模具部考核指標(biāo)定義-全文預(yù)覽

　　

【正文】 公式本工序合格率＝本工序合格圖面數(shù)量247。操作說(shuō)明： 檢具組組長(zhǎng)編號(hào)：0080指標(biāo)名稱計(jì)劃完成率指標(biāo)定義指達(dá)成交期圖面數(shù)量與加工圖面數(shù)量的比率。操作說(shuō)明： 編號(hào)：0078指標(biāo)名稱組長(zhǎng)滿意度指標(biāo)定義組長(zhǎng)對(duì)組員試模配合情況的滿意程度計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集組長(zhǎng)數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)生管統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式滿意度調(diào)查表考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：非常滿意為 A、基本滿意為B，不滿意為C。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為0操作說(shuō)明：編號(hào)：0074指標(biāo)名稱安全事故次數(shù)指標(biāo)定義由于不按安全規(guī)程操作而造成的安全事故次數(shù)計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)周期每年1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、考核標(biāo)準(zhǔn)：0次以內(nèi)為A，1次以上為B、考核得分：A得分為5，B得分為0操作說(shuō)明：編號(hào)：0075指標(biāo)名稱下道工序反饋的異常次數(shù)指標(biāo)定義由于本工序的質(zhì)量控制不嚴(yán)，工件流入下道工序后，被下到工序查出，并經(jīng)品管判定為不合格的次數(shù)計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集模具品管數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)，考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：2次以內(nèi)為A，24次為B，5次以上為C，考核得分：A得分為5，B得分為4，C得分為0操作說(shuō)明：編號(hào)：0076指標(biāo)名稱及時(shí)性指標(biāo)定義發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是否及時(shí)匯報(bào)計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng)部統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式生管工作記錄考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、考核標(biāo)準(zhǔn)：及時(shí)為A、不及時(shí)為B。加工圖面數(shù)量100%數(shù)據(jù)采集模具組組長(zhǎng)數(shù)據(jù)來(lái)源模具組數(shù)據(jù)核對(duì)生管統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)，趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：80%以上為S，75~80%為A，70~75%為B，65~70%為C、65%以下為D。操作說(shuō)明： 編號(hào)：0071指標(biāo)名稱6s檢測(cè)記錄指標(biāo)定義6s是否符合管理規(guī)定計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管助理數(shù)據(jù)來(lái)源每周巡查記錄數(shù)據(jù)核對(duì)生管統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式6s巡查記錄考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：S、A、B考核標(biāo)準(zhǔn)：6s評(píng)價(jià)好為S，6S評(píng)價(jià)一般為A， 6S評(píng)價(jià)差為B。考核得分：A得分為5，B得分為3。操作說(shuō)明： 編號(hào)：0067指標(biāo)名稱設(shè)計(jì)人員滿意度指標(biāo)定義工作中設(shè)計(jì)人員對(duì)模具組長(zhǎng)配合度的滿意程度計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式模具組組長(zhǎng)滿意度調(diào)查表考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：非常滿意為S、滿意為A，比較滿意為B,不滿意為C,很不滿意為D。考核得分：A得分為5，B得分為2。計(jì)算公式本工序合格率＝本工序合格圖面數(shù)量247。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為1，D得分為0操作說(shuō)明：編號(hào)：0060指標(biāo)名稱一次試模成功率指標(biāo)定義一次試模成功數(shù)與本組開(kāi)發(fā)模具數(shù)量的比值。工藝圖總量100%數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)周期每月/年統(tǒng)計(jì)一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：v＝85％以上為A,v＝（80％～85％）為B， v＝（75％～80）為C，v＝75％以下為D考核得分：A得分為5，B得分為4，C得分為3,D得分為0操作說(shuō)明：編號(hào)：0056指標(biāo)名稱整改方案合理性指標(biāo)定義不合格品的整改方案制定是否合理，計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集模具品管數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)本方案實(shí)施的結(jié)果良好為A，依據(jù)本方案實(shí)施的結(jié)果效果不好需要返工，但為下次成功整改提供了依據(jù)為 B, 整改結(jié)果不好為C考核得分：A得分為5，B得分為4，C得分為2操作說(shuō)明：編號(hào)：0057指標(biāo)名稱及時(shí)性指標(biāo)定義不合格品的整改方案制定是否及時(shí)，是否影響生產(chǎn)。