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餐廳績效考核制度-全文預(yù)覽

2025-08-29 19:02 上一頁面

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【正文】質(zhì)量（60%）總得分＝∑（各項得分）／∑重要性基數(shù)100被考核者簽月——年名工作崗位單位名稱部門名稱考第三十三條考核結(jié)果申訴被考核者如對考核結(jié)果有異議，首先應(yīng)通過雙方的溝通來解決；如不能妥善解決，被考核者可向人力資源部提出申訴，人力資源部需在接到申訴之日起十日內(nèi)，對申訴者的申訴請求予以答復(fù)。被考核者有權(quán)了解自己的考核結(jié)果，人力資源部應(yīng)在考核結(jié)束后五個工作日內(nèi)，向被考核者通知考核結(jié)果。考核指標(biāo)和結(jié)果的修正由于客觀環(huán)境的變化，員工需要調(diào)整工作計劃、績效考核標(biāo)準(zhǔn)時，經(jīng)考核負(fù)責(zé)人同意后，可以進行調(diào)整和修正。第二十七條第八章第二十三條考核結(jié)果等級分布分?jǐn)?shù)段9010080897079606960以下等級ABCDE意義優(yōu)秀良好稱職基本稱職不稱職對應(yīng)獎金100%80%70%60%沒有獎金第二十一條第十九條權(quán)重分配考核內(nèi)容權(quán)重綜合考核得分工作完成業(yè)績70%業(yè)績70%+能力20%+態(tài)度10%業(yè)務(wù)能力20%態(tài)度考核10%第六章第十六條工作完成情況考核：主要參照依據(jù)職位說明書進行考核。第十四條第十三條第十一條第十條考核方式:考核實行直接主管評分和部門主管簽名確認(rèn)的兩級考核方式。第七條第五條本辦法適用于餐廳廚師班全體廚師、餐廳服務(wù)員及其主管人員。為了促進餐廳員工工作績效、提高服務(wù)質(zhì)量，深化細(xì)化績效管理工作，提高管理水平，在總結(jié)過去餐廳管理工作經(jīng)驗和不足的基礎(chǔ)上結(jié)合現(xiàn)階段餐廳實際情況特制定本辦法。總則第一條第三條餐廳采用目標(biāo)管理與綜合平衡計分卡相結(jié)合的方式進行管理，由綜合管理部在餐廳經(jīng)理的配合下組織績效管理的實施。每位新進餐廳的廚師試用期

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