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20xx支行儲(chǔ)蓄所主任個(gè)人述職報(bào)告 -全文預(yù)覽

2026-01-15 06:43 上一頁(yè)面

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【正文】錄每名員工的生產(chǎn)表現(xiàn)，目標(biāo)任務(wù)完成情況、業(yè)務(wù)發(fā)展情況等，并定期公布，與每名員工見(jiàn)面，為職工今后晉級(jí)、提升，提供原始依據(jù)，同時(shí)維護(hù)班組的正常生產(chǎn)秩序，約束員工行為，做到制度面前人人平等。儲(chǔ)戶(hù)參加儲(chǔ)蓄是生活消費(fèi)中把一部分暫時(shí)不用的錢(qián)存起來(lái)，儲(chǔ)蓄的這部分錢(qián)包含著客戶(hù)付出的勞動(dòng)暫時(shí)的存入是為了今后更好的生活備用，因此，有了儲(chǔ)戶(hù)存款的安全性和保密性，才能吸引客戶(hù)存款。郵政是國(guó)家合法的金融機(jī)構(gòu)，網(wǎng)點(diǎn)是金融工作的一個(gè)重要窗口，“臉面”在客戶(hù)心目中是資金實(shí)力強(qiáng)弱的一種折射，只有把這一“形象工程”做得有特色，才能使客戶(hù)賞心悅目，從而達(dá)到我們的目的。這樣既讓用戶(hù)不滿(mǎn)，又嚴(yán)重?fù)p害了郵政的形象，造成儲(chǔ)源流失。盡全
力、下功夫把宣傳工作做好，尤其是在與他行比較后的優(yōu)勢(shì)方面，比如在活期儲(chǔ)蓄卡手續(xù)費(fèi)上：他行規(guī)定有折卡存，取款跨市收取手續(xù)費(fèi)為1，并每年收取10天年費(fèi)，卡開(kāi)戶(hù)手續(xù)費(fèi)5元等。也是發(fā)展郵政儲(chǔ)蓄的最佳口岸。
第三篇：郵政儲(chǔ)蓄所主任競(jìng)職報(bào)告
文章標(biāo)題：郵政儲(chǔ)蓄所主任競(jìng)職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們：
你們好！
首先感謝你們給我提供這樣一個(gè)接受挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，讓我有幸參加今天的競(jìng)選。在日常生活中，我們互相幫助，互相愛(ài)護(hù)，互相提醒，互相包容。2020年，在上級(jí)行組織的“學(xué)守則、講合規(guī)”征文活動(dòng)中，我的征文“從守則中來(lái)、到守則中去”在山東省農(nóng)行經(jīng)管網(wǎng)上發(fā)表，得到了上級(jí)行的認(rèn)可。正是因?yàn)檫@種“波紋式的擴(kuò)散效應(yīng)”，來(lái)申請(qǐng)使用我行多功能產(chǎn)品的高端客戶(hù)日益增加，我所效益凸顯，與客戶(hù)“共贏(yíng)、共享、共發(fā)展”的良好局面已初步形成。而我所面對(duì)的客戶(hù)來(lái)自各行各業(yè)、天南海北，他們不但性格迥異、甚至素質(zhì)也良莠不齊，如何對(duì)他們進(jìn)行篩選，為他們提供針對(duì)性的農(nóng)行產(chǎn)品，實(shí)行差異化服務(wù)，使自己有限的時(shí)間和精力發(fā)揮最大效率，則顯得尤為重要。在2020年“春天行動(dòng)”競(jìng)賽活動(dòng)中，火車(chē)站儲(chǔ)蓄所位列三甲。在今后的工作中，我會(huì)盡心盡職做好本職工作，積極帶領(lǐng)全所員工大力拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，使九州支行取得更大成績(jī)。大家在工作、生活上相互幫助，彼此學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn)，改正短處。三是做好服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作將我行的新產(chǎn)品進(jìn)行大力推廣。
四、努力提高自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)
優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是銀行業(yè)永恒的話(huà)題，今年總行對(duì)服務(wù)有了更新的要求”服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)年”。
三、從嚴(yán)管理，切實(shí)規(guī)范和強(qiáng)化我所內(nèi)部管理機(jī)制。
對(duì)公存款增長(zhǎng)乏力
