路基土石方施工組織設(shè)計文字說明-全文預(yù)覽

　　

【正文】 。、缺陷維護小組，還將對管段內(nèi)設(shè)計方面不完善之處進行合理完善、補建。、缺陷責(zé)任期限內(nèi)工程的維護，要在不影響正常使用的情況下進行，必要時采取可行的防護措施，確實需要中斷交通時，必須在業(yè)主同意后方可進行。、按采購計劃制定書面的采購定貨單，選擇平價合格的供應(yīng)商，預(yù)定交貨地點和日期。、對職工進行防火安全教育，杜絕職工私自拉線使用電爐，嚴禁在林區(qū)吸煙，生火。 林區(qū)及大風(fēng)季節(jié)防火措施成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，加大對林區(qū)防火的宣傳，并認真學(xué)習(xí)有關(guān)《森林法》的知識。、雨季來臨前，對水泥、炸藥倉庫等要進行重點加固并做好防潮處理。并在雨季專門設(shè)立一名預(yù)報員，進行天氣預(yù)報的信息收集，對有暴風(fēng)雨和大風(fēng)天氣，盡早通知防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，對全線施工防汛要有充分的準(zhǔn)備。、嚴禁打架斗毆和酗酒鬧事，對違反者給予重罰，觸犯法律的移送公安機關(guān)處理。、施工便道上設(shè)置醒目的標(biāo)志牌，如坡度牌、轉(zhuǎn)向牌等。、沖洗骨料的水或其它施工廢水，在排入河流之前應(yīng)經(jīng)過過濾、沉淀或采取其它有效方法處理，以減小對河水的污染。、對噪聲大的機械設(shè)備安裝消音裝置，嚴格控制噪聲的影響；在居民區(qū)附近施工時，嚴格控制施工時間，盡量避免夜間施工，給當(dāng)?shù)厝罕妱?chuàng)造一個較好的休息環(huán)境。、工程完工后做好棄碴、棄土場平整還耕及臨時用地復(fù)耕還林。、嚴格按照施工圖紙和設(shè)計規(guī)范組織施工，并要求全體施工人員做到環(huán)保五不準(zhǔn)：不準(zhǔn)隨意損壞植被；不準(zhǔn)隨意開辟施工便道；不準(zhǔn)隨意搭設(shè)臨建工程；不準(zhǔn)采珍貴草藥；不準(zhǔn)捕獵野生動物；把工程建設(shè)對生態(tài)環(huán)境的影響控制到最低限度。施 工 環(huán) 保、水 土 保 持 體 系 機 構(gòu) 框 圖經(jīng)理：關(guān)玉斌書記：張猛總工：張明林副經(jīng)理：閆忠斌物機部：賈銳剛專職環(huán)保員：李文濤綜合辦公室：李文濤從繼峰工程部：李克剛灌注班：王勃鋼筋班：劉紅竣拌合站：金炬挖孔班：陳枝旺鉆孔班：林宗云砸石場：王林施 工 環(huán) 保、水 土 保 持 體 系 框 圖 最大限度減少污染，提高綜合能力及時反饋環(huán)保、水保信息積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)管理檢查分解工序，落實到個人執(zhí)行環(huán)保法規(guī)，接受管理施工保證貫徹執(zhí)行環(huán)保法規(guī)文件密切聯(lián)系當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門制定機械設(shè)備防治措施綜合辦公室任 制制 定和 現(xiàn)監(jiān) 場督 環(huán)管 保理 目辦 標(biāo)法 責(zé)對照檢查落實監(jiān)督制定環(huán)保方案及措施制度保證工程部物資機械部施工環(huán)保、水土保持體系各施工隊、各工班班長綜合辦公室主任工程部部長物資機械部部長項目總工黨支部書記項 目副經(jīng)理 項目經(jīng)理組織保證組織保證 、根據(jù)工點情況，制定相應(yīng)的環(huán)境保護管理辦法，并從工程管理費中拿出一定數(shù)額的資金，建立環(huán)保與水保獎罰制度，使每一個施工人員按環(huán)保與水保要求約束自己的施工行為。在運輸繁忙的道口設(shè)立安全監(jiān)督崗，指揮行人和車輛，確保車輛和行人安全。施工中臨時結(jié)構(gòu)必須向員工進行安全技術(shù)交底，對大型臨時結(jié)構(gòu)須進行安全設(shè)計和技術(shù)鑒定，合格后方可使用；從事高空作業(yè)的技術(shù)工人，上崗前要進行人體檢查和技術(shù)考核，合格后方可操作。、認真實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴肅施工紀律和勞動紀律，杜絕違章指揮與違章操作，保證防護設(shè)施的投入，使安全生產(chǎn)建立在管理科學(xué)、技術(shù)先進、防護可靠的基礎(chǔ)上。