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式生管工作記錄考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B考核標(biāo)準(zhǔn)：不耽擱生產(chǎn)為A，耽擱生產(chǎn)為B,考核得分：A得分為5，B得分為0，操作說(shuō)明：編號(hào)：0053指標(biāo)名稱解決問(wèn)題的有效性指標(biāo)定義工藝人員對(duì)各組提出的問(wèn)題的解決方案的實(shí)施在以后工序中的驗(yàn)證情況計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：驗(yàn)證情況良好為A，驗(yàn)證結(jié)果在此方案的基礎(chǔ)上稍加整改不浪費(fèi)材料為B, 造成錯(cuò)誤需重備料為C考核得分：A得分為5，B得分為3，C得分為1操作說(shuō)明：編號(hào)：0054指標(biāo)名稱出錯(cuò)率指標(biāo)定義出錯(cuò)圖面數(shù)與發(fā)出圖面數(shù)的比率v。計(jì)算公式加工異常率＝異常圖面數(shù)247。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為0操作說(shuō)明：編號(hào)：0032指標(biāo)名稱程式員滿意度指標(biāo)定義指程式人員對(duì)操作者加工經(jīng)驗(yàn)主觀評(píng)定計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)模具部統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式程式員反饋信息考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：非常滿意為A，一般性為B、不滿意C考核得分：A得分為5，B得分為3，C得分為0操作說(shuō)明：編號(hào)0033指標(biāo)名稱刀具刃磨成功數(shù)指標(biāo)定義指操作者刃磨刀具成功數(shù)量計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)模具部統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：20支以上為A，10～20支為B、10支以下C考核得分：A得分為5，B得分為3，C得分為0操作說(shuō)明：編號(hào)0034指標(biāo)名稱設(shè)備點(diǎn)檢記錄指標(biāo)定義指操作者是否落實(shí)以設(shè)備及量具的點(diǎn)檢計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)模具部統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：認(rèn)真完成為A，一般性完成B、不按時(shí)完成C考核得分：A得分為5，B得分為3，C得分為0操作說(shuō)明：編號(hào)0035指標(biāo)名稱6S檢查記錄指標(biāo)定義指操作者是否落實(shí)對(duì)環(huán)境6S的保養(yǎng)計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)模具部統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：沒(méi)有缺陷為A，小缺陷并能及時(shí)更正的為B、經(jīng)常性有缺陷為C考核得分：A得分為5，B得分為3，C得分為0操作說(shuō)明：編號(hào)：0036指標(biāo)名稱計(jì)劃完成率指標(biāo)定義指達(dá)成交期圖面數(shù)量與加工圖面數(shù)量的比率。計(jì)算公式加工異常率＝異常圖面數(shù)247。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為0操作說(shuō)明：編號(hào)：0027指標(biāo)名稱計(jì)劃完成率指標(biāo)定義指達(dá)成交期圖面數(shù)量與加工圖面數(shù)量的比率。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)模具部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式組長(zhǎng)工作記錄考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B考核標(biāo)準(zhǔn)：及時(shí)完成為A、超時(shí)完成為B。計(jì)算公式差錯(cuò)率＝加工出錯(cuò)次數(shù)247。計(jì)算公式差錯(cuò)率＝出錯(cuò)次數(shù)247。操作說(shuō)明：編號(hào)：0018指標(biāo)名稱計(jì)劃完成率指標(biāo)定義指達(dá)成交期圖面數(shù)量與加工圖面數(shù)量的比率。操作說(shuō)明： 編號(hào)：0016指標(biāo)名稱電極管理規(guī)范性指標(biāo)定義指電火花所用電極管理規(guī)范，使用、儲(chǔ)存庫(kù)管制完善。部長(zhǎng)工作記錄考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：能及時(shí)規(guī)范辦理且無(wú)差錯(cuò)為A、無(wú)差錯(cuò)為B、不規(guī)范或有差錯(cuò)為C。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)模具部統(tǒng)計(jì)周期每月一次統(tǒng)計(jì)方式部長(zhǎng)工作記錄考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B考核標(biāo)準(zhǔn)：及時(shí)完成為A、不及時(shí)完成為B。