正文內容

余世維精典講義】如何成為成功的職業經理人-全文預覽

2026-06-06 12:13 上一頁面

下一頁面

　　

【正文】和部門之間，公司和公司之間各企業之間如果真的合作很好，需要這樣子的開會嗎？所以文山會海這句諷刺的話，就是暗示我們銜接斷層其實并不好，水平溝通其實并不好，就是天天花時間在那里協調，溝通，我不否認開會的功能，但我不認為需要開這么多會，講穿了，就是團隊意識不強烈。無錫五菱動力機械有限責任公司內部培訓資料 18 如何塑造經理人的權威 ? 所謂培養自信，就是自己本身要給部下一個犯錯的機會，容忍部屬犯錯，是公司應該支付的成本，一個部屬不學習，是不可能成功的，你不讓他有犯錯的機會，他是不會受到教訓的，這并不是縱容部屬可以無限制的犯錯，因為你會馬上教他方法，但至少有讓他犯錯的機會，鼓勵他們冒險，積極的給予支持。無錫五菱動力機械有限責任公司內部培訓資料 16 如何塑造經理人的權威 ? 經營企業，面對的是客戶，心里面真正在想什么？我們有想到嗎？這就叫做誠不誠實，也就是有沒有去了解客戶。我們具備嗎？如果一個人具備這樣子的專家權，專業技能，底下就自然而然的跟著你，把你稱為師傅，是他們一切技術的領導者，是一切知識的來源，給他們提供一個正確的答案，我們具備嗎？我們每天有時間去充實這種專業技能嗎？無錫五菱動力機械有限責任公司內部培訓資料 13 如何塑造經理人的權威 ? 我有偉人的五項特質嗎？我有那個腦筋嗎？我能帶一幫人做事嗎？做一個任務，帶一個項目能夠有自信嗎？我們態度上面夠積極嗎？處理問題有那種魄力嗎？ ? 要隨時掌握機會，充實自己，隨時填補自己知識的不足。 ? 有效的領導能力是個人特質，還是情景所致？ ? 成功是努力 +機會無錫五菱動力機械有限責任公司內部培訓資料 10 如何塑造經理人的權威 ? 偉人的五項特質時勢造英雄機會智力監督力（能帶一幫人做做事）自信積極或主動的態度果決，魄力無錫五菱動力機械有限責任公司內部培訓資料 11 如何塑造經理人的權威 ? 管理者的權威是怎么塑造的？組織制定的權力是最弱的，人家表面上承認你，表面上服從你，私底下有什么想法就不一定了。 —— 安得魯卡內基 ? 做一個成功的經理人，不是自己成功，是有辦法讓你的員工成功，讓你的員工成功的掌握客戶，而且成功的去獲取你的利潤，這個才是成功的職業經理人，而不是自己獨善其身，把自己型得很優秀，結果員工并不優秀，這就是我們常常容易疏忽的一個毛病。 ? 一個人有本事，是機器，設備，工廠都不重要的，重要的是我們的員工，人力資源就是公司的財富，這個是最重要的，一個企業和一個國家是一樣的，從來沒聽說過是靠什么機器打起來的，都是靠什么人做起來的，所以一個國家打下天下，統統都是靠人而累積起來的。無錫五菱動力機械有限責任公司內部培訓資料 1 如何成為成功的職業經理人余世維無錫五菱動力機械有限責任公司內部培訓資料 2 如何成為一個成功的職業經理人 ? 員工管理 ? 如何塑造經理人的權威 ? 如何帶團隊 ? 培養團隊精神 ? 如何提升思考力、決策力和執行力 ? 學會如何做決策 ? 效果和效率 ? 怎么授權？ ? 營造企業文化 ? 提高逆境商數無錫五菱動力機械有限責任公司內部培訓資料 3 員工管理 ? 如何管理下屬？ ? 如何塑造管理者的權威？ ? 在基本上很多組織者都把一切的優惠，條件，機會，培訓都給出管理者，但他們卻沒有 100%的把這種能力傳給他的部屬，以至于他部屬所受到的教育機會比較少，在平常也沒有受到特別的指正和訓練，當他們在面對市場和顧客的時候反而顯的力不從心，那么我們的管理者再有能力也沒用，因為顧客認識的通常都是前面的員工，而不是管理者，舊觀念里面我們通常是管理階層主導，但在新觀念里面，我們應讓員工去參與，做管理的在上邊，只是分配資源而不是什么事情都由管理者來主導，這就是所謂的重視員工的一個道理。無錫五菱動力機械有限責任公司內部培訓資料 6 員工管理 ? 一個企業如果要有很好的利潤，首先必須要有很好的客戶，要有很好的客戶，最起碼要有很好的員工，你連員工都照顧不好，員工是不可能照顧你的客戶的，他如果沒有照顧你的客戶，就不可能照顧到你的利潤。拿走的我工廠，把我的員工留下，不久后我們會有個更好的工廠。無錫五菱動力機械有限責任公司內部培訓資料 9 如何塑造經理人的權威 ? 人一生有七次機會，所謂機會，就是改變命運，機會與機會間會隔七年，第一次不容易抓到，因為太年輕，最后一次也不用抓，因為太老，辦有五次，這其中又有兩次不小心錯過所以只剩下三次，所以我們最重要的是機會來的時候抓不抓的住，有機會抓不到叫活該，有能力沒那個機會叫命不好。你甚至要懂經濟學，銀行學，懂貿易，金融，財稅法規，還要懂藝術，美學，才能做一個現代化的經理人，所謂職業經理人，專業經理人，就是指這種現代化的多元觀點。 ? 誠實 —— 認識自己，了解客戶，投入工作。無錫五菱動力機械有限責任公司內部培訓資料 17 如何塑造經理人的權威 ? 負起責任與培養自信做領導的就是要站在員工的底下，替他擔起一切的責任，在你領導的面前不要常常提起他們的名字，承擔起一切過錯，解決一切問題，而且迅速的解決困難，這叫負起責任，一個領導負起責任，不是開會的時候去檢討這是誰的錯，而是在你的領導面前先承擔你的責任，再跟他們研究這是誰的錯，不是在你的領導面前去找一個該死的部屬讓他來認錯，這叫做你沒有直接面對問題，更不能迅速替他解決困難。 ? 中國人的團隊精神不強，如，一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃，英國人這樣說，一個人做生意，二個人開銀行，三個人搞殖民地。 ? 思考性：公司有任何點子提出來，任何想法拿出來，有幾個是你底下的人講的？有幾個是你自己講的？ ? 合作性：一個部屬即使他再愿意動腦筋，再愿意自動自發的做事，但是一碰到要跟旁邊的人合作，就非常困難了，那叫合作性不強。無錫五菱動力機械有限責任公司內部培訓資料 24 如何帶團隊 ? 日本人有個習慣，盡量不要去敲領導的門，這一敲就表示自己很無能，所以日本人不敲領導的人是盡量自己先解決問題。 ? 幾十萬人的大企業，跟幾百人的或幾十人的基礎幾個人的小企業，也統統都有團隊概念的，只是范圍和規模不同而已，統統都有自主性，思考性，合作性，團隊的定議并不深奧，問題是我們并沒有做到，就口口聲聲把自己叫做團隊。家庭（倫理）社會（秩序）企業（規章）學校（紀律）無錫五菱動力

