職業經理人的職業化塑造打造高素質、高能力的職業經理人-全文預覽

　　

【正文】 ? 奉獻社會就是積極自覺地為社會做貢獻。 ? 服務群眾是對所有從業者的要求。 對個人而言 ， 沒有創新意味著職業價值的淪落和職業生涯的終結 。 ? 創新的本質是突破 ， 即突破舊的思維定勢 ， 舊的常規戒律 。 ? 勤勞節儉的意義和價值 ?勤勞是人生存的必要條件 ， 是人致富的鋪路石 ， 是事業成功的重要保證 ?節儉是維持人類生存的必需 ， 是持家之本 ， 是安邦定國的法寶 ?勤勞節儉有利于防止腐敗 ?勤勞節儉是每個人的成功修養 職業道德基本規范：遵紀守法 ? 遵紀守法的涵義： 遵紀守法指的是每個從業人員都要遵守紀律和法律 ， 尤其要遵守職業紀律和與職業活動相關的法律法規 。 ? 辦事公道就是指我們在辦事情 、 處理問題時 ， 要站在公正的立場上 ， 對當事雙方公平合理 、 不偏不倚 ， 對誰都是按照一個標準辦事 。 ? 誠 ， 就是真實不欺 ， 尤其是不自欺 ， 主要是個人內持品德；信 ， 就是真心實意地遵守履行諾言 ， 特別是注意不欺人 ， 它主要是處理人際關系的準則和行為 。 ? 愛崗是敬業的前提 ， 敬業是愛崗情感的進一步升華 ， 是對職業責任 、 職業榮譽的深刻認識 。 ?文明禮貌是職業道德的最基本的規范 ， 是經理人上崗的首要條件和基本素質 ?文明禮貌是從業人員的基本素質 ?文明禮貌是塑造企業形象的需要 ? 文明禮貌的基本要求 ?儀表端莊 ?語言規范 ?舉止得體 ?待人熱情 職業道德基本規范：愛崗敬業 ? 愛崗敬業是職業道德最基本 、 最起碼 、 最普通的要求 。 職業道德的內涵 ? 何謂職業 —— 是指由于社會分工而形成的具有特定專業和專門職責、并以所得收入作為主要生活來源的工作。 ? 所謂道德，就是依靠社會輿論、傳統習慣、教育和人的信念的力量去調整個人與個人、個人與社會之間關系的一種特殊的行為規則。 ? 韋爾奇認為， 中高級經理人的選擇，是公司最大的風險投資。 ? 常言道： ? 樹從樹梢開始枯死 ? 。 希望大家都能夠以一種歸零、寬容的心態去對待新生事物。 只有通過思維模式的改變，人們才能穿越那片未知世界里充滿狂風暴雨的水域，才能成為一名出色的?變化領航員?。 ? ? 創新，就是換腦筋。 被稱為認識上的?心靈地圖?，是一種隱含很深的心里活動和思維活動。 ? 恩格斯把心智與思維譽為?地球上最美麗的花朵?，人的一切創造性活動都與心智思維力有關。 ―― 企業家格言 心智與思維的重要性 ? 心智與思維重要性： 心智與思維能力的培養對一個人的發展是至關重要的。 ? 人的差異，主要在于人的心智模式。 端正職業心態，締結人生成功 什么樣的心態將決定我們什么樣的生活。 個人事業能否成功 不在乎你的 才華 最重要的是您的 心態 職業心態鑄就事業輝煌 ? 在這個變幻無定的環境中，個人如何才能實現自己的目標，最終取得勝利呢？ ? 答案 —— 塑造職業心態 ！ 職業心態決定了你的事業前程！ ? 一個人的職業心態，決定了他的能與不能，成與不成！ 如果你的內心已失敗，成功就已經遠離你！ 什么是職業心態 ? 職業活動中的各種對自己職業及其職業能否成功的心理反應 。 一個經理人心態要是正確，那么他的人生也是正確的！ 一位哲人說：? 你的心態才是你真正的主人 。不少心理學家發現，這個秘密就是人的? 心態 ?。 職業化，就是幫助每一個人按照職業的最高要求，去接人待物以及處理事情。 ? ?職業化? 有很多外在的素質表現 ，比如：行為規范、著裝、形象、禮儀禮節等， 也有更多更多內在的意識要求 ，諸如，思考問題的模式，心智模式，內在的道德標準等等。 ? 在職場中的人都用這種語言說話 ， 都用這種行為和道德準則來辦事，而一個 非職業的人往往不能擁有這種語言和行事規則 ， 因此總是和職業人士合不上拍。 職業化就是服從命令，遵紀守法，盡職盡責。 避免成為 ? 植物人 ? 的第九個問題 ? 我是否自滿了？是否瞧不起別人了？我是否居功自傲了？我是否目空一切了？ 切記： 自滿是人生的大敵， 這是在阻礙公司發展。 臺灣“經營之神” 王永慶 說過： 要提高企業整體績效與競爭力之前必須先提高人員的素質 ， 提高企業整體績效與競爭力，必須從經理人職業化入手。 ? 這是中國人力資源市場中，現狀非常明顯的事實，也是我們不可回避的一個問題。 如今的時代 —— 激烈競爭的時代！ 