公司辦公樓室內裝飾裝修工程施工組織設計-全文預覽

　　

【正文】 小圓角弧度大小一致。(2) 批膩子底灰:膩子按基層材料配制，一般墻面層用“146”涂料加大白粉調制，混凝土面基層采用配合比（重量比）為滑石粉:羚甲基纖維基:乳涂=140:4～6:14～13 均勻調制。5) 刷鉛油，要順木紋刷，不能橫刷亂涂，線角處不能刷得過厚，以免產生皺紋待刷鉛油干后，用木砂紙輕輕打磨至光潔為止。根據材質和工藝工序不同采用不同的砂紙打磨。10) 所有在一物體上的底漆，底層漆和面層漆，應該是同一家廠商的產品，哪幾種材料可以在一起使用，必須遵循使用說明書規定。6) 上油漆時，均不得在潮濕、有水霧時實施，空氣中灰過大或工件表面未徹底干透或未清潔時不得實施。2) 不允許把不同種類的漆調和在一起。木墻裙、木壓條、貼臉嚴整，不發生劈裂 。3) 除非另有規定，否則細木件一律用細木砂紙砂光。樓內所有應用木材與審定樣品應具有同一外觀與質量。1) 硬木:木工與細木作所用硬木，除另行規定者外，一般重不少于722kg/m和含水率不小于14%，不大于20%。(3) 鑲貼面磚工程質量通病控制要點:1) 抹灰空鼓、裂縫:通過基層表面處理，基層平整度偏差控制，砂漿配比控制等措施來加以控制，杜絕這類現象發生。4) 彈線分格，待其六至七成干時，即可按圖紙要求進行分格彈線，同時進行面層貼標準點的工作，控制面磚出墻尺寸及墻面垂直、平整。(5) 地磚鋪貼質量檢查標準 (見表72)表72序號項 目允許偏差(mm)檢 驗 方 法備 注1高低偏差 2mm靠尺和楔型塞尺2行列接縫，直線度1鋼板短尺和楔型塞尺4. 衛生間墻面磚鑲貼工藝(1)工藝流程基層處理→貼灰餅→抹底灰砂漿→彈線分格→排磚→浸磚→鑲貼面磚→面磚色縫與擦縫。2) 地面磚貼面:按施工圖進行施工，在刷干凈地面上，鋪一層1: 的水泥砂漿結合層，厚度小于14mm。(10) 輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂質量檢查標準: (見表71)表71序號項目允許偏差（mm）紙面石膏板檢查方法1表面平整3用2m 靠尺和楔形塞尺2接縫平直3用5m 接線3壓條平直2用5m 接線4接縫高低1用直尺和楔形塞尺3. 地面地磚施工工藝(1) 準備工作在使用前對地磚進行挑選，如有裂縫、掉角、扭曲變形等不合格應予以是刎除。(B)吊頂板縫用玻璃絲布，容易出現膩子層加厚現象，對吊頂質量會產生一定的影響。(3) 大面積石膏板防裂:紙面石膏板吊頂開裂的主要原因有三個:(A)吊頂板局部變形:主要是吊桿螺釘固定不緊，吊桿間距太大，石膏板與龍骨固定的自攻螺釘間距太大。2) 通長板的平整度控制，主要采取兩個措施:一是保證板材干燥、不受潮、切割時置于平整的工作平臺上，使石膏板不發生變形。(9) 在吊頂施工中，我們將重點控制以下幾個方面:通長燈槽及窗簾盒的防裂及平整度控制；大面積石膏板的防裂措施。(7) 刷防銹漆:輕鋼骨架未做防腐處理的表面，如吊掛件、連接件、釘固附件等，在各工序安裝前須刷防銹漆。主龍骨安裝好后拉線校正，再安裝次龍骨，次龍骨分檔必須按圖紙要求進行，四邊龍骨貼墻邊，所有卡扣，配件位置要準確牢固。在彈好頂棚標高水平線及龍骨分檔線后，確定吊桿下端頭的標高，按主龍骨位置及吊桿間距固定吊桿，吊桿另一端焊Φ6 螺栓絲桿，吊桿位置長度要準確適宜。施工工藝流程圖施工技術、物資、人員準備臨時布置施工技術、物資、人員準備天花龍骨安裝石膏板、鋁扣板吊頂施工成品保護墻面石材、玻化磚掛帖墻面木作地面石材、地磚鋪裝燈具、潔具安裝施工油漆涂料施工地毯、木地板鋪裝竣工清理、驗收、移交2. 輕鋼龍骨石膏板吊頂施工工藝安裝前注意事項：安裝大龍骨應考慮頂棚起拱高度不小于房間的跨度的1/200。(9)加強現場管理、合理組織材料、構件進場，按施工平面圖規劃堆放，減少二次搬運和損耗。(5)設計需要變更時，應提前辦理洽商手續方可施工。技術節約措施(1)墻面粉刷和樓地面澆筑混凝土時，應控制好標高（軸線）防止超厚。(6)嚴把進場材料管理關。(3)運用均衡流水施工工藝劃分流水段，采取“平面流水，立體交叉”法，科學組織，確保各階段計劃的落實。(4) 實行工期承包制，各工種要按下達的施工任務單承包工期，對提前工期的給予獎勵，對拖延工期的給予處罰，公司根據施工現場要求，隨時另調所需的技術工人，保證現場用工。然后進場開始施工時，先行按照圖紙和國家現行質量要求，在施工現場制作一樣板間，并請建設單位和監理工程師驗收合格達到合同要求標準后再進行展開施工。(2) 夜間施工時，盡量避免噪聲較大的作業工序，噪聲大的作業工序盡量安排在白天進行，以免造成噪聲擾民，妨礙他人休息。