關于農業產業化發展調查報告-全文預覽

　　

【正文】 村一品專項資金和100萬元獼猴桃產業發展資金，重點用于一村一品基地建設、示范園區建設、宣傳促銷、基地認證、品牌注冊、龍頭企業發展、專業合作社（協會）建設以及獎勵扶持政策落實等。農業產業化項目建設進展順利，已建成新西蘭獼猴桃出口示范基地、寶雞獼猴桃專家大院、西農大青化果樹研究所等。并在加快特色產業專業化、標準化、品牌化、市場化建設中發揮了重要的作用。這些專業合作社的成立，使我縣農民的組織化程度進一步提高，抗御市場風險的能力大大增強。陜西老牛面粉公司建有三條專用面粉生產線，年加工能力達到46萬噸，在全國20多個省市設有銷售網點，生產的“老牛牌”面粉獲得中國名牌產品稱號。目前，全縣已建成市級以上農業產業化重點龍頭企業13戶，其中國家級3戶，省級1戶，市級9戶。依托寶雞蒙牛、秦寶牧業、等大型龍頭企業，走小區化、合作化、規模化養殖之路，推行健康飼養模式和先進技術，提升畜牧業發展水平。按照“穩定面積，增加投入，依靠科技，提高單產”的發展思路，積極實施小麥標準化生產、良種統繁統供、玉米“雙百”示范、小麥科技入戶工程項目，推廣優質品種、平衡施肥、精量半精量播種等增產技術，有力提升了糧食產量和質量。目前，其中。近年來，縣委、縣政府認真貫徹中央一號文件精神，積極實施果畜富民戰略，堅持以農民增收、農業增效、農產品競爭力增強為目標，大力調整農業產業結構，突出發展“獼猴桃、肉奶畜、優質糧”三大主導產業和一村一品特色產業，不斷強化龍頭企業、示范基地和專業合作社建設，全縣農業產業化經營成效顯著，農業基礎設施得到改善，農村經濟持續快速增長。如在邙嶺、李村的花卉苗木、緱氏葡萄和全市養豬、養雞等產業的發展中，都存在和活動著一大批農村專業合作組織和農民專業經紀人，涌現出了一批帶動作用強、作出了重要貢獻的優秀經紀人。同時，因土地流轉而進入其他領域就業的農民既得到了一定利益，又進一步加快了由農民向非農身份的轉變過程，邁上了最終解決農民問題的希望之路。二是探索農業發展新機制。（三）創新發展機制，增加農業產業化發展活力。通過以上措施，在全市上下營造了重農、為農、興農的濃厚氛圍，有力促進了農業產業化各項工作的順利開展。四是嚴格考核。該市采取簽訂《目標責任書》等形式，通過實施鄉鎮長農業工程、招商引資等措施，進一步明確了各鄉鎮、各部門的職責和任務。發展農業產業化的主要做法（一）加強扶持引導，創造農業產業化發展環境。全市現有耕地面積80萬畝，其中旱澇，水利條件較好，農業機械化程度較高，為全國農業機械化服務中心試點縣（市）之一。所以，要加大對龍頭企業的扶持力度，積極鼓勵各龍頭企業通過定單，扶持各簽約村推進蔬菜無公害、標準化生產，為農戶提供全程監督、服務，建立風險基金、實行最低收購保護價、返還一定利潤，以及提供良種設備，資助周轉金，進行技術培訓等形式，使企業與農戶建立比較緊密的利益連接機制。要利用我市二、三產業比較發達，農業剩余勞動力轉移較多的有利條件，加速土地的相對集中，形成規模經營。三、對策與建議上浦鎮農業產業化發展過程中出現的問題，其實也是全市普遍存在的問題，對此，筆者認為，下列措施是必要的：加大農田基礎設施投入加強農田基礎設施建設，對于鞏固農業基礎地位，提高農業綜合生產能力，增加農民收入，具有特別重要意義。同時，由于相應的集貿市場、專業批發市場和銷售中介組織的缺乏，市場供求信息不靈、銷售渠道不暢，使生產效益難以提高。上浦鎮由于產業化發展還處于起步階段，發展規模小而散，所以極少能享受到市農業產業化發展的扶持政策，也影響了發展規模。目前上浦鎮只有九連村成立了農民專業合作社，但社員基本上是村干部，在向加工企業購買種子，銷售蔬菜的過程中，提供免費的義務勞動，取得了較好的效果。且農業加工企業與原料生產者關系松散，與各類龍頭企業簽約從事市場化生產的農戶少，本地龍頭企業原料以外地采購為主，具有很大的隨機性，對本地農產品的銷售沒有帶動力。受長期以來家庭為單位生產經營的傳統模式影響，導致產業規模小而分散，村莊、農田的基礎設施不能適應大規模產業發展的需要。有一家專業合作社（九連蔬菜專業合作社）。經過幾年的努力，到2006年，全鎮蔬菜種植面積652畝，桑園2500畝，楊梅2110畝，竹林2400畝，茶業1430畝，板栗2000畝。一、上浦鎮農業發展現狀農業開始走向產業化。