優秀鋼結構廠房施工組織設計方案(技術標) (1)-全文預覽

　　

【正文】 工后，應將多余鋼筋、扎絲及垃圾清理干凈；接地及預埋等焊接不能燒傷鋼筋；木工支模及安裝預留、預埋，砼澆筑時，不得隨意彎曲拆除鋼筋；基礎、梁、柱綁扎成型完工的鋼筋，后續工種、施工作業人員不能任意踩踏或重物堆置，以免鋼筋彎曲變形；木工支模在鋼筋綁扎成型完工后，作業面上的垃圾應及時清理干凈；模板隔離劑不得污染鋼筋，如發現污染應及時清理；水平運輸車道應按方案鋪設，不能直接擱置在鋼筋面上。成品堆放控制：分類、分規格、堆放整齊、平直、下墊木，疊層堆放，上下墊木；水平位置上下應一致，防止變形損壞；側向堆放除墊木外應加撐腳，防止傾覆。8． 計量器具的保管，使用人員必須按其使用說明正確使用，精心維修，妥善保管。6． 試驗人員每季度要對實驗儀器進行一次抽查，維修及保養。在周檢的基礎上，按時進行抽檢10%，并作抽檢記錄。13． 培訓上崗制度： 工程項目所有管理及操作人員經過業務知識技能培訓，并持證上崗。10． 工程技術、質量文件資料管理制度： 工程文件資料的完整是工程竣工驗收的重要依據，應真實和詳盡，由專職資料員收集、整理、保管存檔，做到工程技術、質量保證資料及驗收資料隨工程進度同步進行。8． 成品保護制度： 成品保護應于工序操作一樣重視，項目經理人員應合理安排施工工序，減少工序的交叉作業，上下工序之間應做好交接工作，并做好記錄。6． 過程三檢制度：實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄，隱蔽工程要由工長組織項目技術負責人、質量檢查員及班組長檢查并做出詳細的文字記錄。4． 樣板引路制度 施工操作注意工序的優化、工藝的改進和工序的標準化操作，通過不斷探索、積累必要的管理和操作經驗，提高工序的操作水平，確保操作質量。2． 技術交底制度：堅持以技術進步來保證施工質量的原則。（5） 工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認可，由下道工序作業人員和成品保護負責人同時簽字確認，并保存工序交接書面材料，下道工序作業人員對防止成品的污染，損壞丟失負直接責任，成品保護專人對成品保護負監督、檢查責任。2） 勞務素質保證本工程擬選擇具有一定資質、信譽好的施工隊伍，經建設及監理單位審定后參與本工程的施工，同時，我公司有一套對施工班組完整的管理和考核辦法，對施工班組進行質量、工期、信譽和服務等方面的考核，從根本上保證項目所需勞動者的素質，從而為工程質量目標奠定了堅實的基礎。④、加強計量檢測，采購物質（包括分供方采購的物質），根據國家、地方政府主管部門規定、標準、規范或合同規定要求及按批準的質量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標記。第四節 工程質量保證措施質量保證的主要措施如下：1． 組織保證措施 根據組織保證體系圖，建立崗位責任制和質量監督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各崗位各行其職。第二節 獎懲承諾我公司將按照以上確定的工程質量目標組織各項管理工作，確保本工程達到質量目標。（8） 施工時備用足夠的彩膠布，在澆灌樓蓋或屋面時遇雨進行覆蓋。（4） 雨天施工時鋼筋綁扎、模板安裝之前，要及時清理鋼筋與模板上攜帶的泥土等雜物。