某道路供水管工程施工組織設計-全文預覽

　　

【正文】 由我單位管生產的副總或總工程師組織回訪，交工六個月后第一次質量回訪，交工一年后進行第二次工程質量回訪，征詢用戶意見，并做好回訪保修登記。 第七章 安全施工保證措施 、安全保證體系 為確保施工現場的安全生產，項目必須分工明確，職責清楚，建立相關的安全保證體系（見圖），明確專職安全員，健全安全施工操作規范。 堅持班前安全交底制度遇到交叉作業時，安全員要召集各班班長交代安全注意事項。圍繞安全達標必須做好以下幾方面的工作。 （ 4）起重及運輸機械必須嚴格管理，防止起重傷人，確保運輸安全。 在危險地段，要插設醒目的警示牌，做好各種安全措施。 對消防員進行培訓，熟練掌握消防的操作規程。 第八章 現場文明施工實施措施 在施工現場文明管理上，我公司依照 CI 標準和省級文明工地標準，加大投入，嚴格管理，使施工現場文明管理標準化、規范化、科學化。 、臨設管理 臨設區布置合理，搭建美觀。 、材料管理 嚴格材料管理制度。努力營造鼓舞職工爭優創先的良好環境和氣氛。 認真執行《中華人民共和國環境保護法》、《中華人民共和國環境噪聲污染防治法》等有關法律、法規。 根據本工程特點，制定針對性的環保措施： （ 1）針對施工工藝，積極采取消聲、防震措施，使噪音和振動達到環保標準。 （ 4）施工現場與生活區的污水需經二次沉淀后，排放到專門設置的臨時污水處理設施沉淀池，防止污水直接排入市政污水管網。 。 （ 6）施工機械車輛在市區行駛要慢行，不準鳴高音喇叭，施工道路經常灑水，保持路面濕潤，避免和減少粉塵污染。按當地環保規定，在允許的施工時間外必須夜間施工時，做到先申報取得主管部門（或環保部門）批準，并張貼安民告示，做好周邊村鎮居民思想工作，取得他們諒解與支持后方可繼續夜間施工。定期聯系聽取意見，接受監督檢查，對合理意見處理及時，工作有記錄。 、堅持文明施工，經常保持施工現場的場地平整及道路、排水暢通、照明充分，施工現場保持工完場清。 根據材料的類別設不同的庫房，禁止材料亂放、混放，防止材料變質，丟 失。 辦公室的辦公桌擺放整齊，制度上墻，并注意室內清潔。 、臨時用電 編制本工程臨時用電施工組織設計，規范用電，其主要內容為：嚴格采用三相五線制，施工及生活用電的室外部分采用電纜敷設，控制部分采用鐵 質控制箱及防漏電空氣開關。 施工現場物品不得亂堆放。 、消防措施 消防工作要列入現場管理重要議事日程，加強領導，健全組織嚴格制度建立現場防火領導小組統籌施工現場、生活區等消防安全工作。 （ 6）工地機動車輛應定人定車，制動靈活可靠，嚴禁違章 行車。 （ 2）對施工現場臨時用電要有一個總體規劃，由電氣工程師作出現場臨時用電布線圖，質安員審核，然后按圖架設臨時線路。 公司領導和安全機構經常深入 現場，協調項目搞好安全工作。 項目一經成立，即應建立項目質量安全保證體系，確保各級人員質量安全生產職責。實施完畢后由專職質檢員進行檢驗，合格后交業主簽認；將實施的全過程認真做好記錄，并將記錄交總公司質量管理處，以便于總結經驗，在今后的工作中避免同類問題的發生。 、工程回訪及保修 我單位是國有一級市政工程承包企業，有著良好的社會信譽和知名度。 、內業資料、工程檔案管理 工程資料實行工地資料員、公司檔案兩級管理，工地資料員應及時收集，整理各種檔案資料并按時向公司檔案室提交 。水泥從出廠起到使用不得超過三個月，否則需要重新實驗確定其質量是否符合標準。 、原材料、構件、配件的質量控制及試驗工作管理 施工中使用的各種構件、配件，按設計要求規范進行驗收。 、施工過程的質量控制 施工人員在所管班組進行跟班監督，并及時將信息提供給質檢員、技術員，由技術主管及時進行處理。 落實各級人員崗位責任制，建立以項目經理為工程質量的第一責任者，由主管工程師牽頭的質量保證體系，確保工程的每道工序都在質保體系的監控之下。 、材料質量保證措施 原材料是保證工程施工質量的根本所在，因此，工地成立專門的檢驗小組，對進入工地的所有材料，均按照規范要求進行抽樣檢驗，杜絕因材料問題而影響施工產品質量。質檢人員必須接受建設單位、設計單位及工程監理單位的全過程監督。 、建立各級質量責任制 項目經理：代表公司對整個工程質量負責，并參加一切質量活動。 人力、設備進退場計劃見下表。 機械數量和性能滿足工程施工需要，并保證機械在工程結束前不撤場。 經合理的現場布置和科學的組織，作好圖紙會審，下達技術作業指導書，編制施工階段詳細的施工 組織設計，技術交底和技術措施，把好方案實施前的各個環節，按業主監理工程師批準的技術方案做好現場實施工作，以確保不出現技術方案的失誤，杜絕因技術方案不當引起的停工、返工。 為確保工期，計劃二班制作業施工。 協調好外部關系。 