點擊復制文檔內容

范文總結相關推薦

余世維精典講義】如何成為成功的職業經理人-全文預覽

如何成為成功的職業經理人合集-資料下載頁

余世維精典講義如何提升經理人的執行力-資料下載頁

如何成為一個成功的職業經理人講義-資料下載頁

成為成功的職業經理人-資料下載頁

余世維：職業經理人常犯的11種錯誤-資料下載頁

如何成為成功的職業經理人培訓教材-資料下載頁

余世維經典講義-職業經理人常犯的11種錯誤-資料下載頁

如何成為一個成功職業經理人講義教案-資料下載頁

余世維精典講義如何提升企業經理人的執行力ppt49頁)-資料下載頁

如何成為職業經理人-資料下載頁

如何成為名職業經理人講義課件-資料下載頁

如何成為職業經理人-資料下載頁

余世維【職業經理人常犯的11種錯誤】-資料下載頁

余世維-職業經理人常犯的11種錯誤-資料下載頁

余世維職業經理人常犯的11種錯誤-資料下載頁

余世維精典講義】如何成為成功的職業經理人(已修改)

余世維精典講義】如何成為成功的職業經理人(編輯修改稿)

余世維精典講義】如何成為成功的職業經理人-wenkub.com

余世維精典講義】如何成為成功的職業經理人(已改無錯字)

余世維精典講義】如何成為成功的職業經理人-資料下載頁