與制圖負責人一起研究制作方案。《項目進度表》交生產主管審批。○ 生產部工作程序1． 工廠主管接到項目后，拿到相關資料，確定項目負責人、制作人員和完成時間。3當次坐車的特殊加班時間為9小時以上的，可補休一天。○4當天上班時間超過9個小時的這一部分至第二天正常上班時間前9小時○的這一部分時間按加班記入考勤。特殊加班后可以補休。如發現有謊報工時者，三倍罰款當事人、經手人及工程負責人，并對現場總負責人進行降級處理。、玩手機、戴耳機聽音樂等與工作無關的事情，一經發現，前