人力資源管理制度(1)-全文預覽

　　

【正文】 益。 （三） 主管領導將審核員工、部門經理的書面材 料，聽取員工的陳述，并在必要的調查后作出決定。 （五） 公司有權視其離職員工工作交接情況決定立即或延遲結算薪金。 （二） 員工有以下情況之一者，公司將予以辭退，即刻辦理離職手續，并扣除當月全部工資。 （一） 個人 辭職。 （五） 協助公司行政部組織本部門員工參加公司舉辦的各種培訓工作。 （一） 根據本部門人員變動 、需求 情況，將由部門經理、主管領導、總經理簽批的人力資源需求表報公司行政部。 （ 3）部門內出現崗位空缺時，公司將優先安置休假員工重新上崗。 員工因工受傷，公司將按國家工傷認定辦法中相關規定執行。 （ 1） 員工父母、配偶父母、子女、配偶去世的，公司給予 帶薪 喪 假 五 天，外地員工往返路途時間除外； （ 2） 員工喪假后應填寫《請假單》， 由部門經理、主管領導簽批。 （三） 季度內員工請事假超過五天， 病假超過十天， 公司將取消其季度獎金；年度內，事假累計十天以上， 病假超過二十天以上的， 公司將取消其年終獎金。 （一） 事假 。 （十一） 員工因工作需要臨時性外出辦理公務（包括公出） ，上下班未能及時考勤的，屬公司內執行指紋考勤的員工， 應作好記錄，月底寫明情況，由部門經理簽字后交到公司行政部；屬公司外執行打卡考勤的員工，應在考勤卡上簡要寫明原因，并由部門經理簽 字。同時部門經理將被扣除當月工 資的 30%； （ 3） 年度內部門發生三次代人打卡考勤的違紀行為，部門經理將被 通報批評，取消其部門年末一切評優資格，并取消部門經理年終獎勵 。 （五） 員工遲到、早退 15 分鐘以內的， 員工罰款 5 元，部門經理罰款 10 元；超過 15 分鐘至半小時內的，員工罰款 10 元，部門經理罰款 20 元；遲到、早退 30分鐘以上的按事假半天處理。 （三） 公司實行指紋考勤 （在公司內辦公人員）和打卡考勤（在公司外辦公人員）兩種認定方式 。 第二十條 員工考勤 。 （二） 員工晉職方式 。 （四） 員工任何形式的變動需控制在公司確定的編制及工資預算范圍內。 第十八 條 員工調動 。 （一） 公司與轉正后的員工簽訂為期一年的勞動合同，合同期滿，公司與員工協商是否重新簽訂合同，任何一方不再簽訂的 視 為 自動解除勞 動合同。 （二） 新員工試用期內工作能力 及表現未能達 到公司要求的，用人部門可視其情況延期轉正或解除勞動關系，新員工也 可提出辭職。 第十四條 考評內容為： 工作內容、工作完成質量、工作效率、工作標準、遵守規章制度（勞動紀律）情況、和實現效益等。 （ 五 ） 參加培訓人員應將培訓內容向公司及本部門相關人員進行適當的傳授。 （ 二 ） 員工在外接受培訓期間，按正常出勤計算，工資照發。 （三） 員工外委培訓。 （一） 新員 工崗前培訓。 第 八 條 經上述程序確認 被錄用者， 應到公司指定醫院并按公司規定的項目進行體檢（費用自行承擔），體檢合格后， 由行政部人員向其進行電話通知，并確認具體到職日期。 （一） 公司行政部根據 各部門提報的用工需求 統 一匯總編制招聘 計劃，經總經理審批后，通過新聞媒體、網絡等多種方式向社會公布招聘信息。非職員的員工為工人。第二章 人力資源管理制度 第一節 總則 第一條 為強化公司人力資源的開發、管理和使用，建設一支“高智”“高效”的員工隊伍，特制定本制度。 第四條 員工按工作內容分為職員和工人兩大類：在管理部 門從事行政、經營、財務、技術管理工作的員工，以及在業務部門從事業務工作的員工為 職員。 第 七 條 員工招聘程序。 應聘公司高、中層管理人員及其它重要崗位人員的，將由總經理親自復試。 第十 一 條 員工培訓的內容和形式。 （ 1） 根據公司年度培訓計劃，聘請專家對公司高管及各部門負責人進行培訓； （ 2） 根據公司年度培訓計劃，結合各部門員工的培訓需求，聘請專業人員對公司各部門普通員工進行專業技術技能方面的培訓。 （一） 公司員工因工作需要參加政府相關部門舉辦的各種崗位 資格培訓的，應由其部門經理、主管領導、總經理批準后報公司行政部統一辦理。 （ 四 ） 員工自 費 參加各種培訓學習的，不得影響工作，如需脫產的需經部門經理、主管領導、總經理批準，并按事假計算。 公司將以考評結果作為員 工獎金發放、職務晉 降 、薪資調整以及 是否留用的依據。 （一） 公司規定 ，新員工試用期 將視其崗位情況一般為 1— 3 月，最多不超過三個月，公司工人崗位無試用期。