第二節 雨季施工措施（1） 本工程施工期間與氣象部門加強聯系，及時了解氣候變化情況，提前做好各項預防措施，合理安排施工，確保工程施工質量。，我方可在一定范圍內提供資金配合，保證施工的順利進行。3． 根據圖紙設計的要求，同建設單位一起共同建設好本工程。4． 按部位或分項、嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監理師能順利開展工作。二、 與監理工作的協調1． 在施工過程中，嚴格按照業主及監理師批準的《施工組織設計》和本公司批準的《項目質量計劃》進行質量管理，在班組自檢和我公司專檢的基礎上，接收監理的驗收和檢查，并按照監理師的要求，予以整改。2． 主持施工圖審查，協助業主會同建筑師完善設計內容和設備物資的選型。6． 施工道路每天有專人清掃，來往車輛必須沖洗。2． 搭高安全通道腳手架用彩塑布全封閉施工。5—1M，然后觀測屋架中間及兩端尺上的標記是否在同一垂直面上，如偏差超過規定值，則可旋轉支撐上的螺栓預以糾正，并用墊鐵墊穩。鋼屋架梁經臨時固定后，主要校正垂直度。③、提升、對位與臨時固定。對于屋架，要在上弦頂面標出幾何中心線，并從跨中向兩側分別標出，開架、屋面板的安閑裝中心線，屋架端頭也要標出天溝安裝及屋架與柱接觸的安裝中心線。第十二節 鋼結構件吊裝構件吊裝程序鋼屋架梁→支撐→屋面板構件吊裝前的準備工作①、 檢查廠房軸線和跨度，清除地面垃圾，在內壁及底面彈出定位軸線和安裝準線。2）所用門窗的品種、規格、開啟方向及安裝位置應符合設計要求。 5）安裝門窗扇時所選用的五金配件必須要配套，要使用門窗安裝后啟閉靈活自如。其安裝工藝流程如下：彈線找方→檢查安裝位置預留→安裝門窗坡水→防腐處理→就位安裝→安裝五金配件→處理墻與窗框縫→與墻體固定連接施工要點：1）門窗安裝位置要規矩、方正和牢靠，不得有翹曲、竄角及松動現象。刷涂料操作程序為先上后下，先頂棚后墻面。第一遍，晾干后找補膩子并打磨平，再豎向刷第二、第三遍，要輕刷快刷，接頭處不重疊，不帶刷痕刷毛。其重點墻面抹灰，裝飾工程在主體結構驗收合格后開始插入，由內外進行。基層處理完畢立即抹底灰，待底灰七八成干后抹面層灰。（5） 在砌塊墻身與混凝土梁、柱、剪力墻交接處，門窗洞邊框處和陰角處釘掛10MM10MM孔眼的鋼絲網，每邊寬度不小于200MM，在砼與砌塊交接處每邊100MM寬處將掛網展平，用射釘與梁柱或墻體連接。安裝門框時先在門框上鉆出釘孔，再用釘子穿過門框與混凝土塊內的木磚釘牢。水平灰縫要求不大于15MM，垂直灰縫要求不大于20MM。主體施工時，在各個樓層放好平面軸線控制線，墻體砌筑以此為基準放線，除此之外，安裝工程管徑，要求在砌墻的同時，作好各種穿墻管線的留洞槽工作，避免事后剔鑿。3． 安全網搭設建筑物樓層外緣施工時，采用鋼管懸挑，在第二層設置水平安全網一道，以后每層設一道水平安全網，各施工層必須搭設臨時防護欄桿并掛豎向安全網進行安全防護。為保證架子穩定，外架應與建筑物柱子連接。 待構件校正固定后，用螺絲進行固定，為防止松動將螺絲打毛或電焊加固。七、 梯形鋼屋架制作、運輸、安裝： 本工程的鋼屋架由公司技術部門指定有資質的鋼結構生產廠家定點制作，公司派技術人員在廠家現場檢查指導、驗收。④、澆砼振搗時，不得靠近模板和鋼筋。②、砼澆灌前應根據工程情況，并由技術部門向有關施工人員做好書面技術交底工作，操作人員必須嚴格按規范要求將砼分層振搗密實，振動棒不得接觸模板，鋼筋以及預埋件，同時設專人看守模板，防止意外發生。已就是確定每盤的材料用量。