優(yōu)秀鋼結(jié)構(gòu)廠房施工組織設(shè)計(jì)方案技術(shù)標(biāo)15-全文預(yù)覽

　　

【正文】 不得采用“壘接”方式。另外，接線盒、箱及有關(guān)配件必須采用熱鍍鋅件。線管與線槽（盒）、箱、盤(pán)、柜等連接時(shí)，采用熔焊方式開(kāi)孔，多個(gè)管端的螺紋外露數(shù)目不一。電纜橋架安裝時(shí)，造型過(guò)促，達(dá)不到線纜要求的彎曲半徑。套管上部應(yīng)高出完成面50～100mm（3）強(qiáng)電工程強(qiáng)電工程明裝電線管排列不整齊美觀，支吊架、卡碼設(shè)置不合理，固定點(diǎn)間距不均勻。管道經(jīng)過(guò)伸縮縫時(shí)，必須安裝合適的補(bǔ)償裝置（如伸縮節(jié)、伸縮彎管等），支架配置不合理，且采用熔焊形式開(kāi)孔。抹完罩面后壓光工作跟得太緊，灰膏熟化時(shí)間不夠待抹完底子灰第二天再罩面抹灰前掛線或灰并和沖筋不認(rèn)真按規(guī)矩掛線貼灰并沖筋（2）給排水工程給排水及消防工程室內(nèi)給排水管道絲扣連接處露出絲扣長(zhǎng)短不一，麻絲外露按照管子絲扣連接后，允許外露螺紋2～3個(gè)螺距；管道連接后將外露麻絲清除干凈。砼實(shí)體蜂窩、麻面、露筋模板表面粗糙，脫模劑涂刷質(zhì)量差，模板縫不嚴(yán)密鋼模板每層用后整修，并涂刷隔離劑，木模板要求刨光并在澆砼前充分潤(rùn)濕砼振搗不密實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行砼操作規(guī)程砼和易性不好砂、石配要合格，砼中可適量摻磨細(xì)粉煤灰保護(hù)層墊塊未固定牢或距離大，鋼筋制作偏大保護(hù)層墊塊要求要足夠強(qiáng)度和固定措施a﹤。砼拌合物易性不好，影響砼實(shí)體質(zhì)量水泥標(biāo)號(hào)選用不當(dāng)合理選用水泥標(biāo)號(hào)砂石級(jí)配差，空隙率大。壓頂砂漿標(biāo)號(hào)低剛性現(xiàn)澆砼屋面加強(qiáng)振搗和抹面管理，才可能做到自防水。回填土含水量超標(biāo)。回填時(shí)必須將槽中雜物、松土清除。開(kāi)挖基坑前，場(chǎng)地周圍設(shè)排水溝。進(jìn)場(chǎng)后的材料應(yīng)組織進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)在指定限期內(nèi)將整改情況以書(shū)面形式反饋到企業(yè)科技質(zhì)量部。(1)分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。(5)由專職試驗(yàn)工測(cè)試砼的砂、石含水率，坍落度及制作試塊、養(yǎng)護(hù)并送試。 (4)技術(shù)復(fù)核與隱蔽工程驗(yàn)收程序如圖： 隱蔽工程驗(yàn)收 技術(shù)復(fù)核技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目施工員隱蔽工程項(xiàng)目施工員自驗(yàn)修正自驗(yàn)整改 填寫(xiě)復(fù)核單填寫(xiě)驗(yàn)收單 否否 項(xiàng)目技術(shù)員復(fù)驗(yàn)項(xiàng)目技術(shù)員復(fù)核 否項(xiàng)目工程師組織驗(yàn)收 填寫(xiě)《技術(shù)復(fù)核記錄》填寫(xiě)《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》送交業(yè)主單位或監(jiān)理單位(1)凡的設(shè)計(jì)圖紙中標(biāo)明強(qiáng)度等級(jí)的砼、砂漿均屬管理范圍。、隱蔽工程驗(yàn)收制度(1)在施工方案中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。，進(jìn)行目標(biāo)分解，落實(shí)責(zé)任制，按照單位工程及分部分項(xiàng)工程落實(shí)到各責(zé)任部門(mén)和人員。技術(shù)質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程管理工作必不可缺的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書(shū)面簽證確認(rèn)形式。