某服務有限公司創業計劃書-全文預覽

　　

【正文】 。第十三條 乙方患職業病或因工負傷的工資和醫療保險待遇按國家有關規定執行。 五、保險福利待遇第十一條 甲乙雙方應按國家有關部門關于社會保險的有關規定繳納職工養老、失業和大病醫療統籌及其他社會保險費用。四、勞 動 報 酬 第八條 甲方的工資分配應遵循按勞分配原則。 第六條 甲方為乙方提供必要的勞動條件和勞動工具，建立健全生產工展出流程，制定操作規程、工作規范和勞動安全衛生制度及其標準。甲方由于工作需要，經與工會和乙方協商后可以處長工作時間，一般每日不得超過1小時，因特殊原因需要延長工作時間的，在保障乙方身體健康的條件下，每日不得超過3小時，每月不得超過36小時。 本合同___________________ 終止。甲 方 ：美利兼服務有限公司 乙方：___________________ 文化程度：_____________________ 經濟類型：_____________ 性別：______________________ 法定代理人：_______________ 居民身份證號碼：_________________ 郵政編碼：______________________________ 甲方地址：___________________________ 家庭住址：______________________ 所屬街道辦事處：_____________________________ 根據《中華人民共和國勞動法》的有關規定，甲乙雙方經平等協商同意，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。八、本承諾保證書由甲方自愿交付乙方，保證按約履行，甲方自留備份以對照執行。四、所有客戶定單必須通過乙方成交，不得自行或通過其他任何途徑避開乙方成交私自牟利。附錄1美利兼服務有限公司保密承諾書承諾保證人 （以下簡稱甲方）自愿應聘昆明集思科技有限責任公司（以下簡稱乙方）工作，自愿和乙方建立勞動關系。全體合伙人決定退出；合伙人已具備了法定人數30天；十二、風險退出合伙人入伙前應制定合伙協議書并通過大家一致同意，并依法設定如果協議。因此，我公司草創的初期早已全面考慮好了投資者在各種情況下的資本退出方案，保證將投資的風險降到最低，努力擴大投資收益，確保大家的利益。公司可從員工處受益，也可得到員工對既定行動方案的支持，且仍可以保有做最后決策的威信與責任。另外我公司的工資支付方式具有獨特性，如果能把這套經營方式用法律保護起來，就會使其他競爭者敬而遠之從而獨占市場，形成寡頭或壟斷。 行業內競爭者：正在做相同業務的兼職中介公司。 潛在競爭者： 外地的經營同樣業務的競爭者。風險四：關于誠信度問題風險三：關于淡季公司發展策略于是剩下的風險就來自我們的公關小組能否通過談判，成功地與用人單位簽訂長期用人合同。 為了有效緩解該問題對我公司的影響，我們應對于我們的管理模式進行專利注冊，使其他的企業不得隨意效仿。但是，經調查我們的經營方式特殊，即使有競爭者經營同類業務也沒有我們做的專業。 8）公司要建立一種透明化、民主化決策機制。 4）防止多頭管理，員工要做好本職工作。既要與員工舉行面對面的口頭形式的思想交流又要避免事必躬親而壓抑了員工的主動性和創造性?！皡⑴c型”要求管理層邀請員工共同討論面臨的狀況以及選擇，征詢員工的意見以及協調他們了解各種不同的決策。 2）目標管理：總公司確定利潤目標和制度經營戰略，對各部門實行目標管理，下達利潤指標，下放經營權，責、權、利明了。 法律顧問的工作范圍大體應包括：1) 為聘方涉及法律方面的事務提供法律咨詢；2) 為聘方草擬、審查、修改法律事務文書；3) 為聘方經營管理決策或重大事項的決策提供法律意見，或依法進行論證；4) 協助聘方開展宣傳教育，運用法律手段加強企業管理；5) 應邀為聘方的有關法律事務出具法律意見書或進行見證；6) 向聘方提供有關法律信息；7) 代聘方發布有關的聲明、公告、致函等文書；8) 接受聘方委托，對有關企業或項目進行資信或可行性調查，并出具調查報告；9) 代辦企業工商等登記法律事務；10） 參與聘方的經濟合同談判和其他重大商務談判，提供法律意見，準備或審核所需的資料及有關的法律法規，協助制定談判方案等；11） 優先接受聘方委托，代理參與民事、經濟、行政等各類糾紛案件的調解、仲裁或訴訟活動，依法維護聘方的合法權益；投資回報根據對未來幾年公司的發展狀況的預測，公司能保持利潤增長，擬從凈利潤中提取合理比例的資金作為回報。