交通運輸局20xx年工作思路5篇與交通運輸局“兩學一做”學習教育整改臺帳匯編(文件)

2025-11-19 00:13 上一頁面

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【正文】極開展項目和交通基礎設施建設。（二）緊抓重點，創新思維，不斷提升行業管理水平。針對農村客運班車通達率不高的現狀，加大行業創新，針對農村客運實際問題，注重從管理創新、服務創新上著手予以解決，合理調整經營分工和機制，全面整合城鄉客運資源，統一資源配置，統一服務規范，逐步達到城鄉公交一體化運作。XX年將進一步建立健全安全生產責任體系，確保職責明晰、任務明確、責任到人、工作到位；完善安全生產管理辦法，健全安全生產管理的各項規章制度、操作規程，并監督落實；加強安全生產培訓教育和現場管理力度，提高職工特別是現場施工人員的隱患意識，做足預防措施，消除安全隱患；形成安全生產的激勵機制和長效管理體制，積極推進“平安”交通建設；強化安全生產監督考核，加強檢查監督，開展形式多樣的安全生產治理行動，及時消除隱患。開展比學習，創創新型機關；比效能，創實干型機關；比奉獻，創服務型機關；比規范，創法治型機關；比自律，創廉潔型機關；比團結，創和諧型機關的“六比六創”活動。一是進一步抓好對科學發展觀和上級重大決策貫徹落實情況的監督檢查，加大督查力度，嚴肅政治紀律，確保政令暢通。四是要進一步抓好反腐倡廉教育，切實加強黨員干部廉潔自律工作，對廉政問題經常講、反復講，教育干部從身邊人、身邊事中吸取教訓，耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀兩道防線。采取的主要措施是：（一）強化責任落實。建立局機關干部聯系建設項目工作責任制。局領導班子成員發揚“跑部”精神，加強與上級領導和有關部門的溝通聯絡，爭取支持，盡力縮短項目前期工作時間，爭取新項目早審批早動工。以制度管理人，以責任制約干部職工，建立干部職工人人自我管理、自我制約的管理機制。XX年是實施“十一五”交通規劃的關鍵之年，做好年交通工作對整個“十一五”規劃目標的實現至關重要，并為下一個五年計劃打下基礎。“兩學一做”學習教育前期準備工作?！皟蓪W一做”學習教育，局黨組在執法大隊開展“實施‘三位一體’戰略，構建文明高效交通行政執法隊伍”和在出租車行業開展“優化產業體系、提高服務質量”創建活動?！皟蓪W一做”融入到中心工作，促進二季度工作目標任務的圓滿完成。（黨委）督查工作落實不是很好，理論學習效果不是很明顯。特色亮點（黨委）能結合行業特點創造性地進行 “兩學一做”學習教育開局。儲備項目二個（后交線后山至黃坑於段改建工程、石汶線石塘至釣魚潭段改建工程），確保行業穩定。切實加強建設項目的管理，一手抓進度一手抓質量，以管理促進度促質量。（四）強化管理創新。技術人員切實加強對項目的檢查監督和指導，確保工程質量和進度。同時相互協調、相互配合，把各項工作落到實處，干到實處。今年以來縣交通局遇到了歷史以來前所未有的困難，影響了整體工作的正常開展和各項目建設的進展，給下半年工作增添了難度和壓力。面對新一輪建設高潮，總結以往的經驗教訓，堅持以往行之有效的做法，以改革創新的精神，切實加強對交通工程建設全工程的監督管理，建章立制，堵塞漏洞，努力遏制腐敗現象的發生。（四）勤政務實，廉潔高效，切實加強黨風廉政建設。（三）查找差距，六比六創，樹立“為善至樂”的核心價值理念。加大出租車行業管理力度，針對出租車行業從業人員隊伍不穩定、整體素質差、服務質量不高、違章率高等問題，通過完善出租車考核機制、設立評優、慰問、獎勵等專項基金激發服務熱情，同時，進一步提高從業人員準入關，優化人員結構，加強培訓，從而提高從業素質。一是加強公路“三防”和養護管理工作，堅持國省道與農村公路并重，加強養護，做到管養結合，養改結合，全面提高公路的整體水平，爭取年平均好路率和干線公路好路率再上新高；深化農村公路管養體制改革，加強縣鄉公路的養護和管理，爭取在農村公路管養上有新突破；進一步加強路政管理，強化行政執法，繼續保持高壓態勢打擊非法營運和超限超載行為，爭取路政案件查處率、結案率達到98%，無錯案糾紛案出現，保障轄區內道路安全暢通，按時保質保量完成文明公路鞏固工作。其中，高速公路16000萬元，省道13500萬元，路面大中修及道路安保等項目3399萬元，聯網公路450萬元，水上康莊工程14

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