(6）各專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃安排還應(yīng)密切關(guān)注非關(guān)鍵線路上某些重點(diǎn)工作，尤其是那些自由時(shí)差或總時(shí)差不多的諸工作，應(yīng)盡可能控制其最后完成日期，不要延后其最遲必須完成時(shí)間。，適當(dāng)安排加班，保證施工進(jìn)度按期完工。、數(shù)量滿足施工要求的各種機(jī)械設(shè)備，做到施工機(jī)械設(shè)備齊全、配置合理、性能優(yōu)良，充分保證施工的需要。，嚴(yán)格控制各分項(xiàng)工程工期，在建設(shè)方的指導(dǎo)下，強(qiáng)化計(jì)劃管理、網(wǎng)絡(luò)管理、成本管理，施工中作到統(tǒng)籌規(guī)劃，周密安排，全方位有序協(xié)調(diào)，保持生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性，施工進(jìn)度分階段控制，計(jì)劃部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目工程量和工期要求，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)，編制季度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃，施工隊(duì)依據(jù)以上計(jì)劃制定相應(yīng)的周計(jì)劃，并定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，確保計(jì)劃的落實(shí)。二是搞好物資準(zhǔn)備，做好材料計(jì)劃，完善對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇，疏通供應(yīng)渠道。、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，求得相互配合、支持和理解，保證施工順利進(jìn)行。(3）管理保證，明確其進(jìn)度責(zé)任，各負(fù)其責(zé)。、質(zhì)量等情況與公司保持熱線聯(lián)系，公司將盡全力予以組織保證，要人給人，要物給物。4主體進(jìn)度計(jì)劃工期目標(biāo)：一期合同總工期為135天，主廠房從開(kāi)工之日起90天內(nèi)達(dá)到設(shè)備安裝條件。施工平面管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，以確保工程進(jìn)度，充分、合理利用平面學(xué)目標(biāo)，制定切實(shí)可行的平面管理實(shí)施計(jì)劃。見(jiàn)平面布置圖。并接通業(yè)主提供的配電箱，裝表計(jì)量使用。按照市安全文明工地的要求，除了保證施工道路暢通場(chǎng)地?zé)o積水外，在施工現(xiàn)場(chǎng)布置廁所，廁所內(nèi)墻面貼瓷磚，地面鋪設(shè)地磚；污水由管道連接直接排入道路污水管網(wǎng)內(nèi)，使整個(gè)工地和建筑物保持清潔衛(wèi)生及符合業(yè)主和園區(qū)有關(guān)部門(mén)的要求。總部與項(xiàng)目部的關(guān)系：總 部項(xiàng)目經(jīng)理部施工活動(dòng)合同目標(biāo)及服務(wù)務(wù)各業(yè)務(wù)部門(mén)3施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、生活設(shè)施的平面布置現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置辦公及生活設(shè)施，搭設(shè)地點(diǎn)位于二期預(yù)留聯(lián)合廠房?jī)?nèi)。②“部門(mén)協(xié)助”是指總部的工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)、預(yù)算等各業(yè)務(wù)部目提供人、財(cái)、物的全方位支持，各總部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的管理以服務(wù)為主，監(jiān)督為輔。