3）精神激勵：開展競賽評比活動，獎懲有度，使其擁有動力，不斷努力。公司將在昆明地區建立的成功模式照搬到整個云南省乃至全國，各省省會建立公司中樞系統，成為整個云南省乃至全國的最大兼職中介公司。利用在昆明建立的口碑和品牌逐漸向外發展，建立服務站點和營業網點，擴大市場占有率，成為全云南省中介公司的領先者。公司將考慮與戶外服務方面公司共建項目，擴大業務。（五）公司發展戰略 初期（2015年——2016年）目標市場和人群：云南財經大學在校學生公司目標：成為昆明市為大學生服務的最大兼職中介公司 選擇經營總部搭建經營管理構架，流程和網絡平臺，起先設立咨詢點，在全市范圍內選址布局；與銀行，媒體建立緊密合作關系，加快滲透宣傳計劃；進入社會各咨詢點開設形象店，正式宣告“美利兼服務有限公司”的成立，開展自營投資業務；同時啟動人才培養計劃，注重人員培養團隊建設。⑤ （注：根據業務發展的進度，在不同時期可適度減少或增加廣告宣傳力度）（四） 公共關系 認真做好客戶和兼職人員檔案資料庫，在重要客戶的生日及其考試等重要時間上送上祝福（比如發送短信、贈送小禮品）。 廣告① 、在社會各地各市場發送宣傳“美利兼服務有限公司”的傳單（主要發到大學生和人才市場找工作人員手里），以引起公司的關注度和知名度。② 業務服務：提供給消費者和客戶準確可靠的就職信息，確保高效率，高質量，高品質。核心競爭力是通過網絡營業點的合理布局對區域兼職市場的了解，合理配置的社會調查人員和統計人員對客戶與兼職人員資源的掌握和對行業價值深度挖掘。（注：公司在規定期限內為兼職人員找到對應崗位的收取咨詢費和業務費，未在規定時間內找到對應崗位的退換咨詢費；兼職人員因其他非本公司責任的原因未能進行兼職工作的，本公司不退還任何費用。（三） 運營規劃 成員嚴格遵守“美利兼服務公司”服務宗旨，理念及各項管理制度，積極開展業務。 前期宣傳① 、開業慶典② 、開業前兩天提供免費咨詢服務③ 、開業一周實行活動低價及申請會員措施、吸引顧客。（二） 前期工作 公司管理確定成員并分部，明確各自管理范圍及工作內容，組織成員學習和了解公司服務宗旨、理念及制度等內容。（5）提高獲利率，提高服務質量。（6）靈活、適當利用價格變通，進行快速銷售。工作計劃預案（1）維持原有客源，鞏固美利兼服務有限公司的形象.（2）傳達主題演講信息，指定區域工作計劃（含宣傳和活動）。 iv 價格定位，大量的優惠促銷（公益） 第四階段：市場穩定期 在此階段，客源量增大，處于投入少回報高的狀態。 ii此階段的時間預計：六個月。③ 開展知識營銷，推出美利兼服務有限公司的一切具有高附加值的特色業務（旨在使公司和學生實現雙贏局面，學生通過加入我公司一系列的業務，初步向職業化和社會化轉變），并針對性的開展活動。④ 發展已知客戶，進而擴大客戶宣傳面。（２） 階段目標第一階段：展示期在此階段，我們處于我們公司特色服務形象宣傳的展示期，為后期的銷售打下基礎。解決方案：在宣傳中我們要凸顯出公司的目的是為了規范兼職市場的工資制度，保障學生權益，體現對學生的人文關懷精神；對于企業，我們要體現出不同與其他中介公司的特點，即對于企業不收取任何中介費用，而且提供的兼職人員服務是有保障的，企業在權衡利弊后定會消除疑慮。 宣傳策略（１） 特色定位根據以上情況分析，我們公司的特色在于兼職有一套嚴格的考核制度，在培訓期間對他們進行相關的職業化社會化教育，成功的關鍵在于凸顯我們公司服務的特色之處以及能給大學生帶來的益處，故以“職業化社會化與兼職”為主題，舉辦各種活動，突出重點將此主題推向市場。b、 校外的一些信息中介機構，他們對兼職人員沒有要求，只要在它那交一定費用就可上崗，這既是對客戶的不負責任，同時也是對那些委托單位的不負責任。 我們應采取以下策略進行銷售：（１） 確定目標市場，根據不同的時期對兼職產生吸引的不同角度，采用平面宣傳，散發傳單等，進行市場營銷。ｆ、收費合理　我們為在校學生制定了專門的價格策略，對于特別貧困的學生根據實際情況減免費用，而在對于團體登記的客戶將采取打折收費政策。?。?、公司經營規范專業公司本著“一流人才、一流管理、一流效益”的經營理念，兼職人員的服務培訓、業務水平和服務質量都是由我們直接加以管理控制。目標顧客的個性化需求難以把握或不愿意通過我們兼職中介公司。