第一篇：關于農業產業化發展調查報告農業產業化是通過實行區域布局，依靠龍頭企業的帶動，發展規模經營，實行市場牽龍頭，以龍頭帶動基地，基地連農戶的產業組織形式，使產、加、銷一體化，農民不僅能獲得生產環節的效益，而且能分享加工、流通環節的利潤，享受“從田頭到餐桌”的利益。近年來，通過積極爭取上級農業部門的項目，把發展農業產業化作為調整和優化農業、農村經濟結構的重大舉措，堅持以市場為導向，以農民自愿為原則，以農民增收為目標，積極推進農業產業化經營，取得了一定成效，但也推進中也反映出一些問題。特色農業有不同程度的發展。農業企業及專業合作社有所發展，目前有金達茶廠、玉龍茶業有限公司、綠鼎茶業有限公司、谷賢糧油加工廠等四家農業龍頭企業。二、農業產業化發展過程中存在的問題上浦鎮的農業產業化雖然有較大發展，但是由于受諸多因素制約，整體發展水平還不高，存在的主要問題有：一是基礎建設滯后及家庭承包經營模式的影響，制約了產業規模化的發展。以農副產品加工為主的大型骨干企業缺乏，上浦鎮雖有四家農業龍頭企業，但除了金達茶廠年產值超千萬元以外，其他三家企業規模小、設備差。目前許多農產品在銷售上一個突出問題是農戶單打獨斗，未形成合力，進行集團銷售，而是無序競爭，迫切需要農民專業合作社一類的組織，在農業生產、加工、倉儲、銷售等方面開展自我服務，創建品牌，開拓市場，增加成員收入，促進農業和農村經濟發展。近年來，盡管各級財政不斷增加資金扶持力度，扶持農業產業化重點項目，但實際上扶持重點產業資金制約因素很大。如九連村的蔬菜，就都是在田頭直接被收購，均屬初級產品，農民獲利少。農民還缺乏科學的經營管理知識和能力，缺乏市場意識、品牌意識、風險意識和開拓創新意識，從而制約了農業生產結構調整優化。從這個意義上說，沒有規模化就沒有產業化。因為龍頭企業是農業產業化的“火車頭”，抓好一個龍頭企業，特別是加工能力大、科技含量高、出口創匯多、對農業生產帶動力強的大型龍頭企業，也就帶動了一大片。是國家優質專用糧生產基地、小麥良種重要繁育基地、河南省糧食生產基地縣（市）和全國小麥高產、穩產、優質、低成本栽培技術的發源地，單產居全國領先水平。農業產業化進程不斷加快，農業特產銀條、春茄、葡萄等獨具特色，養牛、養豬、養雞遠近聞名，是全省養殖大縣；催生了豫良木業公司、盛隆公司、市種子公司、春秋園公司、肖氏香料公司、豫西農作物品展中心等一批農業龍頭企業，初步形成了“公司 基地 農戶”的農業產業化發展模式，有力地促進了農業增效和農民增收。二是明確責任。保證農業產業化各項任務按時、圓滿完成。從2003年開始，該市每年都召開全市農村工作會議，下發《市人民政府關于表彰獎勵農業產業化經營先進單位和先進個人的決定》，由市財政拿出專項資金（每年在50萬元左右），對上一年全市農業產業化生產中的先進典型進行表彰獎勵，激勵全市各級各部門高度重視并扎實搞好農業產業化工作。近年來，該市重點發展了以奶牛、豬、雞為重點的養殖業，以葡萄為重點的林果業，以綠化苗木為主的花卉業，以小麥良種、優質小麥和無公害蔬菜為主的種植業等優勢產業，形成了支撐特色農業的五大主導產業，建成了諸葛高科技示范園等3個農業高效園區和城關銀條、翟鎮小麥良種、邙嶺黃楊、緱氏葡萄、佃莊春茄、李村花卉、首陽山奶牛、邙嶺養豬、楊莊養雞等18個在全省乃至全國都有影響的種植養殖基地；目前全市小麥良種繁育基地常年穩定在8萬余畝，每年繁育小麥良種3500萬公斤，可增加農民收入500萬元；蔬菜種植面積達15萬畝以上，其中日光溫室大棚、中拱棚達7850多個；特產銀條種植面積達8000余畝，2005年4月通過國家質量技術監督檢疫總局驗收，成為“國家原產地域保護產品”；，其中緱氏葡萄被商戶譽為“冰糖葡萄”，緱氏鎮被國家林業局命名為“中國葡萄之鄉”，2004年11月獲農業部無公害農產品認證，是中原地區最大的鮮食葡萄集散市場；，其中邙嶺被譽為“中國黃楊之鄉”，成為豫西地區最大的花卉苗木生產基地；無公害農（畜）產品基地達到6個，無公害農產品1個，2005年又申報無公害農（畜）產品生產基地8個、無公害農產品2個“好范文”版權所有。目前，該市已形成初具產業化性質的農業生產、加工型企業和中介組織150多個，聯系農戶8萬多戶，實現年產值15億元。全市土地流轉面積達到3萬多畝，被適度土地流轉改變的農業正形成一個新的農業看點。這些專業社和經紀人主要從事經營畜牧產品營銷、水果蔬菜