學生宿舍樓建筑施工組織設計-全文預覽

　　

【正文】 種強度等級的砂漿；每一臺攪拌機應至少檢查一次，每次至少制作 一組試塊（每組 6塊）。構造柱沿墻高每隔 600mm 應設置鋼筋或鋼筋網片，每邊伸人墻內不宜小于 1m。圈梁設計截面高度為 240mm，板底坐漿層厚 10mm， 圈梁頂面找平 15mm， 現澆板 120 mm， 圈梁高 180mm， 樓地面層 40mm。 以下采 30 用的沙漿的強度等級 M15，在一至三層沙漿的強度等級是 M10，磚進場必須隨車帶材質報告，進場后按規定隨機抽樣送檢，砌筑砂漿所用水泥，進場必須有材質證明，且按規定抽樣送檢，所有砂子進場必須及時送檢，砂漿攪拌采用 JZ750型砼攪拌機攪拌，配合比由實驗室根據試配通知單和現場攪拌機容量算出每盤材料用量，書寫在懸掛于攪拌臺顯著部位的小黑板上，并派專人監盤 ，嚴格控制執行配合比。 至 ，在177。 ② 土方回填應分層夯填，每層填土厚度不大于 300mm。基礎回填采用分層進行，要兩側均勻下土。 ⑥ 設計變更及洽商記錄。 ② 砂漿試塊試驗報告 。 在墊層中埋設設，在墊付層底部安放構造信鋼筋的位置上，用細石混凝土做厚度≥ 70 mm 的墊付層，作為定位放線和安放鋼筋籠的底板， 利用墊層模板上口或土壁條件支木方或鋼管等夾固鋼筋籠下部，而上部則用鋼筋或木方等支撐，保證其垂直度和穩定性。基礎上如需預留穿墻管線的洞口，其位置和尺寸應計算準確，一般要求洞口上口標高度于管道上口標高 50 mm。 基礎標高不一致或有局部加深部位，應從最低處往上砌筑，應經常拉線檢查，以保持砌體通順、平直，防止砌成 “ 螺絲 ” 墻。砂漿應滿鋪，做到砂漿飽滿，組砌正確，收階對稱，均勻一致，其每層的軸線偏差應不大于 10mm。皮數桿一般為木制，上面畫有磚和灰縫的厚度、層數、門窗洞口及梁板構件標高位置等高度標識。 10 L（或 B） 90 177。放線完成后應進行校驗，其允許誤差應滿足規范要求。 混凝土澆筑完成后應視氣候條件進行養護。可以采用在槽底釘樁的方法來控制墊層厚度及標高。 驗槽的內容和方法主要有：目測、土樣檢查、幾何尺寸量測、釬探、校核變化部分等。當基槽開挖完成后，應及時進行驗槽，以便能盡快進行混凝土墊層施工，保護好地基土。 防止雨水浸泡：雨水浸泡會造成坑槽底部土質松軟或人為擾動變成泥漿，困此應保留一定厚度的土層 在混凝土墊層施工前挖除。控制開挖尺寸及標高：當基坑槽開挖至一定深度（約為設計深度的 1/2，～1/3）時，應及時利用軸線控制樁采用經緯儀或掛線的方式，將點投射到坑槽底 26 面，然后釘標志拉通線檢查開挖是否偏移，找出誤差及時修正。對一般的基礎槽可采用人工開挖，其開挖主要應注意如下幾個方面的問題。 (3)軸線控制 基 礎的控制軸線均應采用經緯儀由場邊控制點直接進行控制軸線投測，其它輔助平面線均由控制軸線引出，以增加投測精度。 (2)土方施工準備工作 1)必須編制施工作業設計或施工方案，并向作業人員交底。 (6)資料整理、上交 ①依原始記錄進行平差，分別計算出各點高程值、本期沉降量和累積沉降量。共設置 10 個沉降觀測點。當結構施工到首層墻、柱完成后，將觀測點重新埋設于首層相應的位置，埋設部 位做附圖，圖中“▲”所示為沉降觀測點埋設位置。 ②為了對基準點進行檢查，基準點 3 個，以確保沉降觀測成果的正確性。 當某種原因測量樁、點、線遭到破壞或覆蓋后，由原測量單位及時按原精度進行恢復并有檢查合格記錄。 ③需要留的點、線根據工程的特點可用墨線和粉線完成，要加以保護。 3mm。 5mm 30m∠ H ≤ 60m 允許誤差177。 3mm 時應及時檢查其原因進行解決， 50m 鋼卷尺丈量時應進行尺長、溫度、拉力改正。 按施工組織設計，施工分劃段內選擇豎立面無障礙地方固定二到三個 的準確標識點作為向上傳遞依據點，此依據點進行聯測高差不得超過177。以此高程作為本群體工程施工的高程依據。 當首層整體平面線放置完畢并經監理業主查驗批準合格后，利用相應的軸線放置到內控的鐵件上，形成整體完整內控點，對內控點網 進行邊角檢測使其達到1/10000 精度，對內控點做準確的點位標識。 (4)底層及以上各層 ①底層 利用外控矩形網點樁對首層結構施工面進行投測，在嚴格查驗保證其軸線關系的同時，用事先留在建筑物外的導線點，再行實測其規劃設計樓座坐標值，在1/2500 精度以上。 ④測法要科學、簡捷，精度要合理相稱的工作原則。 3臺 2″的 TDJ2E 經緯儀； 3臺 2mm 的 NA24 水 準儀及 5m 鋁合金塔尺； 3 把50m 鋼卷尺； 以上儀器和塔尺、鋼卷尺均有合格的有效檢定證書。 （ 2）人員、儀器設備的配置 ①人員 ，由公司測量管理部直接組織強有力的人員和儀器設備來完成定位及定位控制樁的測量工作。 滿足業主對施工現場管理的要求。 確保場地內硬化道路暢通，滿足施工生產對材料堆放場地要求，減少二次搬運和場內運輸。 七、其他施工準備工作 施工準備工作一覽表 1— 3 序號 準備工作內容 規格規模 完成時限 備注 1 材料庫搭建 滿足材料的 存放需求 在開工前五天完成 2 辦公室搭建 200 平方米 在開工前十 天 完成 有四間平房 3 材料檢驗 按批次 在開工前一天完成 需滿足規范要求 4 配合比設計書 四 份 在開工前三天完成 需滿足規范要求 5 塔機安裝 在開工前兩天完成 6 施工員宿舍的搭建 400 平方米 在開工前十五天完成 7 職工食堂 能滿足所有職工進餐 在開工前三天完成 8 臨時廁所的搭建 在開工前二十天 完成 9 三通一平 通水，通電通路，場地平整 在開工前兩天完成 需滿足規范要求 19 第五章 現場總平面布置圖 一、平面規劃 施工現場平面布置是是否合理直接關鍵施工進度，質量 、安全、文明、環境保護等的達標，是體現公司管理水平的高低、 企業形象信譽。 六、施工用水 本工程施工現場和工人生活區、辦公區均處在同一地方。 (3)定位放線和驗收：根據業主提供的水準點和平面控制軸線基準點，把水準點引測至施工現場，確定工程標高基準點及平面定位控制網，標高基準點及平面控制網要經業主、監理、設計、規劃審核、驗收后，方可進行工程施工。工程施工各階段投入的工種及人數，如下表： 勞動力組織需 求計劃表 4— 1 工 種 基礎工程 主體工程 裝飾工程 收尾工程 測量工 2 2 2 模板工 10 10 鋼筋工 10 10 砼 工 6 6 架子工 15 10 機械工 2 2 2 抹灰工 20 油漆工 4 防水工 6 雜工 20 20 20 20 以上工種施工人員均按項目部的安排，按施工進度組織進場。 14 第四章 施工準備工作 一、勞動力計劃 1)建立項目領導機構，調配施工隊組。 （ 4）材料部門根據特殊時段的市內交通狀況，提前落實運輸材料進場車輛的行駛路線，確保材料運輸的及時與通暢；對委托加工的半成品、構件提前與加工廠商聯系，由加工廠商提前加工或安排加班生產，以確保半成品、構件能按照原定計劃組織進場。提供完善的管理和服務，減少由于外圍保障不周而對施工造成的干擾，創造良好的施工條件，使施工過程能不間斷地快速進行。 確保本工程資金專款專用。 （ 4）及時向監理工程師呈報進場材料合格證，材料供應商資質證明等。 （ 5）加強現場管理，注重過程控制，確保每一工序一次成優，既為下一工序的插入創造條件，又節省 其自身的驗收時間。每日召開各專業碰頭會，及時解決生產協調中的問題，不定期召開專題會，及時解決影響進度的有關問題。在保證工期的基礎上建成建筑長城杯工程。 （ 3）根據總工期進度計劃的要求，強化節點控制，明確影響工期的材料、設備、分包單位的考察日期和進場日期，加強對各分包單位的計劃管理。 總工期時間為 280 天。 工程竣工時，施工單位在進行安全達標自檢驗收合格后，應按有關規定匯齊安全驗收申報材料報安監站，由安監站安全達標綜合驗收后，并核發建筑工程安全生產綜合評定意見書和建筑工程安全生產竣工通知書，不進行 安全達標綜合驗收的或安全達標綜合驗收不合格的，按省市建筑安全管理有關規定給予施工企業相應的處罰。 ⒊ 禁止使用自制吊籃腳手架和其它已明文禁止使用的施工機械、安全防護品。項目經理部下設項目經理部，下屬技術、質量、安全、成本、材料、勞動力、設備調配等管理部門。 三、工期目標 在確保工程質量的前提下盡早交付使用，經科學編排施工進度，從各方面綜合考試，我司確定將該工程計劃施工工期控制在 280 日歷天內完成，交付業主使用。 1)協助確定項目管理所需文件清單； 2)建立項目收、發文件記錄臺帳； 3)協助有關文件在項目上的傳閱、溝通和學習； 7 4)協助傳遞廢止文件信息至各個崗位； 5)協助收集、整理、立卷、裝訂、保管工程資料，負責保管項目部的共用文件； 6)負責工程項目資料在施工過程中的往來傳遞和竣工 后向公司移交，建立和保持傳遞和移交證據。 