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精益生產知識200題題庫-全文預覽

2026-07-07 18:36 上一頁面

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【正文】什么？；，工藝規程和流程執行良好，工序質量能控制；，保證加工質量穩定；、外協外購件供應數量、質量有保證；，生產現場平面布置合理。22. 現場作業標準的主要內容包括哪四個方面？作業標準的主要內容包括生產節拍、標準在制品、工藝規程和質量四個方面。18. 如何消除搬運過程中的浪費？調整平面布置，合理組織物流。14. 拉動式方法的特點是什么？一是堅持以后道工序需求出發，寧肯中斷生產，也不搞超前超量生產，二是生產指令不僅僅是生產作業計劃，而且還要用看板進行微調整。10. 精益生產方式組織生產過程的基本做法是什么？用拉動式管理替代傳統的推動式管理。6. 公司為什么要推行精益生產方式？為了提高勞動效率，徹底消除無效勞動和浪費，取得最大的經濟效益，提高企業的競爭力。 D、庫存的水平要保持在合理的水平上46. 對產品質量審核目的描述不正確的是（A） 47. 設備零故障管理以（）為主？（C） 48. 均衡化生產包括（B） 49. 精益生產改善活動的主要內容有（）（多選）（ABCD） 50. 精益生產持續改善包括的意思有（）（多選）（ABC）四、簡答題：1. 什么是浪費？答：不增加價值的活動就是浪費；盡管是增加價值的活動，所用的資源超過了絕對最少的界限，也是浪費。D、預期庫存45. 準時制生產JIT方式對庫存的認識錯誤的是（B）A、一定量的庫存是可以理解的 B、庫存的增加是大生產必不可少的產物C、庫存是一種弊病循環是十分重要的，其中（C）班長要求36. 精益生產組織生產過程的基本做法是（C） 37. JIT （）49. 連續流生產的核心是多個流。（）45. “一邊加工、一邊檢查”屬于與改善原則中的“組合”原則。（√）41. 價值只能由最終客戶確定。（）37. 生產柔性化的目的是盡量讓生產與市場需求一致。（√）33. 作業的標準化就是要求每一個崗位、每一道工序都有一份作業指導書，然后檢查員工是否按照作業指導書的要求工作。（√）29. 節拍時間即周期時間。（√）25. 實施精益生產方式的基礎是5S管理。（）21. 只有不增加價值的活動，才是浪費。（√）17. 控制生產速度的指標是生產節拍。（）13. 散點圖不能反映問題的相關性。（）9. 推行精益生產方式的難點在思想觀念上的轉變。（√）5. 所有的搬運都是浪費。二、判斷題1. 精益生產方式只適合生產制造部門（領域）。47. 構成生產前置期的三個要素是各制造過程中特定批量產品的加工時間、等待時間、搬運時間。43. 看板分為領取看板、生產指示看板、特殊用途看板。39. 按照均衡化生產的思想，產品的種類和數量都應該平均分配到每天的生產中。35. 精益設計開發項目管理圍繞的核心為：產品性能指標，產品成本指標，完成的進度指標，標準類資料完成指標。31. 準時制采購的方法包括建立中轉庫、選擇合適的供應商、規定送貨日期、統一調度運輸車輛。27. 不增加價值的活動，是浪費；盡管是增加價值的活動，所用的資源超過了絕對最少的界限，也是浪費。23. 精益生產方式的核心是零庫存和快速應對市場變化。19. 精益生產方式采用拉動式控制系統。15. PDCA循環中PDCA分別表示計劃、執行、檢查、總結。11. 準時化生產的定義：在必要的時間按必要的數量生產必要的產品。7. 生產資源管理的4M1I：人員Man、材料Material、設備Machine、方法Method、信息Information。3. 精益生產的核心理念是：消除一切浪費。2. JIT的基本思想是:只在需要的時候、按需要的量、生產所需的產品，故又被稱為準時制生產、適時生產方式、看板生產方式。6. 精益生產的實現必須滿足2個條件：零故障、零不良。10. 精益生產的兩大支柱：自動化、準時化。14. 作業流程四種工序分別是作業、移動、檢查、等待。18. JIT物料運

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