對(duì)公存款一直以來(lái)停滯不前，甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。
儲(chǔ)蓄存款所占比重達(dá)90%，比重明顯不平衡，存在以下問(wèn)題：
儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)水平在我行各所中只屬于中游。支行儲(chǔ)蓄所主任個(gè)人述職報(bào)告第一篇：支行儲(chǔ)蓄所主任個(gè)人述職報(bào)告
支行儲(chǔ)蓄所主任個(gè)人述職報(bào)告
在支行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的幫助配合下，我們所全體員工凝心聚力，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新服務(wù)，熱情營(yíng)銷(xiāo)，充分發(fā)揮的服務(wù)窗口的功能，努力爭(zhēng)取每一個(gè)潛在的客戶(hù)資源，規(guī)范操作每一筆會(huì)計(jì)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，通過(guò)不懈的努力，我們所各方面的工作都有了不同程度的提高，我們自身也得到了更好的鍛煉，現(xiàn)將我們所在2020年的工作情況匯報(bào)如下：
一、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況
截止7月末，我們所存款總額為33008萬(wàn)元，其中儲(chǔ)蓄存款31975萬(wàn)元，對(duì)公存款1033萬(wàn)元，存款總額較年初增長(zhǎng)2238萬(wàn)元。
二、經(jīng)營(yíng)狀況分析及采取措施
儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)額同比去年的增加了700萬(wàn)，對(duì)公存款同比去年下降300萬(wàn)。由于活期儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)緩慢，我動(dòng)援前臺(tái)柜員抓住儲(chǔ)戶(hù)短暫的辦業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，用心溝通，積極營(yíng)銷(xiāo)，為我們所篩選和挽留大客戶(hù)。
對(duì)于這一情況，我打算進(jìn)行周邊走訪(fǎng)營(yíng)銷(xiāo)，開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)，并利用理財(cái)、pos、電視銀行、手機(jī)銀行、網(wǎng)銀等中間業(yè)務(wù)進(jìn)行全方位營(yíng)銷(xiāo)。堅(jiān)持每周一次制度學(xué)習(xí)，每季一次員工行為分析，使員工牢固樹(shù)立了安全就是效益的思想，增強(qiáng)了員工的法制意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及責(zé)任意識(shí)，形成了以機(jī)制強(qiáng)化內(nèi)控，以制度嚴(yán)格管理的內(nèi)部管理模式。二是把業(yè)務(wù)熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度，業(yè)務(wù)知識(shí)掌握程度，業(yè)務(wù)辦理的速度，這些都直接關(guān)系到客戶(hù)對(duì)我們的滿(mǎn)意度。在工作期間，我重視與員工之間的心靈溝通，關(guān)心員工的真實(shí)需求，和同事們相處融洽，培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。今天我能取得一些小小的成績(jī)和他們是分不開(kāi)的。工作措施為：
對(duì)于完成難度較小的個(gè)人網(wǎng)銀、轉(zhuǎn)賬電話(huà)、三方存管、貸記卡等指標(biāo)不折不扣、不遺余力地提前完成；而對(duì)于難度相對(duì)較大的存款等指標(biāo)，則采取三分其一、循序漸進(jìn)的方法完成，不給自己，也不給員工造成過(guò)大的心理壓力，從而為此類(lèi)指標(biāo)的完成減輕了負(fù)擔(dān)，輕裝上陣，最后也超額完成，取得了不錯(cuò)的效果。誰(shuí)的信譽(yù)好，誰(shuí)的服務(wù)好，誰(shuí)就更能適應(yīng)客戶(hù)的需要，誰(shuí)就能占領(lǐng)更多的市場(chǎng)。付出就有回報(bào)，因?yàn)槲也坏軠?zhǔn)確、順利地為他們安裝我行的多功

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