設備維護保養計劃-全文預覽

　　

【正文】 結合本單位實際設專用潤滑油庫（站），以滿足設備潤滑的要求。（七）組織學習、推廣設備潤滑先進技術、先進管理經驗。（三）審核設備選用的潤滑油品、代用油品、油品添加劑及油品的變更，組織和審批潤滑油的代用及國產化工作。第四條 本制度所稱設備是指用于石油化工生產、產品銷售及其它生產運營的機器、工藝設備、動力設備、機修設備、起重運輸設備、儀器儀表等。設備維護保養管理制度6第一章 總則第一條設備是生產的物質基礎，潤滑是保證設備正常運行的必要條件。2設備信息管理部定期（2次/年）對全院的醫療設備（主要是大型貴重設備和急救設備）進行預防性維護，在巡查過程中及時發現問題、解決問題。6凡大型貴重設備和急救設備盡量與供應商簽訂保修或保養合同，廠商技術人員定期對設備進行維護保養，確保臨床工作順利進行。設定切實可行的儀器設備維護、保養計劃表，定期進行維護保養。設備維護保養管理制度5職責1全院醫療設備的維護保養工作由信息設備管理部負責和承擔。、調試、試車階段都應以設計圖紙為依據進行檢驗、測試和試驗，符合設計要求時才可交付使用。如發現違章指揮，強行開車，操作人員有權越級上報，造成設備事故者按“設備事故管理制度”從重處理。第四十一條各級潤滑管理人員，應積極進行新潤滑材料、新工具、新潤滑裝置的實驗、推廣工作。設備操作者負責按“五定”要求潤滑設備，保證設備正常運行。第三十八條設備潤滑實行三級管理。第三十六條凡開式齒輪傳動，閉式齒輪傳動、蝸輪、凸輪傳動，各磨擦件，滾動軸承，滑動軸承中均需添加潤滑劑。③設備部件，連接件不齊全或有松動，未及時緊固或更換以致引起設備震動或有關部位造成損壞（未形成事故）。⑤各種儀器儀表、控制裝置、安全保護裝置齊全、靈敏可靠。①設備基礎穩固，無裂痕、塌陷、傾斜、變形；無腐蝕或者浸油粉化；連接牢固，無松動，斷裂，脫落現象。⑦各種設備的易損件要有充足的備件，以滿足維修需要，保證設備正常運轉。①各種標識牌做到經常清洗，字跡清晰、醒目，如因腐蝕等原因造成的標志牌損壞、字跡模糊等要及時通知相關部門定做新牌。（車間）每月組織對設備使用維護規程執行情況的檢查，對崗位人員熟知規程情況進行檢查，發現問題及時采取措施解決，并做好檢查的相關記錄。、維護規程及時下發到車間，并登記規程發放臺帳。①凡在用設備，必須做到每一型號設備都有設備使用、維護規程。（4）負責本部門（車間）設備現場的掛牌管理工作；建立各類設備管理臺帳，做好設備管理的各項記錄工作。對保證本部門A、B、C類設備的正常安全運行負有主要責任。對巡檢中發現的設備問題及時通知并會同設備使用部門（車間）制定處理方案。按設備的級別，明確各級設備管理部門（車間）的管理職責，具體為：（1）負責公司A、B、C類設備臺賬及技術檔案的管理；監督，檢查公司各設備使用部門（車間）A類設備的使用情況，指導A類設備的運行管理。③對于大型設備，由主機與輔機聯合工作，才能同時完成既定的任務，如鍋爐由鍋爐本體與風機、水泵等組和在一起才能完成工作，可劃為一臺（套）設備。第二十七條設備維護實行點檢制，維修工要認真完成點檢制中規定由其負責的點檢內容，并做好記錄。第二十五條設備的維護保養由操作工和維修工共同負責，并在責任制中劃清各自范圍和職責。移動崗位的責任制要印發到操作工手中。接班人員未到崗，交班人員不得離開崗位。