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淺談本質安全型班組建設(文件)

2025-11-16 02:25 上一頁面

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【正文】故戰役由三個基本單元組成：基本目標、實施方法、執行環節。與此同時，安全監督必須到位，充分發揮共產黨員、青安崗員、群監網員的先鋒模范作用和安全生產監督作用。必須強化員工勞動紀律，在工作中堅決執行“手指口述法”，在實際工作中要大聲說出下一步具體動作，通過大聲說，傳至耳，再傳至腦，腦再判斷對與否，如果口述有問題，腦要及時加以糾正。在井下皮帶運輸線，最好堅持“八個必須”。強化管理，務實求實，反“三違”雷聲大雨點猛。在安全教育上，克服部門檢查應付抓、公司檢查突擊抓的形式主義，將安全教育的內容、時間、人員、效果四落實，實行黨政領導重點抓、班組長具體抓、值班干部直接抓、檢查考評四上墻。在開展為一線優質服務的“七比七看”活動中，在各班之間開展比比看哪個班組安全運行搞得好，比比看哪個班組文明生產搞得好、比比看哪個班組勞動紀律遵守得好、比比看哪個班組團結協助優質服務工作坐得好、比比看哪個班組運煤運得多、比比看哪個班組各項制度遵守得好的“七比七看”活動。從狠抓班組長的管理素質入手，努力夯實安全管理基礎。班組長在員工中要開展傳、幫、帶活動，全面貫徹落實煤礦安全生產手指口述法，使班組長進一步增強現場組織生產、指揮生產的能力，在井下實際工作中發揮出自己應有的作用，確保安全生產、文明生產和安全質量標準化工作順利進行。從思想上確立四種觀念，克服四種傾向。班組長還必須把加強崗位勞動紀律作為搞好安全生產的硬指標來抓，明確規定，凡崗位人員必須手拉手、口對口交接班，否則按脫崗論處。讓我們齊心合力、真抓實干，真正把創建本質安全型班組工作搞好搞扎實，為我們金能公司的安全生產、安全運輸和美好明天做出更大的貢獻吧！第五篇：建設本質安全型礦井淺談建設本質安全型小莊礦井趙華[1]（陜西彬長小莊礦業有限公司陜西彬縣713508）摘要:本文由生產事故產生的根源分析，針對事故根源提出通過建設人的安全化、機械設備安全化、標準化生產環境以及企業文化四個方面的努力，最終把小莊礦井建設本質安全型礦井。1生產事故的根源生產事故是指生產經營單位在生產經營活動中，突然發生的傷害人身安全和健康或損壞設備設施或造成經濟損失，導致原生產經營活動暫時終止或永久終止的意外事件。目前，小莊礦井正處于二期施工階段，臨時系統較多，工程點多面廣，戰線長，且各施工單位管理水平參差不齊，作業人員素質普遍偏低，因此建設人的本質安全，我們從管理者與作業者兩方面同時入手，以人為本，根據不同人員進行針對性培訓。加強安全工作的組織管理，以制度落實，分區責任落實，促進管理到位、檢查到位、復查到位、措施到位的閉環落實機制，切實提高參與者的安全責任心。同時，在公司全體職工中繼續推行“崗位描述”和“手指口述”工作法，積極開展“每日一題、每周一課、每月一考”活動，充分發揮熟練工人的“傳、幫、帶”作用。設備設施的安全系統必須具有自我保護能力，當其發生故障時能自動消除故障部件或實現安全制動并發出警示，從而保證礦井安全生產。企業文化是一個企業的靈魂，是一個企業能夠取得穩定，和諧，快速發展的不竭動力。淺談建設本質安全型小莊礦井小莊礦業有限公司趙華。安全文化建設是彬長集團2011年企業文化建設的重點工作，更是小莊礦在企業文化建設上最重視的重點環節，通過以安全文化為主的企業文化宣傳，使得企業文化深入人心，統一廣大職工思想，共同認知、維護企業文化，并將企業文化進一步宣傳貫徹，最終使企業文化成為一種道德文化，以文化理念的形式沉淀于每個人內心，從而形成一種行為習慣，每個人都能自覺遵守。，標準化的生產環境，改善作業環境良好的作業環境能給予人愉悅的心情，促進勞動者更加積極地投入工作當中，在作業區域推行文明化，標準化，潔凈化和有序化生產已成為小莊礦的一大特色。，保證設備的本質安全先進的設備是構建本質安全型礦井的基本前提，也是重要前提。因此，必須從根本上提高從業者安全意識，通過安全宣傳與事故案例使其充分認識到安全的重要性與必要性，同時指導其進行標準化作業，因避免盲目蠻干而引發不必要的事故，讓其在根本上理解“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，同時保護他人不受傷害”。② 通過安全技術培訓，提高其安全技能安全技術具有專業性，提高所有管理者的安全技術能力，專業的安全技術培訓是必不可少的，通過安全技術培訓及平時應急演練，從而提高應急能力，讓所有管理者都能清楚事前做什么，事后做什么以及如何去做，從根本上解決非專業管理人員安全技術上的難題。因此，為把小莊礦建設成為本質安全型礦井，我們著手從以下四個方面努力進行：人的行為管理、機械設備本質安全化、生產環境、人文環境標準化、企業文化沉淀與熏陶。2011年是“十二五”規劃開局之年，是彬長公司“工作落實年”，亦是小莊礦井建設關鍵的一年。“治理隱患，防范事故”，這是今年安全生產月的主題。在此基礎上，把宣傳安全生產與轉變員工思想觀念緊密聯系在一起，教育員工消除“三乎”即湊乎、馬虎、不在乎現象和看慣了、干慣了、習慣了的“三慣”思想，樹立掙工資觀念和安全意識及危機意識。得意不能忘形，居安必須思危。班組長必須要以身作則，一定要帶頭認真遵守有關規章制度和勞動紀律，堅決做到不違章指揮，不違章操作，在安全上起帶頭和表率作用；要戒驕戒躁，發揚民主，努力改進工作，不斷總結經驗，團結進取、奮力拼搏。通過這些活動，提高工作質量，從而使得皮帶機械事故影響率降到歷史同期最低點，確保小皮帶機的安全運轉。為夯實安全生產的基礎，在開展安全

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