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qc七大手法(jc)-全文預(yù)覽

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【正文】 Control Chart）總結(jié)善于發(fā)現(xiàn) 精于執(zhí) 行 581. 一開始時(shí)對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)（大、模糊、復(fù)雜的問(wèn)題）2. 理清問(wèn)題真正的問(wèn)題3. 找出問(wèn)題所在區(qū)域 /找出原因點(diǎn)找出原因點(diǎn)直接原因原因...根本原因5. 對(duì)策6. 評(píng)估對(duì)策成效7. 把新流程方法標(biāo)準(zhǔn)化了解情況調(diào)查原因總結(jié)善于發(fā)現(xiàn) 精于執(zhí) 行 591. 一開始時(shí)對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)（大、模糊、復(fù)雜的問(wèn)題）2. 理清問(wèn)題真正的問(wèn)題3. 找出問(wèn)題所在區(qū)域 /找出原因點(diǎn)找出原因點(diǎn)直接原因原因...根本原因5. 對(duì)策6. 評(píng)估對(duì)策成效7. 把新流程方法標(biāo)準(zhǔn)化檢查表了解情況調(diào)查原因柏拉圖層別法特性要因圖散布圖控制圖直方圖柏拉圖檢查表總結(jié)善于發(fā)現(xiàn) 精于執(zhí) 行作業(yè)? 任一選擇以下四個(gè)課題：采購(gòu)準(zhǔn)時(shí)交付率低、顧客滿意度低、質(zhì)量意識(shí)差、生產(chǎn)率低，為主題，提升以上指標(biāo)值。控制圖善于發(fā)現(xiàn) 精于執(zhí) 行 50控制圖日期 /時(shí)間08/01 08/02 08/03 08/04 08/05 08/06CLUCLLCL控制正常善于發(fā)現(xiàn) 精于執(zhí) 行 51控制圖日期 /時(shí)間08/01 08/02 08/03 08/04 08/05 08/06CLUCLLCL從控制來(lái)看，屬于正常，但是從走勢(shì)來(lái)看，一直是下降趨勢(shì)，有可能會(huì)在將來(lái)的某段時(shí)間超出下控制界限。其系數(shù)值見下表：控制圖計(jì)算各相關(guān)數(shù)值：善于發(fā)現(xiàn) 精于執(zhí) 行 47控制圖X管理圖 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20X6月重量善于發(fā)現(xiàn) 精于執(zhí) 行 48R管理圖控制圖注：1 R圖和 X圖應(yīng)分別分析，但可以進(jìn)行比較，了解影響過(guò)程特殊原因。XYα散布圖善于發(fā)現(xiàn) 精于執(zhí) 行 33X與 Y沒有線性關(guān)系 (不相關(guān) ) (回歸線平行于 x軸 ) XYXY散布圖善于發(fā)現(xiàn) 精于執(zhí) 行思考：1 在什么情況下可以用這個(gè)圖？2 主要用途是什么？34散布圖善于發(fā)現(xiàn) 精于執(zhí) 行 35直方圖品管七大手法之六：直方圖直方圖法是從總體中隨機(jī)抽取樣本，將從樣本中獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，從而找出數(shù)據(jù)變化的規(guī)律，以便預(yù)測(cè)過(guò)程質(zhì)量的好壞等。案例：細(xì)菌值跟溫度之間的關(guān)系 X(湯料溫度 )Y(細(xì)菌值 )0 12 15 18 21 24 27 1 2 3 4 5 6 7 Y (細(xì)菌值 ) 隨 X (溫度 )變化而變化散布圖X 12 15 18 21 24 27Y*10 1 3 6 角度善于發(fā)現(xiàn) 精于執(zhí) 行 X與 Y完全成線性相關(guān) 完全正相關(guān) 完全負(fù)相關(guān) XY45176。善于發(fā)現(xiàn) 精于執(zhí) 行1) 。 ,何來(lái)展開。4) 根椐所列明的項(xiàng)目 ,加以比較討論或以與會(huì)人員投票方式 ,確定問(wèn)題的主要原因 (作適當(dāng)標(biāo)識(shí) )為止。特征要因要因要因要因要因要因種能一目了然的表示結(jié)果 (特性 )與 (影響特性的要因 )原因之影響情形或兩者間關(guān)系之圖形善于發(fā)現(xiàn) 精于執(zhí) 行 20展開類型 (1): 按五大要素 (4M1E)機(jī)器(MACHINE)環(huán)境(ENVIRONMENT)操作員(MEN)原材料(MATERIAL)方法(METHOD)模具損壞不夠操作錯(cuò)誤投料量大季節(jié)變化氣溫高操作不熟質(zhì)量不好操作馬虎使用錯(cuò)誤生產(chǎn)效率為何不高滴漏時(shí)間長(zhǎng)特性要因圖善于發(fā)現(xiàn) 精于執(zhí) 行 21展開類型 (2): 按工序項(xiàng)目焊錫剪床沖壓組裝噴涂焊條刀具刃度不熟練燈具產(chǎn)品生產(chǎn)效率低溫度技術(shù)打磨特性要因圖刀具磨損油漆善于發(fā)現(xiàn) 精于執(zhí) 行 22展開類型 (3): 按原因羅列特性要因圖外觀性能不好外觀不良線路配錯(cuò)用料錯(cuò)誤細(xì)心程度燈具為什么不良漆不均勻原材料不良噴涂外力作用圖紙錯(cuò)誤焊接粗糙工藝問(wèn)題運(yùn)輸噴涂善于發(fā)現(xiàn) 精于執(zhí) 行 23作圖步驟 :1)310 8%D 11 11

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