第二十條設備的操作使用必須嚴格執行經公司生產部認可并下發的設備操作規程。第十六條施工單位要節約使用材料、配件，開展修舊利廢，檢修后的余料、余配件必須按項目退庫，不得轉作它用，節約檢修費用。主要承壓承載部件要有鑒定合格證。凡外來施工單位承擔的檢修，在檢修結束后必須嚴格辦理交接手續。設備的大修方案確定后，有關部門要做好材料、備品配件的供應和勞動力的準備工作。重大革新由生產部報公司主管領導批準。檢修完后，應進行總結。計劃在年檢前2個月提出；季度計劃在季前1個月提出；月計劃在月前15天提出。第五條根據檢修間隔期及設備檢查中發現和存在的問題編制出設備大修、計劃性檢修計劃，設備檢修計劃與生產計劃同時制定，同時下達，同時檢查考核。第三條實行科學檢修，認真執行檢修技術規程。砂輪機停止或斷續工作持續時間為10分鐘，使用中出現異常，應立即停機，通知維修人員檢修。在砂輪機上作業，操作人員必須站在砂輪機的正面進行操作配帶防護眼鏡。工件要穩固平放，禁止用力猛壓鉆桿或用套管在鉆柄上加力；如兩人操作應相互照顧，配合協調。十三、靜壓爆破測試臺操作規程嚴禁打開試壓艙蓋進行試壓；遇有非正常卸壓、泄漏及其它異常情況，要先打開卸荷閥卸壓，并關閉氣源；測試壓力，一般不超過液壓高壓表量程的四分之三；卸荷時不準由高壓突然卸到零壓力；流體介質要選用10機油或防腐乳化液；使用前先將流體介質注入油箱至油標80%的位置，然后接通氣源，進行試壓；工作完畢后，切斷電源，保養設備，清理作業現場。十一、電動軟管剝膠機操作規程工作人員要穿工作服，戴保護手套和防護眼鏡；根據膠管的內徑選擇合適的外剝芯軸，并將其插入芯軸孔，擰緊螺母；將膠管插入芯軸中，松開兩邊固定螺絲，轉動手輪，使雙邊刀頭剛好頂住膠管，再鎖緊螺絲；合上安全罩，接通電源，按下啟動按鈕，嘗試電機的反正轉，外剝膠管時，必須逆時針旋轉；雙手握緊膠管，注意剝膠的長度，然后踩下腳踏開關，緩慢拔出膠管；工作完畢后，切斷電源，保養設備，清理作業現場。80；選擇需要的模具，打開快換工具的開關，將模具吸附水平插入機器，快速前推。四、電阻焊機安全操作規程上班前操作人員要穿好工作服；工作前檢查焊機是否工作正常，是否有漏電現象；檢查焊頭是否符合要求，要修銼焊頭必須斷電；下班前打掃好設備，工作地衛生，關閉電源。使設備保持良好狀態；（2）基本內容：對設備的外觀、內臟進行徹底的擦拭檢查，疏通油路、清理油杯、油線。合理使用、精心保養、油路暢通。潤滑按時加油、換油，油質符合要求。已保設備正常運行；（3）操作者發現各部位螺絲、斜鐵、離合器、限位、皮帶等松動應會排除。修好（1）操作者應使設備外觀和傳動部分保持新安裝或大修后的良好狀態；（2）操作者應經常保持設備性能良好，達到出廠標準或滿足工藝要求；（3）操作者應保持設備沒有較大的缺陷，儀器、儀表和潤滑冷卻系統靈敏可靠。（2）設備發生事故要停止工作保護現場，由生產部同使用部門及設備修理工進行原因分析，采取相應措施，妥善處理，并將分析原因處理結果書面報告公司總經理。設備檢修（1）生產部每年的元月份應編制本的《設備檢修計劃》，設備檢修計劃以設備檢修工為主，使用部門協助執行。（4）操作工在開機前對設備各部分進行檢查，按規定加潤滑油，要嚴格按操作規程操作，發現異常立即處理，下班前要打掃、擦試好設備和工作地的衛生，關閉電源。設備的使用、維護保養及考核。