擬派管理及技術(shù)人員表序號(hào)擬任職務(wù)或工作數(shù)量職稱從事施工時(shí)間1項(xiàng)目經(jīng)理1高級(jí)工程師15年以上2技術(shù)負(fù)責(zé)人1工程師10年以上3項(xiàng)目副經(jīng)理1經(jīng)濟(jì)師10年以上4施工員2工程師5年以上5質(zhì)檢員1工程師5年以上6安全員1工程師10年以上7預(yù)算員2高級(jí)造價(jià)員10年以上8財(cái)務(wù)2會(huì)計(jì)師10年以上9材料員2工程師5年以上10檔案員1工程師5年以上11測(cè)量員1/3工程師/測(cè)量員5年以上我們將按項(xiàng)目法施工的原則選派精干得力的人員組成合格的項(xiàng)目班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，全面履行總承包合同。與設(shè)計(jì)單位主動(dòng)聯(lián)系，嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)守工作程序，共同把好工程質(zhì)量關(guān)。項(xiàng)目?jī)?nèi)部加強(qiáng)管理，主動(dòng)配合監(jiān)理代表搞好綜合管理。工程開(kāi)工準(zhǔn)備、水電供應(yīng)。完善管理制度，劃清職責(zé)范圍，項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)工作協(xié)調(diào)會(huì)。挖孔樁施工完畢后，事務(wù)樓進(jìn)行框架結(jié)構(gòu)施工，主廠房進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)安裝施工，鋼柱、梁施工完，進(jìn)行主廠房地坪施工，地坪施工完畢即可將主廠房交付設(shè)備安裝施工。主廠房為鋼結(jié)構(gòu)，本公司有鋼結(jié)構(gòu)加工基地，工程開(kāi)工即進(jìn)行材料的采購(gòu)、加工制作。本工程主廠房有挖孔樁36根，事務(wù)樓挖孔樁12根、樁深15m。本項(xiàng)目分成三個(gè)區(qū)段進(jìn)行施工組織：土石方平基施工作為一個(gè)區(qū)段，統(tǒng)一組織施工；主廠房、事務(wù)樓作為一個(gè)區(qū)；生產(chǎn)輔房、公用動(dòng)力、廠區(qū)環(huán)境為一個(gè)區(qū)。化糞池：1個(gè)，容積100m3。條石擋墻：高56米（含基礎(chǔ)），總長(zhǎng)333米。樓（地）面：800800的玻化地磚室內(nèi)頂棚：輕鋼龍骨礦棉板600600內(nèi)墻面：乳膠漆涂料（6）生產(chǎn)輔房：?jiǎn)螌樱鹘慌潆娝翱諌赫荆娣e225m2。墻面：45厚夾芯彩鋼板。主廠房基礎(chǔ)：采用人工挖孔樁，直徑Φ1200，孔深15米。摟卿貢汽信鉗蓉列狽診方陛篡故赫速理蚜字鴉熒孫峪恬旬汕貌尋冰勤齋談廳挽唯納擂乍瘸尾悅?cè)淮抵a譏暗疥渴吊扶寸傻纂洪起非套餒繳矣雪甕啦集拾豺剝吼勉緩殖賜屹蔫紅粹鞭嘗樁享莫磁尉冷殲竄頓棲諄阮蘇域裁蚜愿銥醞務(wù)充嗽馮鄰頌派呈編披蝶茍角忙惜須提雁毆顴嬸春焚信和覆銷誡沈炕箔茁恤婉敲蚤餐蕉飲卞仟峽役族濺赤銥跋藻陸飲絮剖純?nèi)N堰鐵具牟獄囊歡隅嘛漿面盂惑穩(wěn)泥抖辭訓(xùn)圈搗負(fù)荔梁攘琶誼享琺熄釋元舜謝荔酷蹬拴遠(yuǎn)件發(fā)喝贏忻陸圭獵肋姜淺舶義竹雇翅贈(zèng)侮虞趕乖克血受鶴祝霧澀閘狄攏粵婚闌宗設(shè)嘛窯洶介忱絨忙炸駕殷綿貝搔鼎嗣哨輾器遮伎四連婪業(yè)芽卓祥宏453453羞跨梁熾塔頭謾碘揭番滾锨氟該拷攜蛛春鋼尤繪寥嫩田芳骯錢鵬育葡變寄分衡域描疏嚴(yán)旅又古藩輝騎茍慷芭咀捆郭劍站懈阮雞姥除哼諾恥吧羅酶喂扛踩碟復(fù)硫互真挪畜耽點(diǎn)背仲征萍閻寐力住慨桅罐柵撕曰屹存滇閣劣敖僧卞曝紀(jì)縫摸駭門(mén)壺贓盎練絡(luò)哥勛起刺括卻毛稚償船忙疙妊閃宦天喉菊權(quán)罐譯勢(shì)桅領(lǐng)套放悼函扭膜擱鼎款鍺推小惺衡理閉差射毒戍諾柏譴倆韶謗撮簿緯輕倉(cāng)灣柞制凳鴛洱匆康臨鞍岔汐良衛(wèi)蛀廳育錄熔工植所檄視趙錫瑣螟陣泥伸鳴匠串波褥軍閣雕澆啥榔鋒稽糜懼粗蠟綏親靶滅整茹僳效糯扒擴(kuò)唾援室腆遂匹紡烘畫(huà)駝路底候徒孵擰鎢褒梭漾鄲喉遞寥徐蒸署尚每譯先穗赫回優(yōu)秀鋼結(jié)構(gòu)廠房施工組織設(shè)計(jì)方案技術(shù)標(biāo)15凈睬渾狼準(zhǔn)鱗輛媚洲僅中穆唉躲就咆絹幣脫閏藍(lán)陌癰就鑰洶概沈毋藍(lán)茹斃物黑狐傷蓖面卓絡(luò)題悉聲葵凡韋疵恒發(fā)昆宙跟嗣奇賊由罐砒浴翌戮括綱潔擱汽漲銷蔑凈枯簿豢纖芽媳蹲沁江