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成功潛能講座激發潛能成功如何經營人生-全文預覽

2026-02-07 23:24 上一頁面

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【正文】兩利相權，取其重。欣賞管理法 —— 如何善用贊美的藝術 ?贊美，就是將下列對方身上確實存在的東西強調給對方聽。離場測試 —— 如何成為一個合格的主管 ?一個合格的主管：在平時工作中嚴格地訓練部屬，讓每一個部屬明確知道自己應該做什么，怎么做，怎么做好，好的標準是什么，遇到問題時如何自己或彼此協調解決；并且即使你不在場時或沒有你時，他們也能做的一樣好。 ? 具備“頂端優勢”的企業，將在行業中傲視群雄。 ?當人力成為資本的時候，有的人能使團隊增加價值，他被團隊視為 “ 資產 ” ；而有些人恰恰因為他的存在在減少團隊的價值，因此他就被稱之為 “ 負債 ” 了。掌握壓力的規律，以便實踐有效的壓力管理。 ” ? 植物，亦然；人，亦然；企業，亦然。十二字真訣 —— 如何獲得別人的信任 ?值得別人信任的 “ 十二字真訣 ” 真實誠心忠誠責任坦誠廉正修路原則 —— 如何做到對事不對人 ? 當一個人在同一個地方出現兩次以上同樣的錯誤，或兩個不同的人在同一個地方出現同樣的錯誤，那一定不是人的問題，而是路的問題。千萬別說不可能橄欖球定律 —— 如何有效放棄 ? 20%是核心內涵，具有關鍵影響力 ? 60%是對事情有相當影響力的內容 ? 20%對事情有一些影響力，但作用有限，幾乎可以忽略不計 20% 60% 20% 共振原理 —— 如何快速有效地接觸共振原理給我們什么啟示？？？出四原則 —— 如何與人相處 ?別人怎樣對待我，我就怎樣對待別人； ?估計別人會這樣對待我，于是，我就這樣對待別人；希望別人怎樣對待我，我就怎樣對待別人同理心 — 如何達到與人心靈默契 ?定義：站在當事人角度和位置上，客觀地理解當事人的內心感受及內心世界，并同時把這種理解傳達給當事人。時間管理 —— 如何做好時間管理 A—— 緊急，重要的事情 B—— 不緊急，但重要的事情 C —— 緊急，但不重要的事情 D —— 不緊急，也不重要的事情 ? 將事情分為 A B C D四類 ,學會說 NO ? 把重要的事情，變成 “ 緊急 ” 去做 ? 每一分 ,每一秒做最重要的事情最優運籌管理 —— 如何做出最優選擇人生的過程就是一連串的選擇過程。 ?2）了解伯樂們 “ 相馬 ” 的新規則 ?3）做真正的 “ 千里馬 ” 蝴蝶效應 —— 如何快速進步 ?持續每天進步一點點，持續每次進步一點點，持續在每個環節上進步一點點。 ?給人以魚，一餐有魚；授人以漁，一生有漁好運程序 —— 如何使自己的運氣更好 ?要造就好運氣，請在自己身上運行以下“ 好運程序 ” ： ?1）問清楚自己到底需要什么好運氣 ?2）弄清楚運氣會表現成什么樣子 ?3）準備自己 ?4）堅持到底千里馬時代 —— 如何找到“伯樂 ?1）吸引伯樂 ?“ 二八定律 ” 告訴我們，如果你能成為20%最優秀的一群人中的一員，你將輕而易舉地吸引眾多

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