營銷管理-中國市場推廣之營銷策劃提案(ppt64)-營銷策劃-預覽頁

　

【正文】 市場現狀 精心勾勒產品未來 太陽廣告 第 50頁 3） OTC代表 OTC代表在市場中的作用； 經銷商 ——終端擁有力 ——密集分銷； OTC代表 ——藥店含金量 ——藥店促銷； 4）特殊通路控制： 勞保、福利等； 客觀看待市場現狀 精心勾勒產品未來 太陽廣告 第 51頁 七、 SWOT分析與產品定位 SWOT分析 優勢： 劣勢： 機會： 挑戰： SWOT結論綜述 —— 定位研究 1）產品定位工作中的要素分析； A、產品自身特性：如“金嗓子喉寶” ——“入口見效” B、產品方便性：如“康泰克” ——“24小時服一粒” C、治療原理：如“利君沙” ——“進入細菌內部殺滅細菌” D、針對競品：如“感冒藥” ——“不含 PPA” 客觀看待市場現狀 精心勾勒產品未來 太陽廣告 第 52頁 2）品牌定位工作中的要素分析 A、品牌個性： ?傳統 ——北京同仁堂 ?時尚 ——太極曲美 B、品牌名稱： ?單一名稱 ——阿莫西林 ?符合名稱 ——江中草珊瑚含片 3）習慣與行為定位工作中要素分析 A、延續習慣：如“瀉立停” ——“得了痢疾拉肚子怎么辦？” B、延伸行為：如“蓋中蓋” ——“腰酸背痛腿抽筋 …… 那是病” C、改變習慣與行為：如“嗎丁啉” ——“改善胃動力” 客觀看待市場現狀 精心勾勒產品未來 太陽廣告 第 53頁 建立定位遵循要素行為： 1） ——C； 2） A—?； 2） B—?； 3） ——B； 基本定位描述： 中新藥業更年安是一個具有活力的中成藥，從呵護您的卵巢開始， 減輕您的煩惱，助您青春常在！ 定位支持性分析： 患者能夠接受的承諾： 客觀看待市場現狀 精心勾勒產品未來 太陽廣告 第 54頁 定位原則 產品 USP CIS 定位 質量 差異性 識別 賣點 客觀看待市場現狀 精心勾勒產品未來 太陽廣告 第 55頁 八、營銷策略 產品策略 1）產品形態與包裝； 2）產品賣點與產品形象； 3）產品為 RX與 OTC的共同化身 4）產品推廣中的政策準備： A、基本用藥 B、轉 OTC C、進醫療保險 D、獲獎彰顯 客觀看待市場現狀 精心勾勒產品未來 太陽廣告 第 56頁 價格策略 1）依成本加成定價法設定產品價格； 2）調價需遵循的原則及價格體系； 3）統一零售價的前提與市場區割； 4）防止傾銷與竄貨的措施； 客觀看待市場現狀 精心勾勒產品未來 太陽廣告 第 57頁 分銷渠道 1）市場級別的劃分與管理機制； 2）渠道結構設置與渠道成員管理； 3）分銷政策； 4）商務代表管理； 5） RX代表管理； 6） OTC代表管理； 7）防竄貨及預防市場惡性競爭的方案； 客觀看待市場現狀 精心勾勒產品未來 太陽廣告 第 58頁 廣告與促銷 1）廣告 廣告目的： 傳遞的信息： A、策略 受眾位置及習性： 媒介選擇： 費用預算： 制作： B、執行 審批： 投放： 廣告測試： C、評估 知名度與認可度： 銷量與市場份額： 監播到位： 客觀看待市場現狀 精心勾勒產品未來 太陽廣告 第 59頁 2）促銷 代理經銷商 現金銷售 A、經銷商 獨立經銷商 帳額帳期 二批商 積量返利 聯銷配送 其它支持 大型醫院 藥事委員會 B、醫院 中型醫院 藥房 社區機構 醫生 連鎖藥店 零批差率 C、藥店店員 獨立藥店 件打現金 個體藥店 店員福利 有獎銷售 D、患者 買贈活動 公益關系 客觀看待市場現狀 精心勾勒產品未來 太陽廣告 第 60頁 九、市場區割與營業目標分析 市場區割 1） A級市場的概念； A、 A級市場的名稱與容量； B、 A級市場的作業模式； 2） B級市場的概念； A、 B級市場的名稱與容量； B、 B級市場的作業模式； 3） C級市場的概念； A、 C級市場的名稱與容量； B、 C級市場的作業模式； 客觀看待市場現狀 精心勾勒產品未來 太陽廣告 第 61頁 營業目標（市場進入期為一個自然年）： 1） A級市場： 費用 時間 費用 時間 預估營業目標（銷售額） 深分期及促銷期 鋪貨期 名稱 客觀看待市場現狀 精心勾勒產品未來 太陽廣告 第 62頁 2） B級市場： 費用 時間 費用 時間 預估營業目標（銷售額） 深分期及促銷期 鋪貨期 名稱 客觀看待市場現狀 精心勾勒產品未來 太陽廣告 第 63頁 3） C級市場： 費用 時間 費用 時間 預估營業目標（銷售額） 深分期及促銷期 鋪貨期 名稱 客觀看待市場現狀 精心勾勒產品未來 太陽廣告 第 64頁 十、市場推廣前準備工作提示 報批 OTC手續； 更改片型手續； 基本用藥及醫保手續； 君藥之成分測定； A類重點市場的定量調查； 商標注冊； 附件 17：相關法律法規文獻