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20xx年一級建造師機電工程模擬練習1(文件)

2025-11-13 02:46 上一頁面

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【正文】重機械作業班組，配合起重吊裝操作。在作業中，發生了兩個事件：事件一：施工中有l名搭設腳手架的力工不慎從25米高的空洞中墜落地面，經搶救無效當場死亡。?為什么?《生產安全事故報告和調查處理條例》規定，分別屬于哪一類事故??為什么?某安裝公司承包某制藥廠生產設備工程的施工，該制藥廠生產設備的主機及控制設備由建設單位從國外訂貨。在主機設備基礎檢驗時，安裝公司發現主機設備的基礎與安裝施工圖不符，主機設備基礎驗收不合格，建筑公司進行了整改，重新澆搗了混凝土基礎，經檢驗合格，使基礎檢驗的工作時間用了40天。?總工期需多少天???說明理由。人工費上漲中包括工資上漲、工效降低導致的費用增加，以及工期拖延導致的費用增加等。5．試計算本案例中選用這兩臺吊車吊裝的可行性。在對通風工程驗收時，發現通風管道有幾個鋼制固定支架的主要受力構件尺寸不符合設計，經原設計單位重新核算不能滿足受力強度要求。返工后的工程可重新評定質量等級。四、參考答案。(2)采取返修加固處理，但處理后的工程經法定檢測單位檢定能夠達到設計要求的，其質量等級僅可評定為合格。由建設單位負責人組織施工、設計、監理等單位負責人進行單位工程驗收。②優良：分項工程的質量等級必須全部為合格，其中達到優良等級的分項工程數量不應少于50%，且主要分項工程質量等級應為優良。，固定支架問題可采取返工和加固處理兩種辦法，其等級評定不同：(1)進行返工處理，即將固定支架中不符合要求主要受力構件拆除重新制作?！昂细瘛焙汀皟灹肌眱蓚€等級。各分包單位應負責各自所承建的分項工程、分部工程的質量等級檢驗評定，并將評定結果及資料提交總包單位。在整個建設項目中該安裝工程劃分為一個單位工程，該公司將其中的非標構件制作工程、通風工程等分部工程分包給一些專業承包單位。在研究一臺80噸設備的整體吊裝方案時，項目經理擬選用兩臺在現場站位后可各吊裝55噸重量吊車抬吊，估計吊索具重量為4噸，不均衡載荷系數取1．25，要求技術部門核實其可行性。對這三種風險各自可能發生的概率及可能造成的損失估計數值如下表所示。安裝公司按照建設單位的要求，增加勞動力，改變施工方法，調整進度計劃，使制藥牛產設備仍按合同規定的工期完成。安裝公司進場后，按合同工期要求，與建設單位和制藥廠生產設備主機及控制設備供應商洽談，明確了設備主機及控制設備到達施工現場需60天。事件二：配合起重機械作業的人員也發生了兩起事故，共造成3人重傷。項目安全員提出起重吊裝和腳手架搭設屬于特種作業，這22名力工沒有特種作業操作證，不具備作業資格，不能從事這兩項作業。吊裝平面布置圖。進場前進行了安全教育。該110kV變電站規劃在市郊支線公路一側，其變壓器器身雖充氮運輸，但運輸用大型平板車必須經過該市郊支線公路及其一座橋梁，橋梁要超載，但別無他途。問題:。(四)、(五)題各30分)某電網工程公司承接的2標段500kV超高壓直流輸電線路建設工程，線路長度63km，鐵塔133基，沿線海拔l000～2000m，屬于覆冰區。建設單位表示不能通過驗收，設備應予報廢。并派出了監造工程師駐廠監造。設備材料達到施工現場，按規定對設備材料進行檢驗，其中對閥門重點檢驗，空調工程按施工程序實施，空調設備安裝后，進行管道、風管及配件安裝調試，空調工程按要求完工。3．土建單位施工有無過失?應向建設單位提出哪些索賠要求?4．闡述安裝單位向建設單位索賠的合理性與否。對此，建設單位決定設計變更，按設備的實際尺寸重新預埋地腳螺栓，仍由原土建單位負責施工。項目部收到工程款后，重新組織施工，施工中，因醫院的負壓空調和智能化控制采用了新技術，設計修改很多，項目部及時與業主和設計協調確認，使醫院的機電工程按合同完工，其中門診樓的機電工程單獨竣工驗收，并且投入運行。在施工準備階段安裝公司項目部編制了施工組織設計、施工總進度計劃、施工方案及設備、材料采購計劃。問題:?該工程因設計變更引發工程量變更情況，施工單位應如何處理??，劃分的分部工程有哪些?，應對哪些建筑設備自動監控系統進行檢測?、由業主方運行管理，該公司是否可以提前辦理竣工驗收手續?說明理由。安裝時由于處理變壓器漏油而停工三天，在分承包合

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