僵死不活的企業 ， 企業將最先失去耐性 ， 也將最先淘汰不能自我奮進的經理人 ！ 發展良好的企業 ， 也將最先淘汰因循守舊的經理人 ！ 如今的時代： 是需要 自我承擔責任和自主成功 的人的時代！ 是需要 自己通過業績和實力 來證明自己的時代 ！ 這不是殘酷，而是自然、而是最基本的平常！ 二十一世紀， 沒有危機感是最大的危機。想要找到一份稱心如意的工作，不再是一件容易的事。 誰能在這個戰場上取得勝利，誰才是真正的強者。人類社會更是充滿激烈的競爭！ ? 人類社會的進步也是在不斷競爭中發展而來的。 ? 作為經理人，如何才能夠更好的成就自己呢？ 如何才能夠從普通走向優秀，最終走向卓越呢？ 那么，經理人就應該 加強從普通到優秀到卓越的 升級 ，加強 職業化塑造 ！ ? 本課程旨在幫助培養經理人的 職業化素質和職業化能力，提高經理人的職業化程度，如職業素養、職業觀念、敬業精神、責任意識、職業態度、職業道德等等職業化能力與素質。 ? 曾任大型企業總經理，曾在貝拉特、和君創業、用友軟件、東陶等知名企業歷任總經理、副總、人力資源系統設計師、人力資源總監、銷售總監等職務。職業經理人的職業化塑造 ——打造高素質、高能力的職業經理人 名仕碩學教育科技有限公司 ? 名仕碩學教育科技公司 培訓講師 ，清華大學、北京大學總裁班 amp。 已經為國內逾一千二百多家企業及政府部門做過培訓或咨詢。 徐劍講師簡介 課程總體說明 ? 中國企業的人力資源狀況，我們不得不面對一個現實 —— 中國企業經理人的職業化素質與職業化能力普遍欠缺。 職業經理人 80項素養 共十層，每層八項，共計 80項 ? 第一層：認真、敬業、責任、信念、積極、主動、誠信、忠誠 ? 第二層：自知、自信、自強、自制、自省、自立、悅己、怡人 ? 第三層：歸零、當下、開悟、吃虧、吃苦、耐性、包容、信任 ? 第四層：勞逸、屈伸、是非、舍得、方圓、禍福、拙智、榮恥 ? 第五層：勤奮、務實、惜時、重諾、律己、慎言、慎獨、謙虛 職業經理人 80項素養 ? 第六層：形象、人脈、真誠、重義、重情、孝悌、隨和、關愛 ? 第七層：服從、規范、守紀、協作、激情、細節、行動、大局 ? 第八層：智慧、理智、效率、效益、表率、革新、謀略、雄心 ? 第九層：好學、沉著、幽默、親和、感恩、膽識、大氣、自嘲 ? 第十層：堅韌、微笑、平衡、預見、共贏、奉獻、知足、完美 職業經理人危機透視 （ 第二講 ） 時代大背景 ? 競爭無處不在！ 自然界就是在優勝劣汰的激烈競爭中演變至今的。 職場競爭激勵 …… ? 職場猶如戰場 ，滄海橫流更顯英雄本色。職場中一個職位往往有幾十人，甚至上百、上千人爭奪。 ? 曾獨領中國冰茶市場的?旭日升?隕落了，曾獨占中國火腿市場的?春都?花謝了，當年輝煌一時的巨人、三株、愛多、秦池、冠生園、亞細亞也破產的破產、倒閉的倒閉 …… ? 據統計，中國的集團企業平均壽命只有 78年，中小企業的平均壽命更短，只有 。隨著社會競爭的日益加劇， 我們每個經理人，我們的企業也正面臨一場激烈的賽事 —— 與危機賽跑 ！ ? 為了生存和發展，我們必須跑在最前面，贏得這場賽事的勝利！想要保持領先，獲得勝利， 我們必須擁有決勝之本 ——職業化 ！ 中國人力資源最嚴重的現實 ? 21世紀，應對激烈的國際化競爭，我國不得不面對一個嚴重的現實 —— 我國人力資源市場中， 經理人職業化程度普遍欠缺 。同樣地，職業化也是經理人自身的核心競爭力！ 企業的興衰，關系最密切的是人，企業能否發展，關鍵在亍是否具備一支高度職業化的經理人呾員工隊伍。 小心變成“ 植物人 ” 避免成為 ? 植物人 ? 的第一個問題 ? 我是否能夠正確地自我認知？我的優點有哪些？缺點有哪些？ 切記： 自我認知， 才能更好地彌補和發揮自己！ 避免成為 ? 植物人 ? 的第二個問題 ? 我在組織中存在的核心價值是什么？ 切記： 不要問組織能為你做什么， 問問你能為組織做些什么？ 避免成為 ? 植物人 ? 的第三個問題 ? 我是否了解自己的工作目標？是否能夠勝任自己的工作？ 切記： 是否精于此道， 是否了解自己的職責？是否勝任？ 避免成為 ? 植物人 ? 的第四個問題 ? 薪酬以外的工作動力和快樂感是什么？ 切記： 要么享受工作、激情工作 要么忍受工作、痛苦工作！ 避免成為 ? 植物人 ? 的第五個問題 ? 我是否在低效率地工作？有沒有更好的方法？ 切記： 要么走向優秀和卓越、 要么走向平庸！ 避免成為 ? 植物人 ? 的第