其任務(wù)是：定期召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)和部署安全生產(chǎn)工作，組織安全培訓(xùn)教育，開展安全生產(chǎn)檢查活動等。項目經(jīng)理是法定代表人在工程項目上最高的全權(quán)代理人，在安全生產(chǎn)方面對單位總經(jīng)理負責(zé)，對本項目安全負總的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。設(shè)有專職的安全員，由一名副經(jīng)理主管安全生產(chǎn)，從而形成比較完善的安全保證體系。、質(zhì)檢員對施工的全過程采取旁站或巡查的辦法進行檢測、監(jiān)督，及時糾正施工過程中的一些錯誤做法,督促各現(xiàn)場工程師全過程按施工指導(dǎo)意見或施工工藝進行施工，防止質(zhì)量問題的發(fā)生。、下道工序施工前，由質(zhì)檢工程師匯同各作業(yè)隊質(zhì)檢員對上道工序進行自檢。、各作業(yè)隊質(zhì)檢員對配合比設(shè)計的全過程進行監(jiān)督、驗證。、材料部根據(jù)工程進度計劃的要求，按工程提供的材料數(shù)量、質(zhì)量認真落實材料的來源，進場方式等。項目總質(zhì)檢工程師在項目總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工計劃，制定本項目工程質(zhì)量檢測計劃，明確檢測項目、檢測頻率、檢測辦法，制定獎罰辦法，分發(fā)各作業(yè)隊質(zhì)檢員，負責(zé)檢測計劃的落實。質(zhì)量保證體系、質(zhì)保體系的建立： 明確項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人，項目總工程師為工程質(zhì)量直接責(zé)任人，建立以項目總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程技術(shù)、試驗、測量三位一體的質(zhì)量保證體系。、路基填土要避開雨天施工。、路塹開挖時，邊坡不得一次挖到設(shè)計線，預(yù)留30cm厚，待到正常施工季節(jié)再刷去預(yù)留厚度，使其達到設(shè)計邊坡。、砂漿、砼冬季一般不安排施工。、以充足的流動資金確保職工、民工工資及時發(fā)放與兌現(xiàn)，關(guān)心職工生活，改善及豐富職工的物質(zhì)文化生活，充分調(diào)動廣大干部職工的生產(chǎn)積極性。、加強基層施工單位管理，優(yōu)化勞動組合，提高生產(chǎn)效率。、加強機械維修保養(yǎng)，提高機械完好率和利用率，最大限度地發(fā)揮機械作業(yè)能力。項目經(jīng)理部與各施工隊簽訂階段進度目標(biāo)責(zé)任書，制定考核辦法，定期考核，實行獎罰制度。、推廣專業(yè)化、規(guī)范化施工方法。 、充分利用施工季節(jié)，積極推廣承包責(zé)任制，采用分段突擊，分季節(jié)大干，加快作業(yè)等辦法，充分發(fā)揮職工的內(nèi)部潛力，提高職工生產(chǎn)積極性。 、加快人員進場和設(shè)備的搬遷，盡快投入正常運作。加強職工的思想政治教育工作，充分利用施工有利時機，路基挖方可采用早出晚歸的兩班制，節(jié)假日現(xiàn)場施工不間斷，確保工程如期完工。、加強施工過程控制，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保工程質(zhì)量。、嚴格執(zhí)行公路工程監(jiān)理實施辦法，自覺接受工程監(jiān)理監(jiān)督，嚴格驗工計量標(biāo)準(zhǔn)。、掌握質(zhì)量信息，定期分析質(zhì)量動態(tài)。根據(jù)工程施工難點，針對以往施工普遍存在的質(zhì)量通病，大力開展QC小組活動，制定有效的防范措施，提高工程質(zhì)量水平。、施工作業(yè)前，認真進行施工圖的審查和校核，嚴格按設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范組織施工，堅持技術(shù)交底制度，編制《質(zhì)量計劃書》、《實施性施工組織設(shè)計》及《作業(yè)指導(dǎo)書》。、強化創(chuàng)優(yōu)意識教育對創(chuàng)優(yōu)的認識起點要高，具體操作要嚴，在全體職工樹起“創(chuàng)優(yōu)在我心中、質(zhì)量在我手中”的觀念，著眼工序質(zhì)量的控制。