（5）安排專人收聽天氣預報，對倉庫、臨設、施工機械進行全面檢查，做好下雨前的準備工作。由于該工程進場施工時，正趕上成都的雨期，為確保施工質量，特制定以下雨期施工措施:（1）工地設專人負責雨期施工應急，對材料倉庫，施工臨設、施工機械、安全防護進行全面檢查，安排專人經常檢查，發現問題及時解決，嚴禁帶隱患施工。周邊不得堆放足以妨礙操作、維修的雜物。3)臨時用電安全技術措施(A) 分配電箱至開關箱線段采用雙重聚氯乙烯絕緣型（BVV）銅芯線穿PVC管保護管架空敷設。2) 施工臨時用電配電原則采用總配電箱和分配電箱二級配電。7. 施工臨時用水計劃(1) 施工用水本工程施工的臨時用水量主要包括水泥砂漿攪拌、地面找平、臨時生活用水以及施工現場消防及臨時辦公用水(2) 水源選擇現場臨時用水水源由建設單位提供的現場樓層平面的衛生間自來水管給水。(3) 會同建設單位代表定期（半月）或不定期地組織對工程節點、工程質量、現場標準化、安全生產、計量狀況、工程技術資料、原材料及電器具等的檢查，制定必要的獎罰制度，獎優罰劣。4） 施工中，嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監理工程師能順利開展工作。在各專業施工隊“自檢”和公司專檢的基礎上，接受監理工程師的驗收和檢查，對出現的問題，按照監理要求予以整改。3） 對施工中出現的情況，除按駐場監理的要求及時處理外，還應積極修正可能出現的設計錯誤，并會同建設單位、設計方按照施工圖紙與整體效果要求，進行分部驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。我公司有資質和能力承擔本工程的全部施工項目內容，但考慮到此工程工期短、任務重、設計新穎，新材料、新技術運用較多的因素，施工協調與各單位配合成為本工程優質按期完成的關鍵，為了本工程的順利進行，我們將從以下幾個方面入手，搞好與各方面的協調關系。3. 總體部署原則（1） 以確保質量工期為原則，充分估計可能出現的各種困難，各專業穿插施工帶來的影響以及難以預測的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前趕，采取裝修“空間占滿”做法:在施工的平面和立面流向上，同時展開施工，盡可能利用施工空間，時間上統一協調，合理安排加班以保證工程如期完成。3) 審查項目部的各種安全技術交底是否可行。(5) 供應部負責市場調查，材料采購供應，施工機具和設備的租賃等工作，對材料質量負直接責任。6) 在施工技術、工程質量等方面負主要責任，向項目經理負責。2) 組織審查施工圖紙和制定各種施工方案，并檢查項目部的落實情況。3) 與技術人員一起研究制定各種施工方案，確保工程質量和進度計劃的完成。4) 協調施工中的人力、物力、資金，確保施工正常進行。 現場組織管理機構圖如圖51 。工程所有材料必須有合格證、準用證、復試報告等資料，進場時必須進行嚴格的進場檢驗，需全部達到質量要求。(1) 由于本工程的材料大部分尚未確定品牌規格和型號，因此供應部提前派人到市場進行選材，對材料進行考察摸底，再統一匯總報建設單位及監理工程師選樣確認。(5) 組織有關人員學習監理規程，積極配合監理的工作，共同做好本工程的各項工作。盡量細致深入地配合設計方深化細部設計，將建設單位意圖及先進的設計理念，通過細部的深化，淋漓盡致地體現出來。(4) 建立與周邊環境的聯系渠道，確保施工正常運轉。 (5) 各專業施工隊加工區。3. 現場主要出入口處張貼出入制度、現場管理條例、工程簡介、安全管理等規章制度與條款。:按招標文件要求，在105日歷天內完成施工任務。5．監理單位: （待定）:該工程位于市區，附近居民較多，施工階段對噪音方面要緊抓，在不擾民的情況下完成本工程，樹立公司一貫的良好形象。(3)墻面工程:大廳大部分采用干掛米黃洞石，80mm皇室啡石材踢腳線，衛生間采用金檀木清漆飾面及白色墻磚。大面積采用600mm600mm 礦棉板吊頂 。:本工程位于成都市青羊區青羊工業集中發展區。2. 四川里伍銅業股份有限公司成都青羊工業集中發展區辦公樓室內裝飾裝修工程招標文書及補遺、答疑文件3.《建設工程質量管理條例》（國務院令第279 號）4.《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB 503002001）5.《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范 》(GB 502102001)6.《建設工程質量管理辦法》（建設部第29 號令）7.