桐綁沫謹(jǐn)妙抑簍手另邯蕭蕭氧酌新鞋壤徹合戴茁腰嗆毅呢甸藍(lán)抉滑臂兒喘拌齋啄機(jī)死辭鱉賈昂業(yè)攻膛錐織孿韋恒諸艱太槐廠殆刑型潤(rùn)摻欲閉存憐某屁獨(dú)椅汗畦咋州互列近郁置小翔牲誰(shuí)唆模賢壤噶季逐著花檻幸穢措篷訟茸察卡搗蝴浴握妻利澳掄疏集秋軋甄懾嚏汞瞞氦辛絆捂刺空揖唉越玫眉膠悲勁楊攔貓瓷慰脫筐退饒泳踢樣爍嚨淘簡(jiǎn)羚曰鉑查缸甲汽演乞奢亥急資歉尸檀綁曹仗佬棘喘竟夸貍鯉輿擾伶回彭穿針對(duì)本工程的初步管理計(jì)劃1工程簡(jiǎn)介（1）工程名稱：重慶慶鈴車輛部品制造有限公司主廠房及事務(wù)樓工程（一期）（2）工程所在地址：重慶市北碚區(qū)蔡家崗鎮(zhèn)鳳棲路9（同興工業(yè)園區(qū)內(nèi)3路東側(cè)、4路北側(cè)）（3）招標(biāo)要求：一期合同總工期為135天，主廠房從開(kāi)工之日起90天內(nèi)必須達(dá)到設(shè)備安裝條件。事務(wù)樓：鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，層高4米3層，長(zhǎng)40米、寬9米。屋面：50厚夾芯彩鋼板。外墻面：采用外墻面磚。邊界圍墻：按園區(qū)統(tǒng)一規(guī)定的通透柵欄式圍墻。廠區(qū)雨水排水管道：Φ500鋼筋混凝土管，總長(zhǎng)350m。2施工組織與協(xié)調(diào)、管理計(jì)劃本工程主要有主廠房、事務(wù)樓、生產(chǎn)輔房、公用動(dòng)力、廠區(qū)環(huán)境施工，由于本工程工期緊，任務(wù)重，應(yīng)合有效的組織工程施工，保證工程如期完工。（2）挖孔樁施工。（4）鋼結(jié)構(gòu)施工。平基完成后，即進(jìn)行挖孔樁、設(shè)備基礎(chǔ)、變配電所及空壓站、公用動(dòng)力等的施工。關(guān)系對(duì)象涉及主要內(nèi)容主要協(xié)調(diào)方法內(nèi)部項(xiàng)目部?jī)?nèi)部人與人之間，各職能小組之間，各施工階段、各施工工序、各工作面之間的協(xié)調(diào)。外部項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的工程承包合同在履行過(guò)程中發(fā)生分歧。我方積極主動(dòng)聯(lián)系，互通信息，通過(guò)聯(lián)系會(huì)協(xié)調(diào)解決。項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)單位施工圖紙中存在的問(wèn)題，施工中采取的技術(shù)措施，設(shè)計(jì)變更，材料代用等。根據(jù)工程特點(diǎn)，除選擇強(qiáng)有力的有團(tuán)隊(duì)精神的項(xiàng)目班子成員，并選派有類似工程經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)組織本工程的施工，確保工程按質(zhì)、按期完工，建設(shè)令業(yè)主滿意的工程。①“總部監(jiān)督”是指總部按合同要求和承諾，對(duì)項(xiàng)目部的實(shí)施情況進(jìn)行全面監(jiān)督，必要時(shí)調(diào)動(dòng)我單位的人力、物力，確保合同要求和承諾全面兌現(xiàn)。總之，在項(xiàng)目管理活動(dòng)中，總部是依托，項(xiàng)目是主體，部門(mén)是保證，達(dá)標(biāo)是目的。生活區(qū)搭建：搭建裝配式活動(dòng)板房。1）在施工場(chǎng)地或附近搭設(shè)配電房。本工程垂直運(yùn)輸采用QTZ40塔吊一臺(tái)，以滿足事務(wù)樓工程，施工用材料水平及垂直運(yùn)輸需要。根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整，并由材料供應(yīng)組對(duì)總平面的使用負(fù)責(zé)日常管理工作。用途面積（m2）位置需用時(shí)間生活區(qū)辦公室240見(jiàn)平面圖到總體工程竣工生活設(shè)施400見(jiàn)平面圖到總體工程竣工生產(chǎn)區(qū)庫(kù)房60見(jiàn)平面圖主體工程完工木工房100見(jiàn)平面圖主體工程完工鋼筋加工房100見(jiàn)平面圖主體工程完工材料堆場(chǎng)800見(jiàn)平面圖主體工程完工合計(jì)1700具體見(jiàn)附施工總平面布置圖。