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【正文】忍部屬的錯誤把建議當作是批判自認樣樣都比部屬行喜歡制造派系的斗爭喜歡用聽話而無主見的人用人重視忠心忽視能力霸占部屬的創見墨守成規、拒絕改變把部屬看成是低一等的人沒給部屬宣泄情緒的機會對部屬的好壞絕口不提缺乏合理的績效評估制度想法與觀念既陳舊又保守 2021/6/15 成功經理人講座資料 ? 有識之士也曾指出工商業的十大病態，它們是：一、缺乏專業人才二、欠缺新式的生產方法和技術三、不知合理使用電腦四、缺乏完整的資訊資料五、衛星工廠水準參差不齊六、非經濟生產型態的小廠太多七、會計制度不健全八、自有資金偏低九、行銷通路掌握在外商手中十、法律常識不足 2021/6/15 成功經理人講座經理人常犯的 11個錯誤 ? 拒絕承擔個人的責任 ? 未能啟發工作人員 ? 只強調結果，不強調思想 ? 在公司內部形成對立 ? 一視同仁的管理方式 ? 忘了公司的命脈：利潤 ?只見問題，不見目標 ?不當主管，只做哥們 ?未能設定標準 ?縱容能力不足的人 ?眼中只有超級巨星 2021/6/15 成功經理人講座 1 拒絕承擔個人的責任 ? 不要常常講：我以為。韋爾奇 2021/6/15 成功經理人講座資料 ? 十幾年前，在亞洲基金會與全國職業訓練金監理會的贊助之下，美國企管顧問師威廉 2021/6/15 成功經理人講座 2021/6/15 成功經理人講座自序 ? 我做這個 PPT的目的并非是要告訴一個人如何去賺錢，如何去發財。 —— 杰克這些錯誤見下頁。 2021/6/15 成功經理人講座 2 未能啟發工作人員 ? 人力資源部門對人才培養的作用處于配角位置。手機叫做接線生。 ? 世界強國，都是遵守時間的。其中四個球是白的，一個寫著 “ 產品 ” ，另一個寫著 “ 銷售 ” ，第三個寫著 “ 企業與公共關系 ” ，第四個是 “ 員工 ” 。 ? 不要低頭著頭只顧著游泳，撞到墻壁才知道目的地到了。 2021/6/15 成功經理人講座 9 未能設定標準 ? 所謂（對一個人的）標準，其實就是一種誓約、是一種品質、是一種尊嚴。 2021/6/15 成功經理人講座 ? 我堅信經理人應該邁向自己的工作目標，除了思考、計劃、輔導員工、分配任務、簽署文件以外，什么都不做。 ? 如果是他自己的錯，只要他不認錯，那就是我的錯。 ? 會報怨的客戶是好客戶 (原因有三：一是他暫時不想放棄你；二是他找不到替代品；三是他以為你會補償。你的產品明明與別人不一樣，顧客認為相同，你完了；你的產品明明與別人一樣，顧客認為不一樣，你贏了。 2021/6/15 成功經理人講座共享創造未來

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