抽調具有類似工程施工經驗的施工隊伍進場施工。（見本章附圖） 、關鍵工期保證措施 為確保本工程能按上述計劃工期按時、優質完成，本工程將采取如下相應保證措施： 抽調有類似工程經驗的項目經理、技術負責人組成該項目管理班子。 我們在已往類似工程施工成功經驗的基礎上，將結合本工程特點，以更加科學的態度，精心組織、計劃，確保按期、優質完成全部工程內容。 （ 2）試驗水頭 按規范長度做試驗，先在管內灌水， 然后排氣加壓至設計值， 并對實驗過程（包括加水、水 壓 下降情況、 10 分鐘水位下降平均值）進行記錄，閉水試驗合格后，經業主代表及監理簽認后方可進行下道工序的施工。 （ 3）全部預留孔洞 封堵且不漏水。 、壓力試驗 本工程為供水管道工程，均須通過壓力試驗要求，方可交付使用。 砼澆筑前施工縫要鑿毛并沖洗干凈，表面無殘渣，為使砼更好地接合，澆筑前用高一級標號砂漿 2～ 3cm 均勻地布滿施工縫。 為保證鋼筋的保護層厚度，在鋼筋 和木模板之間設砼墊塊，墊塊埋設用鐵絲與鋼筋扎緊，并互相錯開，分散布置，在兩排鋼筋之間設立鋼筋支撐，以確保澆筑砼時的鋼筋位置準確，不變形。 、閥門井、排氣閥井、排水閥井施工 土建施工 模板采用 30cm 木模拼裝而成，模板之間拼縫要嚴密，對銷螺栓擰緊，無松動。視管道兩側工作面情況，優先使用蛙式打夯機進行夯實，必要時采用平夯或木榔頭夯實，注意胸腔以及井筒四周的回填土質量。管安裝完畢尚未回土時，一旦遭水泡，進行管中心線和管底高程復測和外觀檢測，如發現位移、漂浮、拔口現象，返工處理。具體方法可在編制袋內灌滿黃砂，封口后壓在已排設管道的頂部，其數量視管徑大小而異。 橡膠圈接口 接口前先檢查橡膠圈是否配套完好，確認橡膠圈安放位置及插口的插入深度。下管前，凡規定須進行管道變形檢測的斷面的管材，預先量出該斷面管道的實際直徑，并做出記號。管道基礎的接口部位預留凹槽以便接口操作。 管道基礎 管道基礎采用粗砂或細土基礎，其厚度按設計要求鋪筑。 橡膠圈儲存在通風良好的庫房內，堆放整齊不得受到扭曲損傷。短距離搬運，不得在堅硬不平地面和碎石面層上拖動或滾動。 管道接口用橡膠圈性能、尺寸符合設計要求。 管材質量 管材要求外觀一致，內壁光滑平整，管身不得有裂縫，管口不得有破損、裂口、變形等缺陷。 、明埋管道施工 本工程明埋管采用承插式球墨鑄鐵管，橡膠圈柔性接口。 管道溝槽上部土方開挖 采用機械施工，溝底預留 20~30cm 土層不挖，敷管前用人工清理至設計高程。所有樁應以詳細紀錄，并說明位置、方向、作用、標高或方位等。20√L(mm) 導線測量方位閉合差 177。 實地選點相鄰間通視良好，分布均勻，所在地點土質堅硬，導線長度大致相等，平均在 100m 左右。原則上根據工程劃分，將四里河路和張洼路平行安排施工，各專業施工隊伍按兩套班子配備，統一進行管理，以確保本工程順利、有序、快速進行。 第四章 主要施工方案及施工技術 、主體工程的總體安排 臨泉路（張洼路 ~蒙城路）球墨鑄鐵管 DN400 管道，長約 1400m；合六路（高炮路~金山加油站）球墨鑄鐵管 DN500 管道，長約 2500m。 、施工通道 土方施工前首先修筑施工便道，并設置適當的交通標志，保證工地周圍行人的安全，承擔相應的 安全責任，并落實養護管理措施，保證道路經常處于平整、暢通、無坑塘和辦公室 宿 舍 試驗室 值 班 室 食 堂 倉庫 宿 舍 積水。考慮施工現場的條件限制，辦公及生活用房擬在施工區附近租用民房，在施工現場只布設必要的臨時性生產設施。 、施工技術交底 施工前對參加的全體施工人員分段進行詳細的技術交底，按工種進行崗位培訓，考核合格后方可操作，施工全過程，系統地拍攝工程彩色照片集與竣工資料一起存檔。 、分包情況 本工程所有分部分項工程不對外分包，由 安徽某建筑安裝總公司 獨立完成。 （ 2）質量目標：本工程的質量目標為 優良 ，并對工程質量責任實行終身責任制，保證整體工程竣工時一次驗收通過。主材及各種球墨鑄鐵配件及膠圈、閥門由建設單位提供。均采用明鋪法施工，包括溝槽開挖、墊層、管道鋪設、溝槽回填、檢查井制作及安裝、鋼制配件制作安裝、管道壓力試驗等工作內容。 竣工時做到工完料盡，場地清，設備清，臨時設施清。執行合肥市政府有關部門和業主關于安全文明施工、環境保護的各項法規及制度，服從業主對安全文明 施工的管理監督和檢查。 現場管理組織機構網絡圖 項目經理： 項目工程師： 項目副經理： 質量管理： 安全管理： 計劃管理： 材料管理： 土方施工隊 管道安裝施工隊 檢查井施工隊 試驗管理： 、管理 機構人員及職責分工 現場管理組織機構人員及職責分工 擬任職務 姓名 職稱 業績及信譽情況 備 注 項目經理 工程師 見后附資料 市政一級 項目經理 項目副經理 工程師 見后附資料 項目工程師 高