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為1操作說(shuō)明：編號(hào)：0011指標(biāo)名稱加工異常率指標(biāo)定義指異常圖面次數(shù)與加工圖面數(shù)的比率。考核得分：A得分為5，B得分為4，C得分為1。考核得分：A得分為5，B得分為3，C得分為0。考核得分：A得分為5，B得分為2。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)模具部統(tǒng)計(jì)周期每月1次統(tǒng)計(jì)方式員工績(jī)效統(tǒng)計(jì)表。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為1操作說(shuō)明：編號(hào)：0003指標(biāo)名稱工件移交及時(shí)性指標(biāo)定義指能按照公司規(guī)定，對(duì)加工OK工件及時(shí)轉(zhuǎn)出及驗(yàn)收。加工圖面數(shù)量100%數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)模具部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：80%以上為S，70~80%為A、60~70%為B、50~60%為C、50%以下為D。計(jì)算公式計(jì)劃完成率＝交期達(dá)成圖面數(shù)量247。加工圖面數(shù)100%數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)模具部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：5%以下為S，10~5%為A、15~10%為B、2015%為C、25%以上為D。操作說(shuō)明： 編號(hào)：0004指標(biāo)名稱工時(shí)記錄及時(shí)性指標(biāo)定義指能否及時(shí)按照工作流程及相關(guān)規(guī)定及時(shí)記錄加工者加工工時(shí)。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)模具部統(tǒng)計(jì)周期每年一次統(tǒng)計(jì)方式部長(zhǎng)工作記錄考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B考核標(biāo)準(zhǔn)：及時(shí)完成為A、超時(shí)完成為B。考核得分：A得分為5，B得分為3，C得分為1操作說(shuō)明： 編號(hào)：0007指標(biāo)名稱事故發(fā)生次數(shù)指標(biāo)定義指加工中心機(jī)臺(tái)異常事故發(fā)生次數(shù)（包括撞刀、撞機(jī)及其它安全事故）計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)模具部統(tǒng)計(jì)周期每年一次統(tǒng)計(jì)方式年度統(tǒng)計(jì)考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：年度沒(méi)有一次事故為A、有1～2次為B、2次以上為C。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)模具部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式點(diǎn)檢記錄、6S記錄考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：及時(shí)完成為A、及時(shí)改善為B、不能完善為C。加工圖面數(shù)量100%數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)模具部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：80%以上為S，70~80%為A、60~70%為B、50~60%為C、50%以下為D。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為1操作說(shuō)明：編號(hào)：0012指標(biāo)名稱工件移交及時(shí)性指標(biāo)定義指能按照公司規(guī)定，對(duì)加工OK工件及時(shí)轉(zhuǎn)出及驗(yàn)收。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)模具部統(tǒng)計(jì)周期每月1次統(tǒng)計(jì)方式員工績(jī)效統(tǒng)計(jì)表。考核得分：A得分為5，B得分為3，C得分為0。考核得分：A得分為5，B得分為4，C得分為1。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為1操作說(shuō)明：編號(hào)：0019指標(biāo)名稱差錯(cuò)率指標(biāo)定義指程式、表單出錯(cuò)次數(shù)與實(shí)際加工圖面數(shù)比率。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為0操作說(shuō)明：編號(hào)：0021指標(biāo)名稱差錯(cuò)率指標(biāo)定義指程式原因?qū)е良庸こ鲥e(cuò)次數(shù)與實(shí)際加工圖面數(shù)比率。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為0操作說(shuō)明：編號(hào)：0023指標(biāo)名稱及時(shí)性指標(biāo)定義指發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與組長(zhǎng)或工藝人員溝通。考核得分：A得分為5，B得分為3,C為0分操作說(shuō)明：編號(hào)：0026指標(biāo)名稱斷刀次數(shù)指標(biāo)定義指因程式原因?qū)е聰嗟兜拇螖?shù)計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)模具部統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：1次以下為S，1~3次為A、3~5次為B、5~7次