生產使用部門負責設備的正確使用和日常維護保養。，簽發“設備級保養任務單”，填清任務單中“內容及要求”欄目，安排具體人員負責實施。，呈報總經理后，批準執行工程部半年設備檢修保養計劃。當塔身堅到90度時，防后傾裝置應松動，塔身不得與防后傾裝置相碰。（6）頂升到規定高度時，必須先將塔身附著在建筑物上方可繼續頂升。（2）專用電梯每次限乘3人，當臂桿口轉或起重作業時，嚴禁開動電梯。2通有六級以上大風或大雨、大霧、雷雨天，應停止作業。2有物品懸掛在空中時，司機與起重工不得離開工作崗位。1作業時，應將駕駛室窗戶打開，注意指揮信號，駕駛室內應有防火防觸電安全措施。1起吊前應進行空載運轉，檢查行走、回轉、起重、變幅等各機構的制動器、安全限位器。1塔吊司機應受過專業訓練，按有關部門規定進行考核合格并取得操作證，要求其了解操作塔吊的工作原理，熟悉該機械的構造、各安全裝置的作用及其調整方法，掌握該機械各項性能的操作方法及維修保養技術。（2）塔機工作1000小時后，對機械電氣系統進行小修。司機必須嚴格按照起重機的性能規定，不要超載使用。起重機的安全措施“四限位”、“兩保險”必須齊全、靈敏可靠，吊繩和捆繩不要混用。第三篇：設備維護保養管理制度設備維護保養管理制度設備維護保養管理制度1塔司及信號工必須持證上崗，起重機操作人員必須了解機械的保養和安全操作過程，非操作人員不的攀登塔機。設備標識卡；設備運行記錄；【高壓室運行記錄、低壓室運行記錄、（發電機發電運行記錄）（水泵房一次供水運行記錄、水泵房二次供水記錄）、電梯機房運行記錄、公共區域巡檢記錄、公共去云健身器材巡檢記錄】。嚴格裝修申請審核和裝修期間的巡視檢查工作，加強日常管理。（4）嚴重影響安全，繼續使用將會引起危險事故的。大修改造的項目由各物業部提出申請、工程主管簽字，經公司討論形成《維修計劃申請報告》，報公司領導批準后方可實施，項目實施按照：誰主管，誰負責“的原則，在工程主管指導下進行。無論發生何種設備故障和事故，工程主管必須立即組織力量迅速處理。派工單的處理與跟進流程按委托維修規定進行。設備設施維修采用委托維修和派工維修兩種形式（1）委托維修主要用在故障維修。（3）維護保養工作的項目由各類設備具體規定，各設備主觀根據規程并結合設備具體技術狀況，做出、月維護保養計劃，經公司領導批準后實施。（三）、設備設施的維修保養電工人員負責所管轄設備設施的維修保養，工程設備主管負責組織本項目維修保養工作。（二）、設備的運行管理對A類設備，根據大廈的要求、物業服務方案，物業部人員巡回方式對設備進行管理。3.“請修單”一式三聯，維修單位完工后記錄修護經過，判定故障原因，由請修單位主管驗收，經生產部經理核示后，一聯維修單位歸入該機械檔案中，一聯維修自存，一聯轉送請修單位第二篇：設備維護保養管理方案(計劃)設備維護保養管理方案(計劃)確保設施設備及場所處于良好的狀態，以提高優質服務的需要。第八條 故障請修一、異常反應、異聲、漏油（電）造成作業不良時設備操作人員應立即處理，并反映單位主管，倘無法處理者，并會同設備使用單位主管，做有關修護準備，設備使用單位應開立”請修單”作為工務單位的修理憑證。第六條 檢查保養潤滑計劃一、年度檢查保養潤滑計劃維修單位主管應于每年12月份，依”檢查潤滑基準”及設備運轉狀況，配合產銷目標的設定，擬定下年度”年定期檢修計劃表”,一式四份，呈總經理核準后，一份自存，一份生產部辦公室，一份使用單位，一份送總經理室備查。