主要檢查內(nèi)容為：工程質(zhì)量，質(zhì)量管理規(guī)章制度，施工中運用科學(xué)方法，提高工程質(zhì)量的保證措施，施工方案中的質(zhì)量保證措施，工程日記，完善設(shè)計記錄，材料合格證，試驗報告單，“三檢制”實施記錄。、質(zhì)量管理責(zé)任制施工中實行質(zhì)量管理責(zé)任制，堅持以施工生產(chǎn)為中心，以質(zhì)量管理為重點，本著管施工生產(chǎn)必須管質(zhì)量的原則，做到各部門、各專業(yè)、各級人員有職有責(zé)，實現(xiàn)職責(zé)和權(quán)責(zé)及權(quán)利的有機結(jié)合。、各工程隊成立質(zhì)量管理小組，工程隊長任組長。質(zhì)量目標(biāo)分項工程一次檢驗合格率100%，單位工程優(yōu)良率達到95%以上。四、分項工程施工計劃路基填筑和開挖： 2006年3月1日～2006年8月30日。施工方案及施工方法挖方路基施工方案：土方開挖采用挖掘機挖、裝，自卸汽車運輸，壓路機碾壓；石方先爆破，再裝車拉運。目前，前期施工機械設(shè)備和施工人員均已到位，滿足首批路基分項工程開工要求。 調(diào)查試驗我單位在首批人員進場后立即著手對周圍的料源進行了詳細的調(diào)查，對滿足供貨要求的廠商料場取樣樣進行試驗，試驗合格后報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后即可投入使用。本期工程路線起點位于陜甘交界的牛背村以東渭河附近，路線自起點向西沿渭河南岸布線，經(jīng)過東岔、利橋、散岔到達終點。監(jiān)理單位：甘肅新科公路工程監(jiān)理事務(wù)所施工單位：路橋集團第二公路工程局第六工程處。本標(biāo)段的施工規(guī)模、環(huán)境狀況。承包人： 年 月 日道路/結(jié)構(gòu)工程師意見：簽字： 年 月 日試驗工程師意見：簽字： 年 月 日測量工程師意見：簽字： 年 月 日高級駐地監(jiān)理工程師：簽字： 年 月 日由承包人呈報三份，總監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師各留一份，退承包人一份。《銷售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+ 4879份資料監(jiān)表02 分項工程開工申請批復(fù)單承包單位：路橋二公局第六工程處 合同號：BT04監(jiān)理單位：甘肅新科公路工程監(jiān)理事務(wù)所 編 號：項目工程：寶天高速公路牛背至天水段BT04標(biāo)路基防護、排水樁號：K16+850～K22+260建議開工日期：2006年3月1日計劃完工日期：2006年8月30日此項工程負責(zé)人： 附件： 工程開工申請單 施工組織設(shè)計報申表及附件 施工技術(shù)方案報申表及附件 進場設(shè)備報驗單及附件 施工放樣報驗單及附件承包人： 日期：現(xiàn)場監(jiān)理意見：本工程可以進行：監(jiān)理工程師： 日期：寶 天 高 速 公 路牛背至天水段BT04標(biāo)合同段編制： 審核： 批準(zhǔn)： 路橋集團第二公路工程局二00六年三月一日連霍國道主干線（GZ45）寶（雞）天水高速 公路建設(shè)項目項目法人：甘肅省高等級高速公路開發(fā)有限公司承包單位：路橋二公局第六工程處 合同號： BT04 監(jiān)理單位：甘肅新科公路工程監(jiān)理事務(wù)所 編 號： 施工組織設(shè)計報審表 A—01致（高級駐地監(jiān)理工程師）： 楊應(yīng)信先生：現(xiàn)報上 寶天高速公路牛背至天水段BT04標(biāo)路基防護、排水工程的實施性施工組織設(shè)計及附件,請予審查和批準(zhǔn)。《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+ 324份資料《員工管理企業(yè)學(xué)院》67套講座+ 8720份資料《工廠生產(chǎn)管理學(xué)院》52套講座+ 13920份資料《財務(wù)管理學(xué)院》53套講座+ 17945份資料計劃開工日期 2006年3月1日 計劃竣工日期 2006年8月30日附件： 工放樣報驗單； 場材料、設(shè)備報驗單；分項工程月進度計劃。甘肅省高速公路建設(shè)有關(guān)的安全、衛(wèi)生及環(huán)境保護的有關(guān)要求。設(shè)計單位：中交第二公路勘察設(shè)計研究