中鐵二十一局集團敦煌鐵路工程指揮部項目部管理細則117頁-工程綜合-預覽頁

　

【正文】 系統資料。 我項目部結合自身情況，特制定本細則 。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發商多年實際操盤之系統資料。 黨支部的責任：抓好廉政教育，抓好黨員干部的思想作風建設，解決好本項目部的熱點、難點問題，正確處理管轄范圍內的違紀問題，不護短，主動配合查處。要對項目部黨風廉政建設負總責任。生產經營過程中的招投標，分包合同留在財務一份 。不準在承發包中接受賄賂。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業、更新速度最快的專業房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 ⑷在與項目部有利益關系的單位和個人交往中，不準借口公事辦私事，嚴格按規定辦理。 (8)嚴格控制招待費的使用。必須堅持公開、公正的原則，嚴格按照項目部《工資核算發放辦法》實施 ，增加透明度并接受職工的監督。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發商多年實際操盤之系統資料。 中午吃飯，不得飲酒 (工作招待例外 )一經發現，按違反勞動紀律處理，分別給予停工，罰款和紀律處分，飲酒 發生的事故后果自負。 按時參加項目部舉行的各項活動，及召開的各種會議，不得無故遲到早退或缺席。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發商多年實際操盤之系統資料。 二、考勤制度 所有項目部人員的考勤一律采取上下班簽到制、簽退制，任何人不得代簽，或補簽，如有發現每人次罰款 10元。 三、請銷假制度 休探親假，工齡假 ，婚育假，假期超過三天以上都須提前提交書面請假報告。 各類事假，必須提前請示，無特殊情況，缺勤中途電話請假或他人代假，一律無效，均視為曠工。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發商多年實際操盤之系統資料。 積極參與公司舉辦的各項活動，并獲得前三名，為項目部爭得榮譽的獎勵 50— 200 元。 （二）處罰 : 無故遲到早退，以累計計算，月累計超過兩個小時者，按曠工半日計算，超過四個小時者，按曠工一天計算，以此類推。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發商多年實際操盤之系統資料。 五、工地值班制度 項目值班是由項目經理部指派負責監督施工現場的全部施工人員的工作。 值班人員應有高尚的道德和工作責任心，遇到壞人壞事勇于斗爭，在壞人威脅恐嚇面 前不低頭，使人民的利益和公共財產不被侵犯。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業、更新速度最快的專業房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 值班人員必須認真填寫值班記錄，按時做好交接班，如因未交接班造成的漏崗，由上班當班人 員承擔相應責任。結合本項目部的實際，特制定本辦法。建立按勞、按效和工作要素分配相結合的分配制度。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發商多年實際操盤之系統資料。（蘭州） ② 崗位薪級系數 。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業、更新速度最快的專業房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。具體支付標準如下： 一年 —— 十年工齡每年按 元標準支付； 十一年 —— 二十年工齡每年按 元標準支付； 二十一年以上工齡每年按 元標準支付； （工齡年限按累計工齡達到的最高年限標準計算） （五）崗位薪級工資考核與支付 ① 項目部每月由勞資室核定員工出勤天數，出勤天數核定辦法如下： a、按正常制度工作日出勤，每出勤一天按一天計； b、根據現場施工情況，項目部 靈活安排雙休日及節假日加班，原則上不開加班工資。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業、更新速度最快的專業房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。工資測算以蘭州市為依據，如出沿線，按項目部規定執行。 七、衛生管理制度 項目部全體人員必須面貌整潔，著裝 干凈整齊。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發商多年實際操盤之系統資料。 項目部各辦公室每周進行一次清掃，每月進行一次大檢查，清理雜物，消除 辦公室內的死角。 ，由項目部門負責人組成。 未經批準的來訪者進入現場時，門衛應態度和藹，婉言謝 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業、更新速度最快的專業房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 絕，并說明情況，對無理取鬧者，報請項目部處理。 努力鉆研本職業務，不斷學習科學文化知識，以適應當前科技快速發展的需要，經常參加各種培訓，做到熟悉業務。 樹立全心全意為人民服務的思想，不以權謀私，廉潔奉公， 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業、更新速度最快的專業房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 嚴禁收取回扣和有受賄行為，不許接受施工隊的請吃，不接受施工隊送的煙酒。 十、項目部電腦、傳真機管理規定 各室的電腦由技術室統一管理，指令專人做好微機的保養維修工作，電腦保持清潔和正常狀態。如因使用保管不當，造成資料丟失，機件壞，將追究操作人員和主管人員責任。造成嚴重后果，給社會帶來危害的交公安機關處理。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發商多年實際操盤之系統資料。 控制好一次傳真資料的數量，避免傳真機連續工作，而磨損機件。 辦公用品的配置程序 :由使用部門提出書面申請，表明數量和要求，項目經理審批后，進行采購。 項目部工作人員應妥善保管好自己的辦公用品，不得故意損壞或挪做他用，如有發生，將按原價兩倍罰款。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發商多年實際操盤之系統資料。 凡因保管不善，損壞或丟失辦公用品后，給工作帶來一定影響，一切后果自負。 禁止撥打與工作無關的信息咨詢電話、私人業務查詢電話，如 發現每次扣款 1020元。 食堂的各 種設備、設施必須符合環境保護有關規定和要求， 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業、更新速度最快的專業房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 確保達標。 炊事人員必須持當年有效健康證方能上崗。 衛生檢查內容包括 : ⑴ 食品 : 采購、驗收、貯存、加工等環節。 ⑸ 庫房 : 主、副食、雜品分庫存放、防蟲、防潮、防塵、 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業、更新速度最快的專業房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 防腐、防鼠、防蠅設施。 獎勵與懲罰 :檢查中達不到標準的項目部進行處罰，金額為50— 200元。 食品衛生知識學習記錄包括 :學習日期、主持人、參加學習人員、學時、學習內容、討論。 ②不準光腳赤背。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發商多年實際操盤之系統資料。 ⑥不準用抹布與工作服擦汗。 (七 )食品包保責任狀 食堂必須建立健全崗位責任制及各種規章制度，做好衛生、環保工作。一切電動機具設備必須由電工拉接。 腐爛變質的食品杜絕采購食用。若發現或檢查出有不按要求做的，每次罰款 200 元。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發商多年實際操盤之系統資料。 鋼瓶應直立使用，嚴禁倒臥使用。 鋼瓶使用不滿 20年，每五年檢驗一次，使用超 20年者，每兩年檢驗一次，當鋼瓶受到嚴重腐蝕或其他嚴重損傷時， 應提前進行檢驗。 灶具使用 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業、更新速度最快的專業房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 (1) 化石油氣灶具與其它燃料灶具嚴禁設在同一室內使用。 (5) 灶具燃燒器前控 制閥門要做到定期保養，防止閥門出現內、外漏氣現象發生火災。 十四、民工宿舍管理 (一 )有關要求 保持宿舍內地面干凈，無煙頭、無痰跡、無塵土、無雜物。 被褥整潔、平整、擺放統一，室內各種物品、個人用具及床下物品擺放有序，保持干凈。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發商多年實際操盤之系統資料。 宿舍內不準居住家屬或女性，不準留宿外單位的任何人員，如發生，每人次罰款 200 元。 1嚴禁在宿舍內，私自生火做飯，燒開水，如有發生每人次罰 100元。 參加人員：工會支會主席、施工員、項目部后 勤管理人員、各施工隊主管人員。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發商多年實際操盤之系統資料。 臉盆：統一擺放在洗臉架上。 包裹：集中統一擺放。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業、更新速度最快的專業房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 第三節 項目部組織機構 項目經理： 支部書記： 項目副經理： 總 工： 技術施工部 ： 技 術 施 工 安 質 資 料 試 驗 計 財 部 物 資 部 綜合辦公室 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業、更新速度最快的專業房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 第四節 項目部各部門職責 一、技術部職責 在項目經理的領導下，負責工程技術的指導、檢查和監督，貫徹執行國家有關規范、驗收標準及上級制定的規章制度、措施。 負責工程中測量標識，對合同中明確規定有可追溯性要求的范圍負責重點標識。 負責編制材料計劃，協助物資部做好材料、設備的選型、訂貨工作。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發商多年實際操盤之系統資料。 1負責編制項目部員工培訓計劃。 1負責工程施工計劃的編制上報，控制施工進度。 協助做好不合格品的控制和糾正預防措施的實施。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發商多年實際操盤之系統資料。 二、物資部職責 在項目經理的領導下，負責工程施工所需物資的供應工作，執行《采購和分包工作程序》，按《物資供應管理辦法》分類采購供應工程施工所需材料。 對（甲方）業主提供的產品進行有效的驗證、標識、儲存和維護，確保產品滿足承包合同要求。 負責施工過程中所需周轉料的組織供應。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業、更新速度最快的專業房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 貫徹執行工資支付、 管理規定，負責審查項目部干部、工人工資、津貼、補貼支付情況和經濟責任制落實情況，負責審查獎金及計件超額工資的支付情況。執行請銷假制度和考勤制度，負責對違反勞動紀律人員提出并上報處理方案。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業、更新速度最快的專業房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 以資金管理為中心，依法合理的運用資金，有效利用各項資產，努力提高經濟效益。 依法計算交納稅金，維護投資者的權益，接受國家財政、稅務、審計、物價及上級主管部門的監督檢查。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發商多年實際操盤之系統資料。 具體實施 集團公司質量方針和質量目標。提出項目部人員及施工人員的組成并于公司簽訂合同。 對所承擔工程項目的生產、管理和經營效益負領導責任。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發商多年實際操盤之系統資料。 認真執行黨政分工，支持行政工作，注意做好改 革和施工生產中的政治思想工作。 （三）項目部（副經理）崗位職責 協助項目經理，對所施工項目進行管理。組織項目部重點會議和活動。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發商多年實際操盤之系統資料。 負責項目部醫療和衛生防疫工作。 指導、監督項目部的文件、資料控制工作和質量記錄控制工作。 負責組織新技術、新工藝、新材料在施工中的推廣和應用。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業、更新速度最快的專業房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。負責項目部管理人員的培訓。 （五）項目部（技術人員）崗位職責 在項目部經理的領導下，負責項目部施工生產、工程質量、安全生產和機械設備管理工作。執行技術操作規程和作業指導書，參加公司組織的培訓，檢查持證上崗人員的上崗情況。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發商多年實際操盤之系統資料。參與公司組織的施工過程質量的聯檢，提出上報不合格品的處理方案，實施對不 合格品的處置方案，組織工程創優規劃的實施和統計技術的應用。負責工程項目竣工和質量管理相關文件的收集、整理、上報。掌握轉 移、運行、到達、返回情況。 執行安全技術操作規程，組織參加公司進行的安全技術考核，檢查班組安全操作情況。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業、更新速度最快的專業房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 執行環境保護規定 ，負責項目施工中的環境保護工作。執罰要以理服人，堅持原則，秉公辦事。認真負責地參與事故的調查，不隱瞞事故情節，真實地向有關領導匯報情況。負責集團公司 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業、更新速度最快的專業房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 下發到項目部質量體系文件的接收、編號、發放、回 收記錄。協助對采購物資的質量控制。 對分部、分項分包工程的施工過程質量進行檢查、監督、控制、保存或上報分包方質量記錄。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業、更新速度最快的專業房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 執行技術