、整理及周圍環境整潔的維護。、潤滑實施情形的檢核。，其作業方式依本公司”設備盤點管理作業”辦理。：負責非生產部工務單位的其他設備維修。第三條 組織名稱與機能一、本辦法所述及的部門名稱及相關人員，均依現行的組織機構編訂。5故障請修。第二條范圍凡有關生產機械、電所氣儀表、公用設備等的保養維護、均依本辦法規定辦理，其范圍包括：1經辦單位權責劃分及職責2設備基準資料的建立3保養潤滑計劃的訂立4保養潤滑計劃的實施與檢核。8保養維護績效的檢討。（二）保養維護部門（因工作需要區分為機械組及電機組），負責與生產業務有關的建筑設備、機械設備、儲存設備、電氣儀表設備及雜項設備等維修。（三）設備使用部門、試車、驗收等作業。（三）設備保養維護檔案內容應包括：。三、設備潤滑基準的訂立，依據設備資料、潤滑說明、操作狀況等訂立各設備的潤滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準、負責人員等資料的”設備潤滑基準表”2.“設備檢查基準表”訂立完成后，經生產部經理召集使用單位主翻倒等 及檢討后，呈總經理核準公布實施。，由使用單位主管指派專人于完成后逐項檢查”設備保養檢查表”,由單位主管審核、呈生產部經理指示后，填寫二份，一份自存，一份生產部辦公室存檔管理五、定期停機檢修維修單位除擬”朋份檢查保養計劃表”及”朋份潤滑計劃表”外，并參考”請修單”,于定期停機檢修前，召集設備使用部門主管檢討停機檢修的作法及人員配合。”請修單”時，應視故障的嚴重性和人員工作狀況，盡速派員進行搶修以爭取時效。C類：房屋本體照明設施、室內外插座、各式燈具、水龍頭、排水設施、道路及其它。項目電工人員根據運行管理有關制度，每月檢查監督設備運行操作人員崗位職責旅行情況，檢查設備運行狀態，注意設備運行安全性、合理性、經濟性，檢查運行、維護保養記錄、檢查后在有關記錄上簽字，發現問題及時糾正，對發現的設備問題應詳細填表報告，工程主管監督整改情況。（2）日常維護保養通常由設備運行操作，當班電工負責，定期維護保養由主管負責操作安排，當班電工人員進行配合，某些設備外聘專業公司進行。（四）、設備設施維修設備設施的維修分計劃維修和故障維修兩類（1）計劃維修是自在設備設施沒有發生問題之前，對其劣化和缺陷部件進行預先維護和修理；（2）故障維修是對設備設施受損設備故障后其失效、損壞部件進行針對性維修。工程主管根據設備定期保養計劃，當前對設備定期保養計劃，當前設備運行狀況的分析調查結果，以及租戶的要求填寫派工單，派專人完成的特定工作。損失及影響不及事故嚴重程度的其它情況稱之為故障。（六）、設備的大修、更新物業部根據實際情況對設備進行大修、更新和技術改造，使之更加安全、有效、經濟、可行。（3）因以外災害或事故使設備損壞嚴重而無法修復使用，建筑物改建不能拆裝的。（八）、房屋外觀和圍墻護欄房屋外墻不得安裝任何使用或觀瞻飾物。（九）、記錄設備臺賬；【包括：序號、級別、品名、型號、功率、編號、出產地、廠家電話、質保年限、備注】。安全部圍墻設施設備巡視簽到表1公共區域設備設施巡檢記錄表1公共區域設備設施維修申請表(十)、公共設備設施維修、保養程序：（1）物業部每天安排工作人員對區域內的設備設施進行巡查，不論設備設施運行狀況如