③、按攪拌100M3砼或一個工作班組留置一組試塊。高強度的砼砂的雜質含量不得超過2%。②、碎石的壓碎性指標不低于C80。砼施工全過程砼工程施工包括配料、攪拌、運輸、澆筑、養護等施工過程。 模板要有足夠的剛度，采用加厚木蕊板。有接頭的受力鋼筋截面積占鋼筋總截面的允許的百分率應符合： 受力鋼筋的焊接接頭： 受拉區50℅，受壓區不限制； 受力鋼筋的機械連接頭：受拉區50℅，受壓區不限制； 鋼筋的錨固長度、搭接長度應符合結構施工總說明要求。鋼筋加工成型嚴格按照規范和設計要求執行。4． 本工程柱形鋼屋架由公司技術科指定專業生產廠家制作，鋼筋半成品按構件型號、構件名稱，按鋼筋號碼順序掛牌堆放，同一部位或同一構件要放在一起，并有明顯標識，標識上注明構件名稱、部位、鋼筋型號、尺寸、直徑及根數。嚴禁不合格鋼材用于本工程上。填方時做好排水措施并注意清除淤泥。基礎的砼作一次澆搗，施工中嚴格按施工規范要求，加強砼的配合比及砼振搗，做好技術交底及砼施工記錄，并注意砼試塊成型和養護工作。 土方開挖：土方工程采用反鏟機開挖至距離基礎底300的標高，（300厚為人工挖除），并在底標高搗制設計厚砼墊層，將在基坑邊設置排水溝及集水井,保持基坑內不積水。 基礎施工完成后，四周根據橫縱軸線引至到表面上，并用油漆做上標計。 延伸軸線標志畫的軸線樁、龍門樁及建筑應牢固、穩定、可靠以便使用和監控。 建筑物軸線的定位及標定： 根據平面圖所標示的方位、朝向定出基點，用經緯儀測量定位，用鋼尺丈量平面及開間尺寸。 使用經緯儀測設施工控制網點時，測量應不少于一個測回。施工控制的測量，應制訂施工控制網的測放方案，測量應遵循先整體后局部的工作程序進行。技術管理流程圖（見下頁圖）。（6）做好物項交工前的維修、保養工作。（2）實施質量計劃和工作計劃。（3）負責項目經理部的行政管理和后勤生活保障工作。（4）協助有關部門做好機械車輛的調度和最優配備，指導施工機械車輛的保養與維修，使其發揮最佳經濟效益。（5）收集日常生產、經營活動的信息資料，處理經營管理中出現的問題。經營核算組（1）設經營核算組長，由項目副經理負責，直接向項目經理報告工作。（3）編制技術管理文件，不符合項處理報告，質量記錄，并對施工全過程進行質量、進度控制。（9）負責制定培訓計劃，并按計劃對有關人員進行培訓。（5）編制和實施安質組的管理程序和實施細則，并督促各部門編制和實施本部門的安全質量保證管理程序和實施細則。其主要職責是：（1）負責編制和修訂安全質量保證大綱，監督大綱的有效實施，驗證大綱執行的有效性。安全、質檢組安全、質檢組設安全、質檢組長，對項目經理負責，對安全質量保證體系的建設和運行負直接責任。建立現場施工安全生產程序，布置工程保衛設施。③主持和組織本工程施工組織設計和作業方案的編制，并注重實施過程中的改進措施。④按照本工程的物資準備計劃和機械進退場計劃，并結合工程進度，分階段組織物資的采購、調配和進場以及設備的進退場，保證施工正常進行。⑤參加業主的工程會議，執行會議決定的有關工程事項。②對業主負責。根據施工計劃結合現場的實際情況，提前與吊裝安裝公司聯系，已免造成吊車不按時到位而延誤總工期。項目經理是企業法人的委托代表人，是在項目上行使法人權力的代表，是該工程的最高領導，將領導項目部獨立行使計劃、組織、協商、控制、監督和指揮的六大職能。詳見勞動力計劃表。根據工程實際進度，及時調配勞動力。