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廣東省企業(yè)信息化總體規(guī)劃-預(yù)覽頁

2026-02-11 05:07 上一頁面

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【正文】程盲目上馬，工程質(zhì)量無法保證。　　堅持以企業(yè)為主體，以市場為導(dǎo)向，政府積極發(fā)揮引導(dǎo)和服務(wù)作用。　　堅持“先進適用，講求實效”原則。　　——財務(wù)管理應(yīng)用率達到100%；　　——營銷管理（CRM或SCM）的應(yīng)用率為50%；　　——比較完善的MIS/MRPII/ERP系統(tǒng)的覆蓋率達到70%；　　——建立企業(yè)網(wǎng)站的比率達到80%；　　——電子信息、紡織、建材、電器機械行業(yè)CAD應(yīng)用率達到70%。　　25家省流通龍頭企業(yè)、重點批發(fā)市場普遍應(yīng)用ERP系統(tǒng)，電子商務(wù)開展率100%；大型流通商貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)商品流通過程數(shù)據(jù)管理信息化達70%以上，建立網(wǎng)站比率70%以上，具備電子商務(wù)能力企業(yè)要建立專業(yè)化流通電子商務(wù)平臺。企業(yè)管理信息化要和企業(yè)深化改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度緊密結(jié)合，從而有效提高企業(yè)素質(zhì)和競爭力。　　（二）行業(yè)實施重點　　實行分類指導(dǎo)的辦法，在全省工商領(lǐng)域主要的十二個產(chǎn)業(yè)中抓好企業(yè)信息化，重點任務(wù)是：　　電子信息產(chǎn)業(yè) 　　（1）積極推進大企業(yè)、企業(yè)集團的企業(yè)信息化工作，這些企業(yè)要起示范作用，起點要高、推廣面要大，效果要好；　　（2）扶持和培育一批企業(yè)信息化的軟件與系統(tǒng)集成企業(yè)和咨詢服務(wù)機構(gòu)，形成企業(yè)信息化的技術(shù)支撐體系；　　（3）集中力量攻克集成電路與軟件等核心技術(shù)，形成有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)，增強企業(yè)的核心競爭力。　　冶金工業(yè) 　　（1）加快新一代基礎(chǔ)自動化裝備和智能化成套工藝裝備的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化步伐，提高行業(yè)生產(chǎn)的自動化和智能化水平；　　（2）推進礦產(chǎn)資源信息的數(shù)字化、可視化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化；　　（3）推廣應(yīng)用MRPII/ERP系統(tǒng)，利用互聯(lián)網(wǎng)，開展電子商務(wù)等業(yè)務(wù)。　　汽車行業(yè) 　　（1）推廣應(yīng)用CAD/CAM技術(shù)，提高產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計能力；　　（2）在大中型企業(yè)中推廣應(yīng)用MRPII、ERP系統(tǒng)，提高管理水平。　　1流通業(yè) 　　（1）繼續(xù)在流通企業(yè)推廣以應(yīng)用條型碼、商品分類編碼為主的數(shù)據(jù)標準化技術(shù)，以電子收款機、前臺交易數(shù)據(jù)管理為主的商品銷售信息化管理技術(shù)，以電子訂貨系統(tǒng)、電子數(shù)據(jù)交換、倉儲管理自動化為主的現(xiàn)代配送技術(shù)；　　（2）大型流通企業(yè)建立以數(shù)據(jù)庫為核心的決策支持及運營系統(tǒng)，實現(xiàn)商品流通過程數(shù)據(jù)管理的信息化；　　（3）以建立網(wǎng)絡(luò)化流通運營組織結(jié)構(gòu)為目標，推動流通業(yè)的現(xiàn)代化進程；　　（4）加快專業(yè)化流通電子商務(wù)平臺建設(shè)，逐步推廣電子商務(wù)應(yīng)用。各級政府，各有關(guān)部門要把企業(yè)信息化作為技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造的重點項目來抓，要選擇一批企業(yè)信息化的重點項目，將之列入省、市的技術(shù)創(chuàng)新專項。省50戶工業(yè)龍頭企業(yè)和25戶流通龍頭企業(yè)、重點批發(fā)市場要率先實現(xiàn)企業(yè)信息化；各市在推進企業(yè)信息化工作中，要重點支持一批有典型示范作用的企業(yè)實施和完善信息化工程，并及時總結(jié)地方政府推動企業(yè)信息化工作和企業(yè)信息化建設(shè)取得顯著成績企業(yè)的先進經(jīng)驗，通過新聞宣傳、經(jīng)驗上網(wǎng)、現(xiàn)場培訓(xùn)、交流研討等各種形式，推廣企業(yè)信息化建設(shè)的先進經(jīng)驗；同時根據(jù)地區(qū)發(fā)展的不平衡性、企業(yè)規(guī)模和行業(yè)的不同情況，對不同地區(qū)、不同類型企業(yè)進行分類指導(dǎo)。　　（五）加大對企業(yè)信息化的投入。一是利用高校、信息化服務(wù)中介機構(gòu)等各種培訓(xùn)資源，建立企業(yè)信息化人才培訓(xùn)基地，為企業(yè)培訓(xùn)信息化急需的人才；二是改進和完善分配制度和激勵機制，留住企業(yè)的專業(yè)人才。通過吸引國內(nèi)外企業(yè)信息化的技術(shù)和資金，結(jié)合政府支持投資的形式，盡快建立全省中小企業(yè)信息化服務(wù)平臺，為中小企業(yè)提供信息化服務(wù)，實現(xiàn)資源共享，避免重復(fù)建設(shè)，降低企業(yè)信息化投入成本，推進中小企業(yè)信息化的進程。

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