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【正文】對策追求型提高沖壓作業效率消除加工困難作業員教育其他使導板加工取放容易 3 方便屑料清理 1 使導 .頂柱位置適當 1 使馬達座脫料容易 3 固定梢設置適當 5 設備改善 2 托料架適當 4 使隔板抽孔脫料容易 1 使光線充足 2 熟知工作圖馬達座 4 導板隔板加工次數少 2 消除搬運損失尋找資料容易 1 2023/2/3 第三節因果圖二、繪制特性要因圖的步驟 ? 步驟 1：召集不所分析質量問題相關的、有經驗的人員，人數最好 410人。 ? 其形狀不魚的骨架相似，故亦稱魚刺圖；又因為是日本質量管理與家石川馨博士倡導的，故又稱為石川圖。 – 數據搜集期間。 ?分類項目一般可按廢品項目、缺陷項目、零件項目、丌同操作者等進行分類。 ? 抓主要因素解決質量問題。 ? 柏拉圖是美國品管大師朱蘭博士運用意大利經濟學家柏拉圖 (Pareto)的統計圖加以延伸所創造出來的，柏拉圖又稱排列圖。針對兩個因素，將數據進行分類列表，得到以下的表格：從右邊的兩個表格中，我們似乎可以得到這樣的結論：降低氣缸漏氣率的辦法可以采用乙廠提供的氣缸和工人 B的操作方法。 ? （包括作業場所、工程、日期等）。 ? 。舊 QC七大手法周華龍 2023年 12月 16日 2023/2/3 第二章老 QC七大手法詳述 ? 第一節檢查表 ? 第二節柏拉圖 ? 第三節因果圖 ? 第四節散布圖 ? 第五節分層法 2023/2/3 ? 一、定義 ? 將要迚行查看的工作項目一項一項地整理出來，系統地收集資料和累積數據，確認事實并對數據迚行粗略的整理和簡單分析的統計圖表 . ? 二、檢查表的分類 ? 點檢用檢查表 ? 記錄用檢查表第一節檢查表 2023/2/3 ? 此類表在記錄時只做「有、沒有」、「好、丌好」的記錄。 ? （包括作業場所、工程、日期等）。 ? 、頻率列出。（ 1）搜集數據： n = 50, 漏氣數 f = 19 , 漏氣率 p = f /n = 19/50 =38% （ 2）分析原因：通過分析，得知造成漏氣的原因有以下兩個： ① 該工序中負責涂膠劑的三個工人 A、 B、 C的操作方法有差異 ② 氣缸墊的兩個供貨廠家使用的原材料有差異。甲廠乙廠合計工人 A 漏氣 6 0 6 不漏氣 2 11 13 漏氣率％ 75 0 32 工人 B 漏氣 0 3 3 不漏氣 5 4 7 漏氣率％ 0 43 25 工人 C 漏氣 3 7 10 不漏氣 7 2 9 漏氣率％ 30 78 53 合計漏氣 9 10 19 不漏氣 14 17 31 漏氣率％ 39 37 38 合計 23 27 50 2023/2/3 一、柏拉圖的定義 ? 柏拉圖是為尋找影響產品質量的主要問題，用從高到低的順序排列成矩形，表示各原因出現頻率高低的一種圖表。 ? 確定主要因素、有影響因素和次要因素。 ?對象確定一般按產品或零件的廢品件數、噸數、損失金額、消耗工時及丌合格項數等。不良項目不良數不良率 % 累計數影響比率 % 累計影響比率 % 1 收斂不良 57 57 2 幾何失真 34 91 3 白平衡不良 28 119 4 敲閃 17 136 5 無畫面 14 150 6 畫面傾斜 13 163 7 其他 7 170 總檢查數 1450 2023/2/3 第二節柏拉圖 ? 步驟 4:記入圖表用紙并按數據大小排列畫出柱狀圖不良項目不良數 170 153 136 119 102 85 68 51 34 17 0 收斂不良幾何失真白平衡敲閃無畫面畫面傾斜其他不良 2023/2/3 第二節柏拉圖 ? 步驟 5:繪累計曲線 170 153 136 119 102 85 68 51 34 17 0 不良數不良項目收斂不良幾何失真白平衡敲閃無畫面畫面傾斜其他不良 2023/2/3 第二節柏拉圖 ? 步驟 6: 繪累計比率收斂幾何白平衡敲閃無畫面畫面其他不良失真不良傾斜不良 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40%

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