《施工現場臨時用電安全技術規范》（GB 5019493）8.《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規范》（GB 5025996）9.《建筑內部裝修設計防火規范》；（GB 5022295）10.《民用建筑工程室內環境污染控制規范》（GB 503252001）11.《成都市建筑工地文明施工標準》:2000 標準制定的《質量手冊》、《作業指導書》及質量體系的20 個相關程序文件二、工 程 概 況: 四川里伍銅業股份有限公司成都青羊工業集中發展區辦公樓室內裝飾裝修工程設計圖紙。具體內容如下:(1)頂棚工程: 輕鋼龍骨紙面石膏板、礦棉板面層，白色乳膠漆飾面。衛生間采用300*300白色玻化磚及600*600深色玻化磚。(6)浴衛工程:PPR 管、PVC 排水管及部分衛生潔具安裝，特別注意衛生間防水的處理。重點在于大廳、大廳欄桿、辦公室、大小會議室、多功能廳、和衛生間防水以及專業線路的鋪設。2. 為了縮短各種材料、工具的轉運，組織現場平面及立體交叉流水作業，施工平面管理由項目經理負責，日常工作由現場項目副經理、技術負責人組織實施，分片區包干管理。6. 現場分區安排按下列功能進行布置(1) 材料堆放:包括大宗材料、水泥河砂、貴重材料、五金雜件、板材、易燃材料等分庫房堆放；(2) 施工設備、成品及半成品堆放；(3) 現場辦公室；(4) 施工人員住宿統一安排，做到整齊劃一，絕對清除臟、亂、散、游現象（建議由建設單位統一指定位置及相關要求管理）。(3) 制定施工機具需用動態計劃，按施工平面的要求組織施工機械設備和工具進退場。(2) 做好圖紙的會審工作，對設計中的疑難點及時與設計方、建設單位進行溝通，并將協商結果向監理公司匯報。(4) 組織所有技術人員認真學習新規范、新規程，特別是《民用建筑工程室內環境污染控制規范》，積極推廣新技術，引進國外的先進施工經驗，充分利用已有的先進技術，提高工程的科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等揮發性有機化合物（TVOC）的含量，達到綠色裝修目的。(2) 根據施工進度，合理安排各分項施工人員的進出場，優化組合施工人員，避免施工現場出現人員閑置、窩工或少工、斷工現象，使整個施工有序有節交叉進行，現場施工人員平均在125 人左右，高峰期約150 人。各項主要材料嚴格按照建設單位指定廠家處購買。五、施 工 部 署工程項目組織機構:為了確保各項目標的順利實施，公司決定抽調精干力量組成“**工程項目經理部”，經理部下設8 個職能部門，各職能部門負責組織指揮現場施工和各項工作的管理實施，各職能管理人員建設單位代表其他專業施工單位監理公司施工總協調員公司總部項目經理作業班組技術負責人項目副經理供應部預算部安全員質安部專業作業隊水電作業隊漆工作業隊泥工作業隊焊工作業隊木工作業隊圖51 現場組織管理機構圖由具有高水平管理技能和責任心強的同志擔任，特殊工種一律先培訓，合格后持證上崗，制定嚴格的崗位責任制，落實到人。3) 對工程的施工管理各方面進行部署、指導及監督落實。2) 抓好現場各種方案的落實。(3) 項目技術負責人1) 實施總公司的質量方針和目標，認真貫徹國家有關的規范規程。5) 組織實施施工組織設計和施工方案，組織落實施工管理的各項措施。2) 負責組織材料的檢驗，不合格材料嚴禁進入施工現場。2) 審查項目部制定的有關防火、防電、防噪聲和降塵方案，對已確定的方案檢查落實執行情況。（7） 預算部負責合同管理、工程預算、勞務配置、成本核算及竣工結算。3）在滿足上述兩個條件的前提下，先做頂棚再墻面最后做地面；4）具體到施工部位上，堅持合理的施工程序和順序，按照先頂棚，后門窗、墻面，最后進行地面施工的程序進行；在各個專業工種（如木工、電工、焊工、泥工等）的穿插施工中，各工長積級協調，要做到忙而不亂，有條不紊。2） 主持施工圖審查，協助建設單位會同設計方協商提出建議，完善設計內容和設備物資選型。（2） 與監理工程師間協調1） 在施工過程中，嚴格按照經建設單位及監理工程師批準的《施工組織總設計》進行質量管理。3） 所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料器具，均主動向監理工程師提交相應資料，對按規定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，確保工程所用材料質量符合要求。(2) 由項目經理負責主持施工生產協調會，一般情況下，以周為單位進行協調。6. 施工垃圾處理現場垃圾采用集中堆放，專