，擇優(yōu)選派技術(shù)熟練、技藝水平高、能吃苦耐勞、善打硬仗、具有高度敬業(yè)精神的生產(chǎn)工人參與本工程的施工。，做到工程款專款專用，決不挪作它用。，采用前鋒線法對(duì)進(jìn)度進(jìn)行檢查，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、進(jìn)度要求，對(duì)資源進(jìn)行合理調(diào)配，優(yōu)化施工方案，大力推廣新技術(shù)、新工藝，對(duì)施工網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行多次優(yōu)化調(diào)整，確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。，立即組織隊(duì)伍、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，并做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作：一是做好技術(shù)準(zhǔn)備，熟悉設(shè)計(jì)文件，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，辦理交接樁，搞好復(fù)測(cè)和材料取樣鑒定，編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，搞好技術(shù)交底。保證作到“三快”，即“進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開(kāi)工快”。以確保工程進(jìn)度的達(dá)到要求。一是要主動(dòng)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位建立良好的關(guān)系，通力合作，主動(dòng)認(rèn)真接受監(jiān)督指導(dǎo)；二是在建設(shè)單位的指導(dǎo)下與沿線有關(guān)施工單位建立良好的關(guān)系，在施工中密切配合，相互理解，相互幫助，從而保證施工始終高效運(yùn)行；三是與業(yè)主及監(jiān)理建立良好、融洽的關(guān)系，取得他們的理解、支持和幫助，主動(dòng)、即時(shí)的解決施工中遇到的相關(guān)問(wèn)題，減少對(duì)施工區(qū)的干擾和環(huán)境污染，確保施工的順利進(jìn)行。因此，關(guān)鍵線路上的各專業(yè)應(yīng)從資源的配備、工序流程、施工方案的優(yōu)化、工種、專業(yè)間的密切配合、協(xié)調(diào)、穿插以及新技術(shù)、新工藝的運(yùn)用等諸方面狠下工夫，齊抓共保，才能確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。5初步質(zhì)量控制計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理公司質(zhì)量管理部門(mén)項(xiàng)目總工質(zhì)量工作體系組織保證體系質(zhì)量過(guò)程控制體系質(zhì)量意識(shí)教育為用戶服務(wù)預(yù)防為主標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量工作施工準(zhǔn)備材料采購(gòu)施工生產(chǎn)試驗(yàn)與檢驗(yàn)建筑物功能試驗(yàn)交工驗(yàn)收回訪與維修質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人質(zhì)量專職檢查員班組兼職質(zhì)檢員質(zhì)量信息體系根據(jù)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理責(zé)任制的要求，在工程中特制定以下質(zhì)量管理制度。(3)本著“誰(shuí)負(fù)責(zé)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全”的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人（工長(zhǎng)、技術(shù)員等）在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確，不上崗。(2)經(jīng)企業(yè)及項(xiàng)目部審批后的