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7s現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)開展方案-全文預(yù)覽

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【正文】辦公，室內(nèi)關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦（二）獎(jiǎng)懲辦法①每月評(píng)比出第一名：對(duì)該班組獎(jiǎng)勵(lì)200元,直接獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)100元。7。為確保7S的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一質(zhì)量，結(jié)合安監(jiān)科實(shí)際情況，同時(shí)根據(jù)安監(jiān)科的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，針對(duì)7S的管理標(biāo)準(zhǔn)也將及時(shí)更新，不斷完善，爭(zhēng)取最大限度的滿足安監(jiān)科的現(xiàn)場(chǎng)管理要求。不定期抽查由組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)組織實(shí)施，抽查將采取隨機(jī)抽樣的方式，對(duì)各班組將不事先通知抽查時(shí)間，同時(shí)抽查結(jié)果將作為月度優(yōu)秀7S質(zhì)量管理小組的評(píng)比依據(jù)。檢查監(jiān)督考核采取定期考核和不定期抽查兩種方式。（四）檢查在7S實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)，均需進(jìn)行檢查，以發(fā)現(xiàn)實(shí)施中的一些問題，并及時(shí)解決，保證7S活動(dòng)的持續(xù)運(yùn)行，也便于對(duì)活動(dòng)的成果予以標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)施方法：①各班組負(fù)責(zé)人定期向員工講解7S；②每季度組織一次7S考試。實(shí)施方法：①每天做好清潔，不光是地面清潔、還包括墻面以及設(shè)備清潔，看得見和看不見的地方都要打掃干凈；②每周一次大打掃，所有人員都必須參加，包括管理人員；③隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)臟污問題，及時(shí)提醒責(zé)任人，并督促其解決。②劃定儲(chǔ)藏空間劃定儲(chǔ)藏空間有三準(zhǔn)則，分別是：a、將不用的東西搬走；b、劃分適當(dāng)?shù)膬?chǔ)藏位置；c、名稱規(guī)范化，標(biāo)識(shí)。因此在正式開展7S以前，必須消除員工的不屑心理、抵觸情緒，需要

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