根據工程需要，我公司將合理組織素質好，技術能力強的施工班組進行工程施工 ，主要施工工種如下：（1） 砼工：負責砼澆灌和養護施工等（2） 鋼筋工：負責鋼筋制作、安裝（3） 泥工：負責砌磚工程和預制構件的安裝及廠房的裝修（4） 木工：負責梁板、柱等構件的模板支撐與拆除（5） 架子工：負責腳手架的搭拆，配合大型構件的吊裝。 第七節 項目經理、項目管理班組及主要施工人員計劃一、項目經理為確保工程能如期保質保量地完成，我公司特選派管理能力精干、經驗豐富的項目經理，代表公司全面處理一切有關工程事項，對工程全面負責。預算部門根據施工圖紙預算和單位工程材料匯總表，提前提出需用計劃；預算部根據工程實際進度情況需要，按星期提出工程材料，由項目物資部統籌調入，并做好現場的驗收工作，物資采購必須提前組織進場。最大限度的減少構件運輸難度，起到降低損傷構件風險，降低成本的目的。第三節 施工臨時用水的布置一、工程現場用水分為施工用水、施工機械用水和消防用水，每小時按45T考慮。便于施工，便于檢修，便于材料轉運相結合。一、開工前辦理好施工許可證及相關各項法定手續，與廠方有關部門建立聯系，以解決現場的施工用水、用電、通信等事務，以便出現問題及時協調。爭創安全優良工地。第二章 工期及質量目標以“安全第一、質量為本”為宗旨，參照GB/T19001：2000系列標準，以“質量第一、信譽至上、安全是保障、服務各方用戶”的質量方針，建立工程質量保證體系。四、 裝飾 外墻：水泥砂漿抹面、外墻刷乳膠漆。二、 主體結構工程梁、柱、圈梁、雨蓬、天溝砼均為C25，廠庫大門兩側構造柱砼為C25，柱承重，圍護墻柱外砌接，加設φ6毛拉筋，M5混合砂漿組砌。地面為60厚砼加漿壓光。基礎采用柱下獨立基礎，現澆柱加鋼支撐結構，現澆砼基礎梁、柱、二道圈梁、砌體圍護。廠房設計為一層，單幢建筑面積為2031平方米，總建筑面積8124平方米，單跨度18米,雙連跨36米。內墻面抹水泥砂漿，外墻面抹水泥砂漿，外罩外墻乳膠漆。一、 基礎：基礎為柱下獨立基礎，柱基礎38個，基礎砼強度為C25，鋼筋Ⅰ、Ⅱ級。三、 門窗工程：外窗為鋁合金窗，廠房門暫定為鋼推拉門。 室外沿墻散水，入門砼坡道。 工期目標：75天安全目標：制定和完善安全管理責任制度，提高施工人員的安全意識，采取有效的安全防范措施，杜絕質量事故的發生，杜絕死亡和重傷事故，輕傷頻率控制在千分之一點五以內。第三章 施工準備為了使本工程有一個良好的施工環境，我們通過現場了解，根據工程所處的地理環境，整理好施工現場圍墻，對場地道路進行硬化，做好各類材料及部分設備的進場準備，使之成為景點式施工現場并實行全封閉管理。施工機械現場布置本工程施工機械的現場布置，應充分綜合考慮工程的現場情況、工程量及施工進度的要求，以達到充分滿足現場施工的目的。總配電箱引至各分配電箱均以埋地敷設。屋架梁按圖制成構件后，現場拼裝，便于吊裝和吊車的行駛路線性的暢通。物資材料的組織供應計劃：工程材料計劃是根據施工規定承包范圍所需要材料編制的。主要設備計劃詳見（主要機械設備需用計劃詳見附表）。（詳見勞動力計劃表）在結構施工中按照施工進度要求相應編制二個施工作業班組，使他們能在項目激勵機制下，在質量、工期、文明施工方面做到相互競爭，從而實現或超越預期的管理目標。（詳見主要機械一覽表）三、 勞動力準備：合理而科學的勞動力組織，是保證工程順利進行的重要因素之一。四、 根據施工總體控制計劃、工程量、流水段的劃分，合理地調配勞動力投入。（6） 地面砼一次抹光技術，控制地面的平整度及密實度；（7） 工具式模板應用，采用木膠合板體系；第四章 施工總體部署一、項目管理組織