1)熟悉工程概況 ，掌握工程使用各類物資，材料品種、規格、數量、進退場及搬運、貯存基本情況和管理要求； 2)參加施工現場平面布置的策劃活動，提出現場物資材料布置的意見； 3)根據施工組織設計，編制臨時設施材料需求計劃； 4)根據月、周生產計劃，編制月、周材料、物資需求計劃； 5)組織工程所需物資材料進場； 6)組織對進場物資材料的檢驗、試驗和驗證（包括對質保資料的管理）； 7)協助工程物資、材料的見證取樣、試驗工作； 8)負責工程物資材料的場內搬運、貯存、防護和倉庫管理； 9)負責材料物資的標識和可追溯性管理（包括檢驗、試驗 狀態管理）； 6 10)建立必需的可行的限額領料和收發登記制度； 11)及時統計工程各類物資材料的實耗數據，分析盈虧； 12)組織各類周轉材料的進退場規格、數量、質量清點核對驗證工作； 13)建立和保持物資采購、進場、使用、調撥、記錄和臺帳； 14)協助施工員對施工人員（包括外包）進行施工交底； 15)在材料管理方面做好文明施工、環境保護等工作。 1)熟悉掌握施工和管理標準、規范、文件； 2)熟悉掌握工程施工圖紙、地質報告； 3)熟悉掌握施工現場和周邊環境； 4)參與評審與工程項目有關的要求； 5)參加編制施工組織設計和施工方案； 6)負責完成以下各項施工準備工作： ① 建造臨時設施； ② 完善場內“四通” ③ 定位放線測量； ④ 協助大中型施工機械設備就位安裝、小型機具配備調試 ； ⑤ 材料半成品試驗，包括配合比試驗； 5 ⑥ 安置內外分包就位，對其進行施工交底； ⑦ 編制周、月施工計劃。項目內部工程技術管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束，共同為優質、安全、高速、低耗地完成項目任務而努力工作。項目經理部要以工程項目管理為核心，以優質、高速、安全、文明為主軸，加強動態、科學管理，優化生產要素，精心施工 ，大力推廣先進施工技術，在創質量優良的同時，力爭提前完成施工任務。 1． 施工管理體制的設置原則 ①形成有一定權威性的統一指揮，協調各方面的關系，確保工程按要求順利完成。 5．高品味的企業追求 由于本工程特殊的地理位置， 及其工程的龐大性，我公司予以高度重視，欲將其作為朝陽門橋頭的亮點工程，通過科學管理組合優化 ，再創企業精品，使本工程成為我公司發展史上的新的里程碑，公司、項目將上下團結一心，眾志成城，確保本工程各項管理目標的順利實現。同時，我們現已根據招標圖紙著手準備鋼筋原材并簽定模板加工意向合同，一旦中標，可馬上開始加工，縮短施工準備時間。同時 ，由于在學校施工，學生的安全是這次施工的重中之重，這 對本工程現場施工的綜合管理水平提出很高的要求，我們將共同面臨極大的挑戰。 本建筑物室內177。 1 第一章 工程概況 一、 工程名稱、地點、結構形式 本工程為德陽市嘉陵江路學校學生宿舍 A、學生宿舍 B。 本工程室內外高差為 。周圍建筑物密集，文明施工、環境保護、周邊擾民控制、現場周邊安全、組織交通運輸及材料設備進出場等要求都非常嚴格， 這將是本工程重點管理及控制的重要內容。在項目經理部的組織上，我們將安排合作愉快的原經理部班子成員及長期合作的勞務分包隊伍。高標準的質量目標是本工程的核心任務。文明、低耗的目標而奮斗，本工程采用項目法施工的管理體制。 2． 項目法施工 在本工程施工中實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經理部，對工程施工全過程的進度、質量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經理部對公司實行經濟責任承包。 4． 施工員 施工員在項目總工程師直接指導下，負責項目的質量、安全、進度、施工、技術、翻樣等有關管理職能，使其 符合圖紙和規定要求和負責相應的文件、施工日記的記錄、匯總。有特殊要求的物資和機械設備按合同規定進行驗收，對分包商提供的物資，按程序文件的規定進行驗收。 7．資料員 資料員在項目工程師的指導下，負責文件和資料的控制，各類質量記錄和臺帳的建立、收集、整理、保管、存檔，以及