我們公司在第一階段展示期的市場區域是云南財經大學南苑在校學生；第二階段市場開發期的市場區域是全體市區高校學生；第三階段穩定增長期的市場區域是整個大學城學生。我們利用宣傳單、短信、Email等方式進行宣傳，我們宣傳的對象不僅僅是大學生，還有社會上的兼職需求者，我們首先會組織人員去各個大學校園及居民小區做公司業務宣傳，向他們宣傳我們公司的特色服務和優勢，我們還會通過公交車上的電視廣告做宣傳。我公司并非只是為了盈利，我公司的最終目的是通過公司業務能夠為在校大學生服務，讓他們通過兼職鍛煉自己，使其能夠更好地融入社會。F、 大學生在校期間可支配的課余時間較多，可以合理分配時間，利用空余時間來做兼職，出游，上網等。結合大學生經濟拮據，消費較理性，我公司的一切費用都是確定在大學生能接受范圍內的。（2）、我們通過問卷調查（具體見附錄1云南財經大學南苑兼職中介分析問卷調查表）的形式以抽樣調查（樣本為100，總體為525）的方法通過面談進行調查，具體數據如下：A、云南財經大學南苑做過兼職的種類分析：家教兼職的比例促銷兼職的比例小時工兼職的比例其他兼職的比例%%30%%B、云南財經大學南苑兼職狀態及心理分析：做過兼職的比例有意向兼職的比例沒有兼職意向的比例24%49%27%C、云南財經大學南苑有做兼職意向的分析：想通過中介公司找兼職的比例沒想過通過中介公司找兼職的比例36%64%D、云南財經大學南苑各年級做兼職的分析：大一做兼職所占比例大二做兼職所占比例大三做兼職所占比例37%49%14%第一， 認為中介費比較合適的問題：我們在問卷（具體見附錄云南財經大學南苑兼職中介分析調查問卷）調查時設置了六種中介選擇標準（A 5元以下，B 515元，C 1525元，D 2535元，E 3545元，F 45元以上）通過我們的調查，我們發現選B和C的人比較多，%，%。另外，公司注冊資金80萬。（五）營銷策略我們利用宣傳單、短信、Email等方式進行宣傳，我們宣傳的對象不僅僅是大學生，還有社會上的兼職需求者，我們會組織人員去大學校園或居民小區做公司業務宣傳，向他們宣傳我們公司的特色服務和優勢，我們還會通過公交車上的電視廣告做宣傳。（四）市場概貌許多家庭和企業都需要大量的高素質員工，高校學生可以滿足這一需求缺口。崔悅，負責融資和中介考核制度問題。美利堅服務有限公司正是針對這一市場而推出的新型中介服務公司。二、計劃概要（一）公司性質美利兼服務有限公司是以提供各種形式兼職工作的企業作為崗位提供方，以高校學生和社會人群中需要兼職的群體作為崗位接受方，集代理、咨詢、服務為一體的綜合性兼職中介公司。根據有關數據看，有75%的同學有過兼職經歷，%的同學認為兼職有一定的必要性，這說明大學生兼職人數有很大的上升空間，此外在社會人群的兼職需求這一塊并未得到應有的開發和管理。但是隨著時間的流逝我們發現校園兼職與社會兼職的狀況都比較混亂,沒有很好的組織性和紀律性,而且需求雙方之間比較缺乏信任并且了解較少。（10年） 美利兼服務有限公司發展成全國性區域連鎖公司。而且在社會層面上有很多低學歷和失業人群，他們需要有一個平臺幫助他們找到適合自己的工作。王云霞，負責市場調研工作。（三）業務范圍 接收方針對高校中有兼職意向的學生和社會中需要兼職工作的弱勢群體 ；提供方針對提供各種形式兼職工作的企業。社會失業狀況嚴重，大部分是低學歷人群，他們需要一份簡單的工作來維持生活但是缺乏消息渠道，我們公司可以為他們解決部分問題。 （六）財務計劃與資金需求我們的資金總額總計270萬，其中包括：團隊投資90萬。通過數據分析，我們估計出大學生有意向兼職的人數及不知道如何找兼職的人數，為此制定科學的營銷策劃和合理的營銷策略等。B、 大學生基本沒有收入來源，但大多數人都渴望能夠經濟獨立，有自由支配的金錢，所以都渴望得到兼職的機會，以賺取金錢滿足消費，所以我公司的業務具有很大的市場。E、 現在網絡方便，大學生基本都會電腦造作，且都比較喜歡上網學習，收集資料等，據調查，現在的大學生70%都有自己的電腦，基本人手一部手機，而且都比較喜歡通過、微信等交流，這為我公司網站經營提供很大市場，我們可以建立屬于自己的兼職服務網絡平臺和微信平臺，更加快捷方便的服務大眾。H、 當代大學生都是90后，有許多這個時期的特點，學習大都一般，缺乏對書本知識作用的認識，但知識面廣，反應敏捷；膽大，自信，辦事能力強，但往往給人目中無人的感覺；具備承受挫折能力，但抗挫能力需要鍛煉和開發；價值觀念都市化，現代化，需要適當引導；以自我為中心，需要在集體生活、學習中矯正。 （2） 營銷